中铁六局集团有限公司 CHINA RAILWAY SIXTH GROUP CO.LTD
北京铁路枢纽丰台西站技术改造工程
货票传输系统
自验报告
中铁六局集团有限公司丰台西站技术改造工程指挥部
2016年8月
目
录
一、主要参建单位 ..........................................................................2
二、主要施工内容 ..........................................................................2
三、建设过程 ..................................................................................3
四、安全质量管理 ..........................................................................3
五、文明施工 ..................................................................................5
六、工程质量自检评定情况 ..........................................................6
七、自验结论 ..................................................................................6
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根据编组站内货票传输径路需要，在综合调度指挥中心东侧、Ⅰ场到达车号室、Ⅱ场到达车号室、Ⅲ场出发车号室、Ⅴ场出发车号室、货场货运值班室内设货票收发柜，用于货票收发作业；同时在综合调度指挥中心旁新建主动力站一处，在Ⅱ场到达车号室、Ⅲ场出发车号室旁各设分动力站一处（共两处），为货票传输系统提供动力。新建配套房屋共计267m2，均为生产房屋。
我项目部严格按照设计图纸和施工文件以及国家及铁道部有关工程施工质量验收标准中相关要求对本工程进行自检，以确保圆满完成验收工作。
一、主要参建单位
建设单位：北京铁路局丰台枢纽改建工程建设指挥部 设计单位：铁道第三勘察设计院集团有限公司 施工单位：中铁六局集团有限公司 监理单位：北京铁建工程监理有限公司
二、主要施工内容
1、房屋工程：
（1）基础工程：本工程基础形式釆用独立基础，基础为 C30混凝土。
（2）结构工程：除接建V场外勤室为砖混结构外，其余房屋均为钢筋混凝土框架结构，梁、板、柱均为全现浇钢筋砼。
(3) 屋面工程：屋面保温层为最薄80厚憎水膨胀珍珠岩保温砂浆，防水层为4厚SBS改性沥青防水卷材。
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（4）装饰装修工程：生产房屋外墙面采用喷丙烯酸系乳胶漆墙面，内墙面采用水泥砂浆墙面表面涂白色内墙涂料，室内地面为地砖地面和水泥地面。
2、风管路工程：
丰台西票传系统工程，施工地点为丰台西编组站，内容为:调度中心---I场、II场、III场、V场、货场车号室货票管道传输系统设备工程。货票传输系统设备构成主要有：收发装置、电控系统、传输管道（Φ108X4无缝管）、控制光缆、观察孔装置、伸缩接头装置、分流器、流向控制器、罗茨鼓风机、空气分配器、空气过滤器、消声器、气动执行器、连接风管等主要设备。
3、电力工程： XXXX
三、建设过程
本工程于 2016年4月10日正式开工建设，历经4个月紧张施工，于2016年8月29日完成全部工程施工。
房屋及配套工程：房建工程自2016年4月开工，至2016年6月完成全部房建主体结构、二次砌筑施工，至2016年8月完成全部内外装修及设备安装工程。
XXX工程：XXXX
四、安全质量管理
施工过程中，我项目经理部严格控制施工质量、进度和安全，通过制定各项管理制度，狠抓落实，施工过程中坚持日常检查和定期检查相结合，自检、互检、专检相结合制度，确保各项施工始终处于受
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控状态。满足建设单位、监理单位、设计单位的质量、进度和安全要求。
1、技术管理
在施工中，我们强调技术交底的重要性。做到了每道工序施工前均有技术交底，在技术交底中，要有安全注意事项。交底由项目总工程师组织，相关人员参加，交底直接交至操作人员一级，确保技术标准和要求到人。
2、质量管理
严格过程控制和三检制，对重点部位进行专人负责制，做到样板引路，严格执行施工规范及验收标准，同时通过采用新技术、新工艺来确保质量目标。
（1）针对本工程特点，开工初期我们就制定了的质量管理及验收制度，明确了检查验收程序，规定了详细的奖罚细则。从一开始就将整个施工过程纳入规范管理的程序，有效的控制每道工序的施工。
（2）为了严格控制工程质量，我们认真执行三检制度和会签制度，劳务分包自检合格后，报项目部质检部门检查，达标后才请监理验收。
（3）为了解决质量通病问题，我们特别注重样板先行制度和质量会诊制度。每道工序在大面积施工前，我们要求劳务施工队作业人员先做样板，在样板验收后再进行施工。每道工序完成后，我们还要组织项目部工程、技术、质检人员和劳务分包操作人员一起对已完成品进行检验，及早发现问题，找出问题的原因，以便在下一次施工中杜绝此类问题的发生。
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（4）我们在施工中加强过程检查，有了问题直接要求作业班组改正，对于发现的较大的质量问题及时下发整改通知单。对于多次出现的问题，我们根据质量管理奖惩制度对作业班组进行了处罚，每周由质检组织劳务分包管理人员开质量例会，总结一周的质量问题，制定整改方案，并监督整改。
3、安全管理
项目部严格执行各项安全管理规章制度，加大安全资金的投入，并结合铁路工程标准化工地建设和标准化项目部建设做好安全防护，做到安全防护不留死角，保证了工程建设的安全，具体有以下几点：
（1）组织保证：成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，项目经理为安全第一责任人，项目部设安质部，各作业队设置安全总监1名，并配备了专职安全员，所有分包均配备了专职安全员和兼职安全员，同时加强了群众安全监督员的培训和上岗，做到分工明确，责任到人。
（2）制度保证：建立健全安全生产管理制度，项目部与业主签订安全生产协议书，同时结合在丰台西编组站内施工的特殊情况，与每个进场施工的作业队伍都签定了安全生产协议书。
（3）安全检查：自本工程开工以来，现场每月组织二次安全施工大检查，每周进行安全自检，每天安保负责人进行巡检，对进场的施工作业人员及时进行入场教育，使施工作业人员在教育学习的基础上进行了知识答卷的考试，合格以后方可上岗作业。
五、文明施工
施工过程中，做到了依法施工，文明施工。施工驻地和工地整洁
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有序，施工现场的设置符合北京市文明工地的设置要求，实行工程项目全面标准化管理，建设安全文明标准工地。施工现场做到挂牌施工和管理人员佩卡上岗，工地现场机具、料具和施工材料堆放整齐，工地生活设施清洁文明。现场材料和周转料堆放整齐，科学合理，标识明确，严禁混放混用，施工完毕及时清理，做到现场整洁有序、工完料净。
六、工程质量自检评定情况
我项目部在丰台西站技术改造工程货票传输系统施工过程中，严格按照质量管理措施进行全过程控制，认真遵照设计文件、施工规范施工，资料真实、完整，认真全面履行合同，经检测评定，合格率100%。
房建专业：分部工程验收，分部工程经查20项，全部符合标准及设计要求，质量控制资料经核查共105分项，全部符合有关规范要求。
XXX专业：XXX
七、自验结论
我项目部依据设计文件，国家、原铁道部及中国铁路总公司有关质量验收标准对北京铁路枢纽丰台西站技术改造工程进行了自验，经检验符合设计文件要求，符合质量验收标准，质量合格。
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