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项目审查流程介绍

发布时间:2020-03-03 21:03:22 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

项目审查流程介绍

1、项目初评:

查看项目计划书,查看是否完整,符合机构投资意向,资料收集,进行初步的评估。项目初评是项目经理在收到创业项目的基础资料后,根据项目的投资风格和投资方向要求,对创业项目进行初步评价。通常都有一套自己的投资政策,包括投资规模、投资行业、投资阶段选择等,因此,在项目初评阶段,项目经理通常根据直觉或经验就能很快判断。

比如我们公司主要是种子天使为主,500万以下,100万至200万居多,孵化器类似投资机构,一般要求项目入驻园区,行业基本不限制,但投资公司一般倾向于高科技、高增长行业,有较大发展潜力的行业,一般不关注传统行业。

2、项目复审:

由于项目初评只对项目的一些表面信息进行筛选,因此,对于通过初步评估的项目,项目经理需要进行进一步调查研究,对项目进行全面的技术、经济认证和评价,从而更全面地了解项目未来发展前景。

天使投资看趋势,对于初筛人员特别是审查技术类项目需要有一定的行业知识,看不懂项目行业是无法进行有效的评估的。所以一般天使和风投的投资经理都有理工科背景,还至少需要了解一定的金融和企业管理知识。而后期风险投资(A轮、B轮)和私募股权(PE)就越来越关注企业的运营情况,最直接就是看财务,流水。这就需要比较高的金融和财务水平了。

3、项目访谈立项:

根据项目企业提供的商业计划书对创业项目进行综合研究评价后,项目经理通常会组织对创业者进行访谈,询问有关问题,并让创业者就一些关键问题做一次口头介绍或讲演。项目经理可通过这次会面获取更多有关项目的信息,核实商业计划书中所描述的创业项目的主要事项,了解能够以何种程度参与企业管理和监控,创业者愿意接受何种投资方式和退出途径,考察创业者的素质及其对创业项目成功的把握。通过访谈创业者,通常应当达到以下目的:一是面对面地考察创业者的综合素质。二是根据审查商业计划书的情况,核实创业项目的主要事项。三是了解创业者愿意接受何种投资方式和退出途径,投资者能以何种程度参与企业决策与监控。 经过充分的准备,投资机构可以有针对性的询问创业者一些问题。提高约谈的效率。很多人认为见投资者一个PPT就够了,这是错误的。所谓路演PPT,依然少不了提供项目计划书的步骤,一个项目包含的信息很多,不是一个十几页的PPT可以涵盖的。PPT只能一种在公关场合让投资者关注项目的手段。而语言的很无力的,并且不系统,也没有办法完全阐述一个项目的全部信息。所以一般不要直接拿着商业计划书就去找投资机构,对方没有充足的准备调查,约谈的时候很难抓住重点,即使创业者提供了很多信息,投资机构也没有办法完全消化,不利于双方有效沟通。

4、项目尽职调查:

双方约谈后,意向基本一致,就要进行最后的项目调查,确定项目的信息是否真实可靠。即尽职调查。尽职调查(Due Diligence)又称谨慎性调查,其内容包括企业的背景与历史、企业所在的产业,企业的营销、制造方式、财务资料与财务制度、研究与发展计划等各种相关的问题。

尽职调查对于项目投资决策意义重大。首先,尽职调查能够帮助了解项目企业情况,减少合作双方信息不对称的问题;其次,尽职调查结果也为合作双方奠定了合理估值及深入合作的基础;再者,尽职调查对有关的单据、文件进行调查,这本身就是一个保存和整理证据的过程,相关情况能以书面证据的方式保存下来,以备查询或留作他用。因而,详尽准确的尽职调查是客观评价项目,做好投资决策的重要前提条件。

尽职调查的主要内容覆盖创业项目及项目企业的运营、规章制度及有关契约、财务等多个方面,其中财务会计情况、经营情况和法律情况这三方面是调查重点。由于尽职调查涉及的内容繁多,对实施尽职调查人员的素质及专业性要求很高,因此,通常要聘请中介机构,如会计师事务所、律师事务所等协助调查,为其提供全面的专业性服务。

初评即完成项目概算表,通过项目行业和机构投资意向剔除不符合要求的项目,简单地说就是确定项目是否在风口,是否适合自己。项目复审对项目基本情况,诸如商业模式、团队、预算、风险等进行初步评估,完成项目立项申请书,申请项目约谈立项。简单地说就是通过资料看看项目有没有飞起来的理论可能。尽职调查就是查查项目提供的资料是否真实。

投资经理分级与晋升

各个公司分级不同,但大体上国际和国内发达地区投资经理一般分六级。最早起源于私募和证劵投资公司,风投和天使投资因为近年来才形成专业机构,划分并不是特别明确。

第一级分析师是新手实习,不能独立带项目,做的也就是咱们需要做的初筛工作,协助上级经理进行资料收集、整理工作。第二级转正后投资经理,数额小的项目可以单独处理,但是因为经验不足一般也是配合上级经理的。第三级高级投资经理,从业超过五年,公司骨干,可以独当一面。这两级流动比较频繁,新机构经常会招募三到五年经验的投资经理作为业务骨干。第四级、第五级的投资总监为公司中层了,负责整体投资部门的管理,也是项目报送投资委员会的最后一道把关人员。第六级为公司高层,一般为公司股东及顾问,只参与投资决策。

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