学习《管理治要》心得体会
很高心参加了这次管理治要的学习！感受颇多，受益匪浅。以前在管理者这个岗位上只是遇事做事，但总是治标不治本。处理的事不少，但都没有从根本上解决问题，所发生的事情都大同小异，这就说明作为管理者的我，需要自省。这次的学习就像是给我的自省开了一扇门。让我明白了为什么要自省，怎样自省，自省后应该怎样做。
夫欲成其事，必先明其道。作为管理者的使命是什么呢？组织员工为顾客服务，达到顾客满意，团队得到价值，员工得到幸福。真正好的管理又是什么呢？关注人心，关注未来。怎样完成使命，成就真正好的管理呢？作为管理者要用爱的智慧关注人心，关注未来，关注人的成长，成就共同的幸福。作为管理者要学习，要训练。学习训练自己天天、时时、事事能知、能觉、能改。屏弃习性，用理性正己化人。用智慧的善因吸引善缘，用正心、正言、正行创造员工幸福、顾客满意的多方利益共赢。
说时似悟，管理对于我而言是门学问。但我愿意身体力行将学问转为行动。训练自己在遇到问题时用智慧深入思考：发生了什么事情（事相）？根本原因是什么（人心）？首先要解决什么（转心）？然后要解决什么（立法）？
愿幼儿园所有的员工都在我爱的智慧中与幸福相伴！
《管理治要心得.doc》
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