岳阳县人事局
2010年人事人才工作目标规划
一、指导思想
2010年全县人事人才工作坚持以党的十七大和十七届四中全会精神为指针，以深入学习实践科学发展观活动为动力，以县委、县政府提出的“以大智促发展，以大爱保民生，以大气强基础，以大德壮队伍”发展目标为导向，以行政体制改革为契机，突出人才招聘引进重点，攻克人事规范管理难题，提升职业素质教育水平，夯实人事人才工作基础，为推进“人才强县”战略，加快科学发展提供强有力的人事人才保障。
二、工作目标
（一）进一步深化人事制度改革
1、继续深入贯彻实施《中华人民共和国公务员法》，认真贯彻落实上级相继出台的《公务员法》相关配套法规。
2、继续做好第二批参照公务员法管理单位的申报审核工作，完成登记任务。
3、根据我县事业单位管理的新情况、新特点，不断探索改革的新路子，按照上级人事主管部门的新要求，继续积极、稳妥地推进事业单位人事制度改革工作。
4、完善九年义务教育学校教师绩效工资制度改革。积极、稳妥地推行其他事业单位绩效工资制度，年内完成3—5单位的试点工作。
5、开展企业人事人才服务，加快民营企业人才、乡土人才的职称审评工作。①组织相关企业参与省、市人才招聘会2次以上；②深入骨干企业进行人事人才状况调研，有针对性地开展人事人才服务；③年内为民营企业申报评定高级职称1-2名，中级职称30名，初级职称50名。企业进行人事人才状况调研，有针对性地开展人事人才服务。
（二）进一步推进“人才强县”战略
1、加大“人才强县”战略的宣传力度。组织一次人才工作“宣传月”活动；举办2期人才资源开发宣传窗；电视屏幕宣传人才工作做到每季度一次，省、市报刊宣传文章5篇以上。
2、加大招才引智工作力度。2010年通过招聘渠道引进全日制硕士研究生和“211工程”大学生人才10人以上，全日制本科学历人才50人以上。
3、加大高素质人才管理力度。对2009年引进的17名高素人才实行跟踪管理，每季度进行一次走访，每半年组织一次交流活动，及时了解和解决他们工作、生活中的难题，发挥“硕士研究生工作室”的协调作用，为他们施展才华创造良好条件。
4、加大国家工作人员的素质培养力度。鼓励干部自学深
2 造，积极落实县委、县政府“读研考博”鼓励政策，认真开展在职教育培训，举办公务员及事业单位工作人员职业道德和公务礼仪培训班和事业单位专业技术人员继续教育等培训班5期以上，受训人员2000人次以上。
5、加大人才引进交流力度。积极组织大中专毕业生参加上级人事主管部门举办的人才招聘交流活动。组织好事业单位人才招聘工作。
（三）进一步强化队伍规范管理
1、完善工作人员的考核奖惩工作，根据上级考核工作 配套法规规定，出台《岳阳县机关事业单位工作人员考核奖惩办法》，规范程序，量化标准，完善机制，加强可操作性，确保考核结果兑现到位。同时，做好工作人员绩效考评与工作考核的结合文章，科学管理干部队伍。
2、积极推动机关事业单位工作人员管理办法实施，根据岳县办发[2009]14号文件精神，进一步规范机关事业单位工作人员管理，开展两次以上督查，督促全县机关事业单位正确执行人员交流调配、竞争上岗和轮岗、人员分流与离岗、请休假、辞职与辞退（聘用制人员辞聘与解聘）等相关规定，建立逐步完善的、科学的、规范的机关事业单位工作人员管理机制。
（四）进一步做好维护稳定工作
1、做好信访工作。坚持做到周有接访，月有排查，季有
3 小结，信访案件件件有回音。对于信访案件的处臵，做到准确、细心、到位，确保无因失职造成的上访案件发生。
2、做好企业军转干部的维稳解困工作。加强对企业军转干部的管理，建立对企业军转干部的定期走访制度，联席会议制度。建立严格的责任包干制，做好过细的思想教育工作，确保一方稳定。
（五）进一步加强机关自身建设
1、加强学习，提升政治业务素质。做到党组中心组集中学习每月不少于1次，机关干部集中学习每月不少于2次，机关干部自学每月不少于30小时。
2、强化服务，创建人民满意机关。开展人民满意机关创建活动，不断增强机关工作人员的服务质量和水平，转变作风，提高工作效率，做到“热情、细心、高质”，让服务对象满意。
3、规范管理，健全多项工作制度。坚持依法行政，规范办事程序、完善规章制度，做到按章办事，坚持责任追究，杜绝违纪违规行为。
三、工作措施
（一）坚持用科学发展观武装思想。
确立科学发展观对于提升干部全面工作水平，提高驾驭全局工作能力，全面实现工作目标至关重要。因此，必须在局机关继续广泛深入开展学习实践科学发展观教育活动，坚持
4 用科学发展观武装全局机关干部职工的思想，坚持以人为本，保持人事人才工作的全面发展、协调发展，确保工作目标任务的完成。
（二）坚持用“人才强县”战略统筹全面
人才资源是第一资源，人才资源开发利用是人事人才工作的第一要务。二〇一〇年，必须继续转变思想观念，坚持用“人才强县”战略统领全局。在做好人才工作中，加大引进、培养力度，把引进人才、培养人才、留住人才、用好人才作为人事人才工作的首要工作。从科学跨越发展的战略高度抓人才工作；解放思想，开阔视野，大胆创新，跳出圈子开发人才；提高层次，创造条件，改善待遇引进和留住人才。坚决执行县委、县政府颁发的《高素质人才引进办法》，实实在在的引进和培养一批高素质人才，为岳阳县的科学跨越提供人才和智力支持。
（三）坚持用优质高效服务提升形象
人事工作说到底就是服务。人事工作要完成工作目标任务，必须以优质高效的服务作保证。为了提高服务质量，提升自身形象，一是要以加强学习提素质，在机关建立常学制、讲学制、督学制，督促全体机关工作人员“日学一小时，月读一本书，读好一本书”，创建学习型机关，用提高素质来提升服务水平。二是要以转变作风作保证。要扎实抓好机关作风建设，切实转变干部作风，提高办事效率，能办的事马上
5 办，一时不能办的事约期办，不能办的事，做好细致的说服和政策宣传工作，千方百计让服务对象满意。三是要以创新机制强效果。在机关干部中强化服务意识，完善服务制度，丰富服务形式，为服务对象提供热情周到的服务，让满意服务始终贯彻在行动中，把人事局机关创建为服务型机关。
（四）坚持用严格规范管理提供保证
无规矩不成方圆。人事工作目标任务的完成，必须有严格规范的管理制度作保证。工作中始终坚持民主集中制原则，健全议事制度；建立明确的工作目标责任制，实行工作有错无为问责制；坚持严格的管理制度，严肃工作纪律，严格控制“三子”；加强党风廉政建设，努力建设廉政型机关，创建人民满意机关，用科学、规范的管理推动各项工作。
