《行长卓越领导力》课程介绍
主讲人：孙军正
一、为什么学本课程
“一头绵羊带领一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊”，领导者对于企业的重要性，一方面在于领袖的魅力、预见力和洞察力是企业成长、变革和再生的关键因素之一，另一方面领导人物的决策也有可能将企业带入困境。
据调查，在当今全球竞争加剧的时代里，企业领导者的领导力缺乏是一个全球性问题，其中中国企业是缺乏领导力人才比例最高的国家。为了帮助中国企业澄清领导力方面的误解，寻找到有效培养领导力的途径，本课程汇聚中、西方领导思想的精华，剖析大量实操案例，揭秘卓越领导艺术，从而达到提升企业高层管理人员领导能力的目的。
二、学习目标 1.堪当重任的意志力 2.多谋善断的思辨力 3.知人善任的整合力 4.带队育人的教导力 5.业绩超常的执行力 6.人心所向的感召力
三、适合人群：银行行长、中高层管理人员
四、课程大纲: 第一讲 领导力模型 1.前言
2.领导力模型
第二讲 超速成长的学习力 1.卡里案例引发的思考 2.领导者的二元能量 3.学习者的三重境界
第三讲 学习力与决策力 1.学习的迷失 2.新视野成就新事业 3.新思维创造新模式
第四讲 决策力与组织力 1.案例:凤凰展翅之谜
2.从精英到经营的转变
（一）
第五讲 选贤任能的组织力（上） 1.从精英到经营的转变
（二） 2.选人用人创新的法则
（一）
第六讲 选贤任能的组织力（中） 1.选人用人创新的法则
（二） 2.选人矩阵图
第七讲 选贤任能的组织力（下） 时代的层级化激励
（一） 时代的层级化激励
（二）
第八讲 带队育人的教导力（上） 1.战场之外的必胜之道
2.案例:职业队是怎样炼成的
第九讲 带队育人的教导力（中） 1.现代企业七步教练法
（一） 2.现代企业七步教练法
（二） 第十讲 带队育人的教导力（下） 1.现代企业七步教练法
（三） 2.现代企业七步教练法
（四）
第十一讲 执行力与感召力（上） 1.绩效管理的12个关键点 2.全面绩效管理魔方
第十二讲 执行力与感召力（下） 1.目标到位的承诺管理 2.魅力领导威望指数 3.成功领导风格选型
个人简介
孙军正，博士，国家注册企业咨询顾问师/企业培训师
银行业绩倍增系统创始人（见著作《领导执行智慧》）
国务院军转办特聘讲师（2012年）
中国执行力十强讲师（2013年由中华讲师协会、中华讲师网评选）
最受银行业推崇的人力资源管理专家、著名实战派管理咨询专家
北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学、中山大学、上海交大等多所高校特聘教授 中国银行、招行等多家银行常年管理顾问
国内30多家咨询公司/培训机构高级顾问/特聘培训师
个人经历
因为专注，所以专业，20年来孙老师一直致力于银行业绩增长的研究与 应用，在如何使银行业绩快速提升及打造团队执行力方面有很深的造诣和丰硕的成果，从战略、流程、制度到奖惩；能够做 到实战、实用、实效，为银行提供内训、诊断、顾问一站式的咨询与培训服务。他首创的“银行业绩倍增系统”已成功导入多家银行。他的培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格，因能达到“现场学习，现场训练，现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。勤劳的蜜蜂有糖吃
