2015年太原公司技术安全部工作情况汇报
技术安全部在公司党委的正确领导下，各级部门的支持下，紧紧围绕公司年度工作目标，尽心竭力履行岗位职责，求真务实，尽职尽责，强化监督管理，推动工作创新，突出自身的技术优势和专业特长，完成全年工作任务，现将工作情况汇报如下：
一、节能减排
在贯彻落实省厅、省局对节能减排工作的规划和要求的前提下，我们注重了强化管理节能，健全制度降耗，主要在科学管理能源消耗，减少能源消耗方面做了一些工作，努力使各个环节中的损失和浪费逐步减少。
1、制定年度节能计划。节能减排工作中常常存在认识不到位、责任不明确的问题，我部门按照公司实际情况制定详细的节能办法和降耗措施，制定了各项能源使用定量指标，明确目标，责任到人，强化节约意识，使节能减排工作落到实处。
2、继续健全节能减排管理制度和工作程序。按照《太原高速公路有限公司节能减排实施方案》，按月收集各基层单位水、电、油、气的消耗情况并按季度汇总及时上报省高管局，对省局针对节能减排方面的各项工作高度配合。
3、太原公司2015年各项能源消耗情况总结：
2015年和2014年同期的水、电、油、气四项能源消耗的统计汇总，我们可以看到：
1、下降的有：用水量2015年与2014年全
年相比下降5.23%，节约了8329吨；汽油用量2015年与2014年同期相比下降10.29%，节约汽油用量15395升；柴油用量2015年与2014年同期相比下降了7.33%，节约柴油用量12376升。液化气用量2015年与2014年同期相比下降了24.4%。节约液化气用量19042立方。
2、上升的有：用电量2015年与2014年同期相比上升了0.99%，上升了64199度；天然气用量2015年与2014年同期相比上升了33.95%；上升了11744立方。上升原因是柴村收费站的锅炉能源替换为天然气燃料。
4、通过对1-11月的数据统计分析，对我们在节能减排方面的工作有了更清晰的数字支持，对今后节能减排方面的工作有了新的标准。公司全体员工对节能减排工作的重要性和紧迫性已经有了初步的认识，但是节能减排有效措施不多，节能减排理念尚未完全建立，今后，我公司要强化这方面的宣传教育和学习培训，普及节能知识，增强员工节约能源的紧迫感和责任感，努力营造节能减排的良好氛围，树立“节约光荣、浪费可耻”的观念，进一步提高全员节能减排意识，在今后的节能减排工作要更加彻底的贯彻，以达到节能减排的目的，为构建节约、绿色型企业而努力。
二、科技项目管理 今年科技项目2项：
1、《高速公路枢纽匝道合理线形设计研究》
课题将结合高速公路的运营特点，对太原环城高速匝道的影
响区域、线形安全、控制方式、间距设计、协同设计等方面展开深入的调研和分析，力争建立较为全面的高速公路枢纽匝道（或互通枢纽）安全设计管理方法，指导今后的设计和运营管理。
开展时间：2014年1月——2014年12月 本项目主要完成以下技术指标：
（1）提出枢纽匝道组合区域功能性影响区域标准建议值； （2）提出枢纽匝道最小合理间距建议值；
（3）制定山西省高速公路枢纽匝道线形综合安全性评价指南；
（4）提出枢纽匝道线形安全性设计指南。 目前，研究报告正在撰写中。
2、晋祠高架桥加固工程
以太祁高速晋祠高架桥加固工程为依托，根据桥梁加固方案，重点对装配式连续箱梁增设横梁、对普通箱梁增设体外预应力钢束方案进行研究，以提高桥梁的整体刚度，改善活载的横向分布以及开裂箱梁持久状况下结构的极限承载力。
开展时间：2015年1月——2015年10月，
目前项目初步设计已批准，随后按照展开的具体情况按实施。
3、涉路工程
今年上半年我部门共受理涉路工程技术方案8项，目前已会同专家组和省局主管部门评审了技术方案6项，受理完成率达到75%。剩余两项正在完善技术方案和安全评估报告。
三、专项工程
冶峪互通改造工程
在接到公司下达的筹备任务后，我部门及时启动前期工作，于2015年4月组织完成了冶峪互通工程的勘察设计招投标;在确定中标单位后，立即开始进行施工图设计。经过多次优化修改和现场勘查，该互通工程施工图设计方案于6月下旬通过了省厅评审，并于7月完成批复。现冶峪互通改造工程招标文件已编制完成，即日可开始招投标工作.与此同时该工程涉及的环保手续也已同步开始办理，目前工程涉及的晋祠泉域水资源评价已通过省水利厅的评审，已进入审批程序，相关的环境保护报告也已编制完成。工程涉及的勘测定界报告也已完成，相关的征地报批工作已开始进行。关于管理用房与太原市规划不符的问题我部门也多次致函市规划局，进行协调沟通，目前正在进一步协调当中。
姚村互通工程
大运高速姚村互通工程于2014年6月4号（晋发改交通发{2014}829号）完成立项批复。批复后我部门立即开展前期工作，并于2015年4月组织完成了姚村互通工程勘察设计的招投标工作.经过2个月的全过程跟踪，姚村互通施工图设计于6月下旬通过省厅评审，施工图现已修改完成，目前正在报批当中。
同时该工程涉及的环保手续也已同步开始办理，目前工程涉及的晋祠泉域水资源评价已通过省水利厅的评审，已进入审批程序。相关的环境保护报告也已编制完成。就工程涉及的规划选址
问题我部门也多次致函市规划局，目前正在协调办理当中。
清徐收费站应急改造工程
由于通车年限长和地质等原因，清徐互通收费站广场病害严重，现场岗亭倾斜，立柱扭转变形，为保证司乘人员的出行安全，该站需紧急加固处臵。在封站后我部第一时间联系了省内较权威的山西省交通科学研究院立即开展应急处臵设计。在此期间，我部与设计单位多次勘查现场，收集相关资料，经过多方努力，目前清徐收费站应急改造工程施工方案已通过省局评审，我部门将积极配合公司做好清徐收费站的应急处臵实施工作，争取早日恢复通车。
新增清徐南互通
清徐南互通工程在年初完工后，为尽快开通运营，我部门积极组织质量验收工作，并于2015年5月组织完成了第三方检测（机电，桥梁工程），于2015年8月通过了交通质监局质量检测。在具备条件后清徐南收费站于2015年9月8号正式开通运营，目前清徐南站各项设备运转正常，日均车流量达5000辆次。由于环城高速部分出口对重载车辆进行限行，清徐南站的开通在一定程度上缓解了以上问题。
支持配合城市建设
应太原市政府、市住建委、市交通局、市规划局等相关单位邀请，我部代表公司多次参与了太原市凯旋路、东分路、普国路等
高速相邻城市规划道路的选址研究和施工方案的评审工作。多次协助完成了上跨、下穿高速的热力、排水等管网实施工作，多次到现场勘查，在原设计的基础上完善建立了安全评估机制，确保了高速公路运营安全并且提出了许多合理性意见。
我公司对在建的太原东环高速牛驼寨互通工程也给予了大力支持，我部门积极配合和参与制定了牛驼寨互通下穿东环高速的交通管制实施方案，并且提出了许多宝贵意见，经过各方协调努力，目前牛驼寨互通工程进展迅速，已完成了部分下部构造物的施工，东环高速主线预计于2016年3月恢复通车，大大缩短了原计划时限。
今年受公司委派，我部门还积极配合太原市政府、中国城市规划设计院、市规划局等单位共同参与了太原市远景道路规划设计的编制工作，提供收集了太原高速所辖路段各站出入口车辆通行量日均、车型等数据，并配合以上单位进行了路段监测，为数十年后的太原市城市道路远景规划提供了坚实有力的依据，为太原市的城市建设做了一些交通人应有的贡献。
3、配合部署迎检工作
我部积极配合公司的“迎检”工作，安排专人对所辖的专项工程资料进行了整理、分类、归档。并积极开展专项工程自查自纠工作，从前期立项到招投标每道程序都严格把关，层层梳理，做到不留死角，不留异议，协助公司完成好下半年的迎检工作。
4、下半年工作计划
紧抓施工图的报批工作，力争在7月中旬完成姚村互通、冶峪互通改造工程的施工图的批复。协助公司组织完成好姚村互通、冶峪互通改造工程的施工招投标工作。配合太原市相关单位完善姚村互通、冶峪互通土地、规划等相关手续。
四、QC
1、申报QC成果
技术安全部负责组织的本公司QC成果申报工作，为深入推行全面质量管理，激发广大员工参与企业管理、探索质量改进的积极性和创造性，推动太原公司自觉、扎实、有效地开展质量管理小组活动，我部室按照省局要求，从实际出发，积极宣传、广泛发动全公司人员积极参与，从工程建设、提高质量、节能减排、改善管理、优质服务、班组建设、提高效率、安全生产、提高素质、增加效益等方面选择课题，并对2014年以来成立的QC小组确定的课题进行了注册登记，集思广益、分工负责，按照“计划、实施、检查、处理”的工作程序开展活动并撰写整理。于4月20日对2014年注册的3个QC小组及成果进行督导汇总，经公司领导审核后上报省高管局。最后经审定获交通系统优秀质量管理小组的运营指挥中心《科技创新提高高速公路收费网络巡检及处臵工作效率》。同时获交通行业优秀班组。
2、教育培训
响应公司号召，我部门针对上半年学习计划进行了学习，对《最新公路工程交工验收知识及竣工验收知识》、《中华人民共和
国安全生产法》《最新公路安全护栏施工验收评定标准规范》、《安全生产相关法律、法规、制度》进行系统的学习，使本部室人员的专业知识有所提高。
3、信用评价：对在我公司清徐南互通工程施工的山西路桥第二工程有限公司，五峰建设集团有限公司、兰州金路交通设施有限责任公司，河北海森园林工程有限公司，北京公科飞达交通工程发展有限公司，北京公科飞达交通工程发展有限公司五家施工单位进行了信用评价。
4、2015年按高管局要求，保质保量圆满完成迎国检工作，并配合兄弟单位做好交流工作。
5、专项整治：按照晋高管工程函{2015}132号文件精神对全公司非经营性政府还贷高速公路在建和准备开工建设的招标工程项目进行了自查自纠、督导检查、整改总结工作。还对太原公司政府性采购项目和竞争性谈判工程也进行了自查自纠工作。取得了显著成效。
五、安全生产
2015年太原高速公路公司根据省厅、局的有关部署，结合太原高速安全工作的实际状况，全面部署安全生产各项工作，进一步落实安全生产责任制，在全公司范围内开展安全生产大检查、消防安全大检查、安全生产月、安全生产隐患治理攻坚行动、打非治违等专项行动，强化监督管理，推动工作创新，有效防范和
遏制安全生产事故，确保了安全与稳定。抓好安全生产各类隐患，现将2015年安全生产工作情况汇报如下：
一、认真部署安全生产工作
为进一步加强安全生产工作领导，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，在安全管理上必须坚持“党政同责、一岗双责”的原则，太原公司成立由总经理、党委书记任组长、其他分管领导任副组长，机关各部室、站、队、中心、服务区主要负责人为成员的安全管理领导委员会，明确总经理、分管领导、各职能部门、各单位、安全员安全生产工作职责，同时各部门、各单位至少指定一名副科级人员担任安全员，并签订安全员任命书，形成全公司协力同心、齐抓共管的安全管理工作局面。根据与省局签订的安全目标责任书，与各单位行政一把手签订了安全生产责任书，安全生产责任签订率达100%。按照目标责任书要求各单位成立安全领导机构，建立健全安全生产检查、安全生产宣传教育、安全例会等制度，全面落实安全生产机构、人员、经费、设施“四落实”，结合各单位工作实际，严格按照目标责任书要求细化，认真组织落实，认真开展安全生产专项行动等安全工作，为全年安全生产工作奠定基础。
二、做好宣传教育，努力提高职工安全生产意识
以“安全生产大检查、消防安全大检查”等专项活动为依托，于2015年1月16日邀请山西省安监局政策法规处辛海涛副处长对对新《安全生产法》进行了系统的教育培训学习。通过学习，进一步认识到安全生产的重大意义，同时要求公司各单位至少进行每月一次的安全教育培训，真正从思想上认识安全生产工作的重要性。
五月份参加了省局组织的安全应急管理平台培训，进一步提升了安全生产科学管理工作，同时积极组织各基层单位安全、应急管理、工作人员进行平台培训，进一步明确安全生产工作职责，提升了各单位安全生产管理。开展安全生产宣传咨询日活动。
在“安全生产月”宣传咨询日6月16日上午10时，山西省交通厅李正印厅长、高速公路管理局尹新平局长、太原高速公路有限公司总经理李志刚、刘迎全书记等一行领导，来到太原环城高速滨河收费站与收费人员一同进行安全生产月宣传咨询活动，为过往司乘人员发放宣传资料。活动现场以展示图片、发放传单、设臵展板、流动宣传等多种形式开展宣传活动，努力做到主题突出、深入基层、结合实际，具有创造性和丰富性。通过为群众提供咨询和宣传使自己对安全生产工作的知识再次加深巩固，在将宣传咨询活动的社会效应落实的同时，也大大提升了工作的热情与决心，同时最大努力保障了太原高速运营各项工作的安全生产，为广大人民群众创建了安全、畅通、优质、高效的通行环境。
三、认真组织开展安全生产专项行动，做好隐患排查 为全面贯彻落实省局关于加强安全生产专项行动文件精神，有效遏制重特大事故的发生，太原公司及时部署、强化职责、狠
抓落实，采取高频率巡查、高强度监管，深入开展安全生产专项行动。
（1）、为深入贯彻落实《山西省高速公路管理局关于全系统安全生产大检查的通知》（晋高管安监发[2015]187号）文件要求，根据太原公司制定的安全生产大检查专项行动实施方案要求，各管理处对所属单位进行集中检查。检查内容为：安全生产目标责任书、组织领导机构、2015年工作计划、安全生产责任制、“五落实”、各项安全制度、安全生产会议记录、安全生产教育培训、消防器材台账及检查卡、安全生产月活动开展、安全生产大检查专项行动等。
（2）、落实晋高管监发[2015]694号、695号文件精神，结合 太原公司实际，认真组织开展安全生产隐患治理、深化“打非治违”和专项整治行动，公司领导高度重视，成立领导组，落实主要领导负总责，分管领导亲自抓，相关部门、单位齐抓互动的工作机制，结合太原公司实际，制定太原公司认真组织开展安全生产隐患治理攻坚行动、深化“打非治违”和专项整治行动实施方案，按照省局文件要求，以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”为总要求，坚持“隐患就是事故”理念，全面排查坚决治理高速运营建设中存在的“人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷”，全面落实安全生产隐患治理和安全风险管控主体责任，深入推进“平安交通”和安全体系建设，促进太原高速公路公司安全生产持续稳定。
（3）、落实四项重点，加大监管力度。一是全面查处公司特殊工种人员证件情况，逐人排查，彻底清理，实现无缝监管。同时，积极发挥职能部门作用，强化协同配合，围绕服务区等人员密集场所，强化安全检查细则，确保安全生产；二是切实加强道路隐患排查工作，加强对公路存在被冲毁危险的桥梁、涵洞、边坡等重点部位的监测监控，发现险情要立即停止通行；出现道路交通拥堵时，要立即启动应急预案，采取应急处臵措施，及时疏导拥堵车辆，确保道路交通安全；三是加强汛期安全生产工作情况检查，要求加大巡查力度，落实沿线边坡、临崖以及不良路段隐患排查力度，及时治理桥梁及防护设施病害，保持排水设施完好，做好汛期安全工作。四是加强专项行动信息报送工作，及时将好的经验、做法反映出来，确保公司安全运营。
（4）、按时向省局报送《交通运输建设工程生产安全事故统 计月报表》《安全生产领域“打非治违”情况月报表》《交通运输等重点行业领域企业和单位安全生产事故隐患排查治理情况月报表》《安全生产一般事故隐患排查治理情况表》《安全生产重大事故隐患排查治理情况表》收集各基层单位并向省局报送应急管理平台信息相关资料，及时掌握安全生产动态信息。
（5）、全面贯彻落实新《安全生产法》宣贯工作，进一步加强新安法的宣传普及，提高对新安法的理解和认识，积极做新安法的传播者和践行者，太原公司组织各单位进行了新安法的学习教育工作，并在电子屏，简报等醒目位臵悬挂新安法宣传标语、
普及安全生产法律法规知识，提高守法意识和安全生产自我防范能力。
四、下一步安全生产工作打算
1、加强教育培训，增强安全意识。紧密结合工作实际，与人力资源部配合，积极开展安全生产教育培训工作，培训内容为：国家有关安全生产的法律、法规和标准；公司安全生产管理制度及职责；安全管理、职业卫生等知识；有关事故案例及事故应急管理等。
2、进一步加强安全生产管理，完善安全管理制度。加大安全生产检查和考核力度，坚决杜绝安全隐患，定期开展一线职工安全生产技能考试，增强安全意识。
安全生产管理工作永远都没有终点，太原公司将认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产管理，把各项安全管理工作落到实处，努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围，抓好公司各项安全生产管理工作，以良好的安全生产状况，为人民群众安全便捷出行创造良好环境。
太原公司技术安全部
2015年12月6日
