集团公司工会系统资源整合矿井调研
南沟渠煤矿工作汇报
尊敬的赵书记、各位领导：
今年以来，南沟渠煤矿在上级公司党政的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观和党的十七届四中全会精神以及山西焦煤“零百千亿”的目标精神，全面实施“安全、整合、转型、翻番”发展战略，大力弘扬集团公司“忠诚、自尊、进取”的优良企业文化，坚持“管理、装备、培训”三并重原则，围绕实施“安全、高效、发展”战略，以“整章建制、完善标准、落实责任、从严规范安全管理行为、业务保安行为、员工操作行为”为基本方法，全面提升安全管理整体水平。认真落实集团公司安全工作会、党委会、四届二次职代会、劳模会以及第四次党代会精神，紧紧围绕“安全、高效、发展、绿色、数字”模式创新，以人为本、解放思想、转变观念，抓好班子、带好队伍，筑牢基层、夯实基础，狠抓落实、务求实效，营造氛围、凝聚合力。不断探索资源整合矿井管理模式，构建本质安全型矿井，为公司“两步走”发展战略目标保驾护航。
一、矿井建制情况
南沟渠煤矿为原北黄苇煤矿成建制转调，目前在册121人，矿领导6人，业务科室60人，基层队组55人。依晋北煤业人字（2009）53号，晋北煤业党发（2009）37号设置政工科、调度室、综合办公室、生产技术科、机电运输科、安全培训科、通风科、计划工程科、企管劳资科、供应科、财务科11个科室。
人员素质结构：配备科长9名，一般管理人员20名。全矿党员19名，其有中3名预备党员，入党积极分子20名。成立了矿机关党支部，下设生产、经营、后勤三个党小组。管理干部中本科以上学历占31%，专科学历占38%，中专学历占17%；专业技术人员占35%。基层队组职工人均年龄在37岁，其中高中以上文凭占9%，初中文凭占71%。矿工会组织设置兼职人员，入会率达100%，做到了“哪里有职工哪里就有工会组织”。全矿团员总数为28名，青年总数为37名。
南沟渠煤矿目前留守人员64人，矿领导3人，业务科室55人，其中女职工4人，基层队组28人。
借调公司6人（包括3个矿领导），晋北公司工业园区9人，进驻金乐煤矿5人，腰庄煤矿5人，北黄苇煤矿5人，金能煤业5人，配合园区土建及安装工程22人，共计：57人。
二、资源整合矿井工作有序开展
1、对南沟渠矿井进行通风排水；不断对原井巷失修巷道进行架棚维护。
2、地质钻探。设计钻孔27个，其中地质孔22个，水文孔5个。补充设计钻孔6个，现共施工钻孔9个，其中终孔6个，正施工3个，其他钻孔正在积极组织设备进场。
3、顺利关闭西部两矿。6月下旬会同金能煤业有限公司对金能板块内腰庄煤矿、金乐煤业公司两个矿井进行了永久关闭。关闭期间成立矿井关闭领导组，编制了矿井关闭方案、井下资产论证报告及各项安全技术措施共计34份，制定矿井关闭期间管理办法。由于本次关闭工作责任明确，超前考虑，安排细致，最终顺利完成任务，得到了上级领导的认可。
4、进驻晋北公司工业园区、泉庄110KV站。晋北公司统一安排，我矿8月下旬进驻晋北公司工业园区，负责园区的水、电、暖后勤保障工作。矿多次组织科队级以上人员进行现场调研办公，及时安排人员进驻，掌握第一手工作资料。目前，晋北工业园区安装锅炉工作正在加紧施工，即日将达到供暖条件。
泉庄110KV站处于建设阶段，目前主要工作是对施工进度及工程质量进行督促、监督，并积极准备变电站的管理制度、职工培训及特殊工种证办理。
三、健全制度、规范管理，工会工作逐步规范化
我们根据上级公司工会要求，结合新建矿井实际，在去年的基础上健全制度，夯实基础管理。制定了《基层分会主席岗位责任制》、《安全文化活动工作制度》等。对全年工会工作进行了认真部署安排，配备了工会兼职人员，对人员管理、工作标准等都作出了明确规定，细化了内容，量化了标准。使工会工作逐步向制度化、规范化迈进。
四、规范管理、注重培训、不断提高整体素质
为使工会工作尽快步入轨道，按照上级工会有关文件精神，直选了矿基层分会主席，规范了工会工作管理。鼓励全矿职工加入工会组织，向他们讲解入会政策、会员权利和义务。同时注重加强工会干部队伍培训教育，为进一步提高其自身素质，更好的发挥“组织起来，切实维权”工会的真正作用，我们重点做了几个方面的工作：
一是强化了业务培训，针对工会工作人员整体素质不能适应逐步发展的生产需要的现实，我们及时制定了培训计划，对培训工作进行了安排落实，并将培训计划纳入了矿培训计划之中。今年以来，我们组织工会专兼职干部人员培训四次。为保证培训质量，我们还聘机电运输科、安全培训科专业技术员授课，培训内容包括一通三防、供电知识、机电运输等知识。
大力开展职工技能比武。矿领导多次组织召开职工技能比武专题会议，成立技能比武领导组，明确领导组职责、分工。组织参加比武各系统分别制定组织方案、比武标准、规则。编印了《晋北煤业公司第二届职工技能运动会南沟渠煤业分赛场组织方案》一书。所有选手加强培训，认真练兵，积极性非常高涨。通过考试，选拔出22个岗位，45多名选手参与了全矿职工技能比武，有75%的优秀技术骨干参加了晋北公司技能运动会，5名选手取得了第一名的好成绩；有7名优秀选手还参加了集团公司技能比武，取得了较好成绩。
二是加强了安全文化建设。我们以安全文化活动形式，丰富了职工生活。认真结合全国安全形势，吸取许多矿井瓦斯爆炸、透水事故等教训，进行安全生产专项整治活动，开展了“安全大反思签名”、“专业技术人员和特殊工种外出学习培训”等形式多样的活动，对职工群众进行安全教育。在春节、元宵节、五
一、国庆等节日期间，积极组织开展了谜语竞猜和拔河、篮球、羽毛球，乒乓球、扑克、象棋等比赛活动。既夯实了矿井安全建设基础，又浓厚了矿区安全文化氛围。
五、岗位描述、手指口述、营造安全和谐氛围
进入8月份以来，南沟渠煤矿认真贯彻落实上级党委工作安排，紧紧围绕集团公司落实干部下井、下现场员工手指口述半月行动动员会精神，全矿上下一盘棋，将手指口述半月行动活动开展的丰富多彩。
8月2日，集团公司落实干部下井（下现场）员工手指口述半月行动动员会之后，我们及时召开动员会，举办南沟渠煤矿干部下井（下现场）员工手指口述半月行动活动启动仪式，仪式上，全体干部员工进行安全宣誓、干部职工代表积极表态发言，号召大家要认清形势、统一思想、全力以赴、狠抓落实，扎扎实实把岗位描述、手指口述工作法运用到安全生产实际操作当中。 为抓好、抓紧、抓实“手指口述半月行动”活动，矿制定下发了《关于开展干部下井（下现场）员工岗位描述手指口述半月行动的实施方案》，进一步明确了此次活动的重要意义，成立活动工作领导组，并进行细致分工落实，从时间上、任务上都按公司要求进行了认真贯彻落实。
为促进“干部下井（下现场）员工岗位描述手指口述半月行动”活动的有效开展，全矿干部职工统一思想、步调一致。进一步规范了干部“两下两抓”制度，重新规定干部下井、下现场次数和质量。“半月活动”期间，所有干部下井、下现场都做到了现场跟踪录像，确保了干部下井、下现场的实效性、真实性，增强了干部深入基层、深入现场的积极性，提高了干部业务素质和工作作风。为强化员工岗位描述、手指口述管理和操作，我们多次组织全矿干部职工利用业余时间观看“手指口述”相关内容的视频录像，使广大干部职工对“手指口述”工作法的认识、理解更加深刻，为今后实施操作起到了实效性作用。
在开展“手指口述半月行动”期间，我们注重以活动形式促进熟练操作。编印了《干部下井（下现场）员工岗位描述手指口述半月行动活动实施方案》一书，将政工、掘进、机电、通风等系统“手指口述”实施方案及各系统岗位描述、手指口述卡片标准内容汇集一起，即直观又实用。期间，还相继举办了“员工岗位描述、手指口述工作法讲座”、“干部下井（下现场）员工岗位描述手指口述半月行动座谈会”以及“手指口述、从我做起、安全第
一、永记心中”大签字等活动。达到了“手指口述半月行动”活动人人参与、人人落实、人人见效。
在基层各队组，每天都进行“岗位描述、手指口述”培训学习，由队长、小队长讲课，职工一边记录、一边演练。他们结合“手指口述”内容和实际岗位操作，积极运用手指动作和准军事化标准演练，极力做到活学活用。为规范“手指口述”安全工作管理，矿将每名职工“手指口述”建立档案，将“员工简历、本岗位手指口述内容、‘岗位描述、手指口述’巡查表、‘岗位描述、手指口述’考核表、巡查分组表”装入员工“手指口述”个人档案，做到一人一档。矿领导干部还不定期到队组进行检查、指导和抽查。不断促进了员工“岗位描述、手指口述”安全工作法的有力实施。
为使“手指口述”安全操作法达到长期有效，矿专门组织相关人员赴本部李雅庄煤矿学习该矿“手指口述”先进经验做法，严格了“干部下井下现场”管理规定，在实际工作中不断加强员工的“手指口述”岗位安全操作，把“描述、口述”运用到具体“行动”当中，切实做到了工作现场安全操作规范、达标。使“岗位描述、手指口述”安全确认操作行在南沟渠煤矿已经深深地扎下了根。
煤矿“手指口述”安全操作是一项必须长期坚持做下去的工作，我们一定要努力继续运作好“手指口述”安全工作法，让广大干部职工从中得到良好的经验，得到安全操作管理的益处，继续提高认识，规范操作程序，完善考核体系，持之以恒地开展好“手指口述”安全确认工作，推动资源整合矿井向更规范、更安全、更科学的方向迈进。
各位领导，虽然我们做了一些工作，上级领导也给了我们很多的支持和帮助，但我们清醒地认识到，在资源整合工作中，与兄弟单位相比还存在较大的差距和不足，下一步，我们将以这次调研会为动力，进一步认真学习贯彻山西焦煤三届四次职代会、集团公司第四次党代会等会议精神，突出安全、整合、转型、翻番重点，结合实际，解放思想、转变观念，带领全体干部职工齐心协力、奋勇争先，为集团公司建设5000万吨级现代化煤电联合企业做出新的贡献！
祝愿各位领导、同志们身体健康、工作顺利、阖家幸福！ 谢谢大家！
