论企业内部控制制度的完善
一、序论
随着经济体制改革的进行，企业日益成为独立的商品生产者和经营者，企业自主权的扩大，也使其责任加重。企业要在激烈的竞争环境中求得生存和发展，必须精心生产和经营，千方百计地降低成本、提高质量、开拓市场、增加盈利，只有这样，才能立于不败之地。
（一）内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。
（二）内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益。（1）它是因加强经济管理的需要而产生的，（2）它是随着经济的发展而发展完善的。随着商品经济的发展和生产规模的扩大，经济活动日趋复杂化，才逐步发展成近代的内部控制系统。
二、本论
（一）为了使企业内部控制制度得到完善与发展，要求建立内部审计机构，实施审计监督，以适应企业自身发展的需要，主要表现在以下几个方面：第一，开展内部审计工作是加强宏观控制的需要。第二，建立内部审计机构，是改革企业内部经营管理体制的客观需要。第三，开展内部审计工作，是改善经营管理，实现企业生产经营目标，提高经济效益的需要。第四，进行内部审计，还是增强竞争能力的需要。第五，内部审计是我国社会主义审计体系的一个不可缺少的重要组成部分。
（二）完善内部控制制度的措施
第一，提高相关人员的道德修养和专业素质，是内部控制机制得以顺利运行的前提。第二，倡导以人为本的企业文化，实现“软控制”。内部控制作用发挥的关键，在于能否将其变为企业内部自发需要。第三，充分发挥内部审计的作用。要确保内部会计控制制度切实得到执行并取得良好效果，就必须对其施以恰当的监督，企业中最主要的监督评价方式就是内部审计。第四，完善公司治理结构。在很多企业的日常管理中，内部控制的一些基本的原则、职能、方法与措施基本都得到了贯彻实施，但还会频频出现“内部人控制”的现象，进而导致会计信息的违规性失真。第五，强化风险意识。
（三）企业内部控制制度的运行现状及存在的问题
1、对内控认识不足
2、法人治理结构不完善，内控组织虚位
3、内部机制不健全，控制乏力
4、风险意识差，内部压力不足
（四）完善我国企业的内部控制建设的对策
第一，大力加强企业外部环境建设，从根源上解决当前我国内部控制存在的问题
（1）.加快现代企业制度建设。
（2）.加强法制建设。加大内部控制制度的立法力度。
第二，加强内部控制环境建设
第三，在实践中总结发展内部控制理论，建立具有中国特色的内部控制理论
三、结论
内部控制制度是现代企业、事业单位在对经济活动进行管理时所采用的一种管理手段，是企业、事业单位有效的管理体系中不可缺少的一个组成部分。任何一个单位，尽管规模大小不一，企业性质特点不同，都应该根据各自的具体情况建立必要的内部控制制度。在我国社会主义公有制条件下，建立内部审计组织，实施内审工作是实行宏观间接控制，加强企业活力、动力和自我约束力，改进管理，提高经济效益、增强竞争能力等多方面的客观需要。随着经济体制改革的不断深化、国家法制的健全和加强等客观经济环境的进一步发展，社会对内部审计的需要还会越来越明显，对此必须引起足够的认识。
