学生会干部干事培训实施方案

发布时间：2020-03-02 11:30:49 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

2010-2011干部、干事培训实施方案

一、培训目标：

1、培养提高组织新成员的归属感、掌握其部门常规业务和办事程序等；

2、锻炼和增强包括干部、干事在内的所有组织成员的综合能力，具体有团结协作精神，时间管理、应变、创新、事物综合处理、信息沟通、组织协调能力等能力；

3、通过与学姐学长（曾任主要团委、学生会干部的优秀者）的一个经验交流和心得分享，从而树立“一切为了同学、一切依靠同学”的服务意识，脚踏实地，克服困难，并且在工作和学习中，逐渐树立自己的人生方向，帮助我们的干部、干事尽量少走弯路。

二、培训对象：

团委、学生会全体副部和新成员。

三、主要内容及开展方式：

（1）“组织是我家，建设靠大家”（组织、部门归宿感培养），通过组织号召，各部门在既定的时间内各自开展不同的部门活动，形势可以多样化，注意各部所开展的活动中图文资料的收集和整理；

（2）“争当业务精英、能手”（熟悉部门业务、办事程序和方法），通过组织号召，各部门在既定的时间内开展针对本部门常规工作所必须的干事培训、特别是技术要求较高的一些部门，注意在培训中各种图文资料的收集和整理；

（3）“综合能力提升”（主要培养组织成员的团结协作精神，时间管理、应变、创新、事物综合处理、信息沟通、组织协调能力等），以整个团委、学生会来组织和开展，主要通过户外拓展活动、情景模拟等实践活动来开展。

（4）“传承和发扬”（前任学生干部经验、心得的分享和交流、干部服务意识），以整个团委、学生会来组织和开展，邀请有关学生工作老师、前任团委、学生会主要干部进行主题发言，畅述如何在团委、学生会服务同学提升自我，应该注意哪些事项，比如工作步骤、为人处世技巧以及如何协调好学习和工作等等，从而为团委、学生会本届成员的工作和学习提

1供帮助，同时也为组织长远发展储备后备力量。

（5）“拓展视野，取其长补己短”（观察借鉴其他学院在团委、学生会建设方面的经验，通过交流建立彼此之间的友好关系）。本学院团委、学生会牵头，找个别富有经验的兄弟学院进行主要学生干部、干事之间联谊和交流，形式初拟为：气排球、篮球等。

四、实施步骤

阶段一初步探索阶段

本阶段主要以部门建设为主，各部或各部之间自行策划安排，通过部门内部、部门之间的各种交流活动深化组织新成员对部门、对组织的认识和了解，加强提高其归宿感和自我认同，从而促进部门以及整个团委、学生会的团队建设。

时间：拟于（为期两周）。

流程： 1拟于开部长会进行动员和落实；

2拟于收集书面材料（包括文档和PPT）

Tips：1 形式可以灵活多样，部门会议、部门交流会、部门联谊等；

2 各部在开展部门建设过程中要加强相关资料的收集和相关活动的总结归纳；

3 总结材料要求图文并茂；

4积极倡导通过团委、学生会相关宣传部门向院、校相关媒体进行宣传和报道。