项目监理部管理制度
一、监理人员应积极服从公司管理部门、公司领导、项目总监的指
挥和工作安排；坚决维护公司和监理部利益，不作有损于公司和监理部利益的事情。
二、监理人员每天应主动向总监汇报工作进展情况和存在问题。
三、监理人员对自身工作要有计划性，应充分发挥自己的潜能、提
高工作效率，注重工作效果，在完成自己本职工作的同时，应积极主动完成领导临时指派的其它工作；各专业之间互通工作信息、互相学习、逐步做到“一专多能”。
四、根据监理工作实施情况做好监理日志，以及监理资料的收集、
汇总及整编。资料、监理日志填写要规范，不得漏页、漏项。
五、工作应积极主动、不消极怠工；工作时间严禁利用网络上网聊
天、玩游戏、嬉戏打闹、打扑克、打麻将和做一些与工作内容无关的事情。
六、监理人员上班期间必须着工作服、佩戴安全帽。衣着整洁、言
谈举止文明，注意个人形象，时刻维护监理部和公司形象。
七、上班时间为早8：00到12：00，下午14：00到18：00。工作
日8：10以后到达项目部办公室视为迟到，严禁迟到、早退。当月累计迟到4次折算缺勤一天;工作日提前30分钟离岗视为早退，当月累计早退3次折算缺勤一天。
八、休假时间严格按照公司规定4天时间，超期休假按旷工处理。
《项目监理部管理制度.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档