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物流工程(推荐)

发布时间:2020-03-02 11:00:16 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

物流系统是指在一定的时间和空间内,由所需位移的物资、包装设备、装卸搬运机械、运载工具、仓储设备、人员和通讯联系等若干相互制约的要素所构成的具有特定功能的有机整体。其特点:整体性 相关性 目的性 环境适应性 跨度性 可分性 动态性 复杂性 多目标性。特征:专业化与集成化相结合 自动化与网络化相结合 服务市场化和国际化 系统的高度柔性化。目标:服务 高效 节约 规模效益 库存调节。2.精益物流是指通过消除生产和供应过程中的非增值浪费,以减少备货时间,从而提高顾客满意度,其强调提高顾客满意度和物流增值效益。内涵:以顾客为中心,对价值中产品设计制造和订货进行分析并找出不能增值的浪费,根据不间断、不迂回、不倒流、不等待、不出废品的原则制定创造价值流的行动方案,及时创造仅由顾客驱动的价值,消除一切浪费。传统布局:材料处理成本高,在制品库存大,占地面积大,隐藏设备问题,生产周期长,计划复杂。“U”型布局:生产周期短,材料处理成本低,在制品库存小,占地面积小,计划简单。Takt Time=每天生产时间/每天需求量。特征:拉动式生产系统 准时且准确 高适量与低成本 信息网络化 系统集成化 持续改进。3.供应链管理是以提高企业个体和供应链整体的长期绩效为目的,对商务活动进行战略协调,对特定公司内部跨职能部门的边界运作与供应链中跨公司边界运作进行战术控制过程。作用:预测需求 选择供应商 订购原材料/零部件 库存控制 生产进度计划 企业间资金流管理 基于Internet/Intranet的供应链交互信息管理 供应链设计 发货和运输 质量管理 用户服务 基于供应链管理的产品设计与制造 生产集成化计划、跟踪和控制。不稳定因素:需求的波动 错误的预测 延迟的交货 质量水平设备故障 取消的订单 错误信息。措施:1.产品流:按照用户的要求来设计储运系统 尽可能在接近最终用户时才使产品差异化 从战略的高度管理好供应源,从而全面降低材料和服务成本2.信息流:以市场需求为导向来制定计划 在整个供应链建立分层次、全方位的技术战略 在供应链建立统一的评价指标来达到满足用户需求这一根本目标。供应链物流管理是指运用供应链管理的思想,对供应链中涉及的物流活动的环节进行管理的过程。主要特点:强调整体性 内容丰富化 较为完整的信任机构 侧重于系统流程的管理 管理方法的多样性。优势:优化物流库存系统 提高了物流系统的快速反应能力 实现物流系统的无缝连接 提高了客户满意度。运作模式:大型第三方物流企业 大型制造企业 配送中心 管理咨询或顶尖信息技术公司。发展瓶颈:利益冲突 信息共享 稳定化和柔性化程度低 4.逆向物流:计划、实施和控制原料、半成品库存、制成品和相关信息,高效且成本经济的从消费点到起点的流动过程,从而达到回收价值的适当处理的目的。产生原因:环保 政府 竞争 价值。闭合供应链是有正向供应链和逆向供应链组成的闭合系统。正向供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流和资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。逆向供应链是指从用户手中回收产品,对产品进行分类检测直到最终处置或者再利用,而有一些企业或部门构成的网络。优势:决策属性完整化 提高市场反应灵敏度 实现时间与空间的外延。

物料搬运:是指在同一场所范围内进行的,以致改变物料的存放(支承)状态(即狭义的装卸)和空间位置(即狭义的搬运)为主要目的的活动,也就是对物料、产品、零部件或其他物品进行搬上卸下、移动的活动。物料搬运系统是指一系列的相关设备和装置,用于一个过程或逻辑动作系统中,协调、合理地将物料进行移动、储存或控制。4个维度1.运动方向:货物在储存设备的转出和转进2.时间维度:为生产或履行顾客订单的物品准备有关3.数量问题:原材料和成本的使用率和交付率4.物料搬运:占用仓库和工厂空间。特点:装卸搬运作业大,装卸搬运对象复杂,装卸搬运作业不均衡 伴生性和起讫性 保障性和服务性 咽喉作用和闸门作用 作业均衡性和稳定性 装卸搬运对安全性要求高。物料搬运目的:提高仓库的有效容积 过道空间最小化 减少货物处理时间 创造有效的工作条件 减少人工运作 改进物流服务 降低成本。搬运作业管理目的:提高生产率 提高库存周转率,减少作业成本 降低搬运成本 促进有效配送 保证产品质量 改善工作环境,增加人员安全度和货物搬运安全度。搬运活性:物料存放状态对搬运作业方便的难易程度。等级 0散放在地上 1集中装起来 2置入托盘中 3置于搬运机械上 4处于运载状态。方法:1.按作业对象 单件 集装(集装箱 托盘 其他集装件) 散装(重力 倾倒 气力输送法 机械)2.作业场所:车间 站台装卸 仓库搬运3.作业手段组织水平:人工 机械化 综合机械化4.装卸设备:间歇 连续。搬运路线:直达型 渠道型 中心型。原则:计划(规划) 系统 简化 节约 柔性 安全 标准化 操作省力 节约能源(利用重力) 人因化 成本低 搬运设备的维护方便。搬运设备 连续输送机械设备(皮带、滚轮、滚筒、链轮、滑槽等输送机) 起重设备(各种起重机、车间内的天车、电葫芦) 搬运车(推车、插车、拖车、提升车) 储存设备(储存系统、货架、立体仓库) 分拣设备(将不同类别、不同去向的物料进行分类)。单元化是将不同状态和大小的物品,集装成一个搬运单元,便于搬运作业。主要优点:增加一次搬运更多物品的能力,减少了搬运次数,降低搬运成本、减少装卸次数和物品的破损。具有一定规格尺寸的货物单元,便于搬运机械的操作,减轻人力装卸,从而提高生产作业率。

1.SLP和SHA的相互关系1) 二者具有共同的目标,其出发点都是力求物流合理化2) SLP和SHA具有相互制约、相辅相成的关系。2.SLP和SHA的结合1) 进行SLP时,尽可能考虑到SHA的需要2) SLP和SHA交叉进行,相互补足。

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