新潮集团企业文化建设简介
多年来，新潮集团不遗余力地建设企业文化，用企业价值观统领员工，构建并提升企业核心竞争力，推动企业稳健发展。
1、塑造企业形象，打造一流品牌。我们首先确立了自己的经营理念，强调竭力为客户提供最好的品质、最短的交期、最具竞争力的成本，以及全方位的服务。其次，我们设计了公司图文标识和包装，使客户在市场上一眼就能认出新潮的产品，提升了企业和产品的美誉度。第三，我们把企业文化凝结在产品之中，让优秀的质量、优良的服务、为用户着想的经营作风都体现在产品之中，使用户不仅得到产品，而且得到了新潮文化，在客户心目中牢固树立起企业的良好形象。
2、培育“新潮特色”的企业精神。在多年的生产实践中，企业领导人用于指导全员行为的思想观念、经营哲学逐渐固化，形成了独具新潮特色的“和睦大家庭”文化体系，包括以新潮愿景、使命、核心价值观、新潮精神、干部、员工行为准则等在内的理念体系和以新潮标志、《新潮之歌》、《新潮报》、企业文化宣传栏等在内的视觉识别体系。
3、注重提升员工职业素养。新潮集团致力于挖掘具有创造才能、主人翁精神的一流专业人员，并根据个人潜能及其表现，给予相当的发展机会。集团核心企业长电科技每年都有3000多人次参加各类培训，并与东南大学、江苏科技大学合作开办了“光机电一体化”和“微电子技术”专业两个硕士研究生班，每年新招300-400名大学生通过针对性、全方位、系统性的18个月“订单式”培训，再经过考核、面谈、“双向选择”，有效提升职业素养。在这样的环境下，大批有能力，懂专业的职工脱颖而出，成为企业发展的栋梁。
4、以“命运共同体”为纽带凝聚人心。多年来，企业在制定管理决策、制度、措施和办法时，以广大职工认可不认可、满意不满意、赞成不赞成、拥护不拥护为基本出发点，反复调查论证，及时修改完善，切实做到每一项涉及企业经营、职工福利的重大决策都要通过全体职工代表无记名投票表决，增强企业管理的透明度。自企业成立之日起，从未发生过任何一起劳动争议仲裁事件，企业职工每年工资的增幅确保在8%以上，新潮集团还是江阴市首个实行带薪年休假制度的企业。
5、管理从严，情感从真，创造“家”的氛围。这些年来，新潮集团重新修
订了大小几百项制度和考核标准，都体现了一个“严”字。这些制度的贯彻和落实更是不折不扣。当然，“严”的出发点是对员工深深的爱。同时，我们在日常工作中又非常重视关心员工生活和思想。一是慷慨解囊办好事，公司建造了青年职工结婚过度用房，还设立基金，为困难职工提供资金帮助每年达数百万元，二是雪中送碳解难事，如职工家遇到特殊困难，全厂职工都会伸出温暖的手排忧解难。多年来，在“和睦大家庭”式的企业文化的氛围下，使员工感觉到如同生活在一个大家庭里，沐浴着家庭的温馨和幸福。
6、长年坚持群众性企业文化活动。我们坚持长年开展各类企业文化活动，分集团、分公司、车间和班组四个层次。活动的形式有书画展、歌舞晚会、体育运动会、郊游、辩论会等。我们既看重活动的水平，更看重职工的参与性及其中蕴含的团队文化价值。我们还坚持办好《新潮报》、同时大力组办新潮文化宣传栏和板报壁报等，使这些文化载体形成优秀的精神环境，提高企业的凝聚力。
7、积极履行社会义务。新潮集团在搞好经营的同时，贯彻绿色环保、诚信经营、依法纳税的理念，积极履行企业社会责任，力所能及奉献着自己的爱心和力量。出资1千万的新潮仁爱基金会成立5年来，启动“新潮仁爱工程”、“新潮春蕾工程”，累计捐助社会公益事业达上千万元。
通过多年来坚持不懈地加强企业文化建设，我们感到企业的凝聚力、激励力大大增强，对企业的改革、发展和生产经营工作起到了强有力的保证和促进作用。新潮集团经济实力不断增强，在社会各界获得良好信誉。企业荣获“江苏省文明单位”、“江苏省环保先进集体”、“江苏省重点知识产权保护单位”、“江苏省知识产权先进企业”、“中国半导体十大封测企业”，并连续多年被信息产业部评为“中国电子百强企业”，被国家统计部评为“中国电子器件行业创新能力十强（第一名）企业”。
