3C迎审安排
一．技术部
1、整理申报的3C产品的产品描述报告、差异描述，关键件/原材料清单，打印2份。
2、整理3C证书、模压标志批准书原件。
3、整理2011年度襄樊检测中心的检测报告。（转向灯与示廓灯报告）
4、整理现3C产品的工艺流程图、过程潜在失效模式及后果分析、控制计划、作业指导书（含进货、工序、成品检验作业指导文件）
5、整理3C产品的执行标准：如GB 5920-2008 汽车及挂车前位灯、后位灯、示廓灯和制动灯配光性能、GB 17509-2008《汽车及挂车转向信号灯配光性能》、GB 18099-2000《汽车及挂车侧标志灯配光性能》、CNCA-02C-058：2005机动车辆产品强制性认证实施规则-汽车外部照明及光信号装置产品。
6、整理受控文件清单、文件分发记录。确保现场有有效的、经过批准、受控的作业指导文件。
二、商务部
1、整理与认证产品有关的《关键零部件/原材料登记表》、《合格供方名单》。
2、收集整理供方的营业执照、组织机构代码、认证证书等证实材料。
3、收集2012年的ABS、PMMA、灯泡的定期确认报告（材质报告/检测报告）。
4、整理3C原料及灯泡的《采购订单》。完善对应的《供方评定记录表》、《供方业绩综合评价表》、《2011年供方年度考评记录》。
三、质量部
1、整理《3C记录清单》。
2、整理灯泡、ABS、PMMA的《进货检验工艺卡》。按对应的采购计划单，整理相关的《进货检验记录》。注意核查与检验作业文件的检验项目的一致性。
3、整理对应3C产品的《首件检验记录》、《巡检记录表》、《成品例行检验记录》。注意核查与检验作业文件的检验项目的一致性。
4、整理现有测量仪器和设备的《测量仪器设备清单》及相关校准证书。
5、完善近期与认证产品有关的、针对特殊特性测量进行的《测量系统分析记录》。
6、整理3C不合格品，完善《不合格品评审表》。
7、整理3C体系审核、过程审核和产品审核及一致性的审核资料。
8、整理2011年2月外审开具的工厂检查报告及不合格项纠正措施资料。
四、生产部
1、现认证产品《作业指导书》张贴于操作现场，上盖“受控”章。
2、整理与认证产品有关的《设备台帐》、《工装台帐》，《设备日常点检记录表》、《年度设备预防性维护计划》、《工装维护保养计划》、《设备备修理验收单》等资料。
3、填写2012年初的《关键过程（注塑、装配）确认记录》。
4、对生产现场进行5S管理，标识明确。
五、物控部
1、仓库保管员对与认证产品有关的仓库现场进行整理，以〈产品标识卡〉标识清晰。注意帐卡物一致。
2、对仓库库存的原材料、半成品、成品组织进行一次检查，填写《库存品检查台帐》。
六、办公室
1、对应《2011年培训计划》，完善对应的3C标准、作业指导书等《培训记录》。
2、收集电工证、起重证等有效证件。
3、整理年检后的公司营业执照、组织机构代码复印件（年检有效的）各1份。
七、质量负责人
1、熟记质量负责人的职责4条职责，倒背如流。
2、明确模压认证标志的控制要求。
3、明确一致性控制要求及变更相关内容。明确变更申请的内容。
