篇1：应收款责任书 xxxxx有限公司 应收账款责任书
为保证公司应收帐款的准确性，明确责任。公司实行应收帐款责任制制度，并签定目标责任书。
一、销售人员挪用货款构成犯罪的，移交司法部门处理。 挪用货款万元以下，30天以上构成违规的，全额退还，罚款2-4千元，通报批评、调离岗位、直至除名。
二、超过一个月不处理退货、冲差价、破损、过期失效药
品，造成帐目不清的，每笔业务扣罚100元，限3天内进行账务处理。
三、每张清单要有对方的真实签字，收货人签字与预留印
模一致，清单金额与销售金额一致。凡是虚报、漏报、签字不符，每张清单扣100元，暂停业务，直到补签和整改合格。
四、按要求完成应收帐款对账，以财务日期、金额为准，有差错
的，除合理的暂时性差异外，限3天对清，完不成的，停止销售，直到处理符合要求。
五、应收帐款是公司对销售客户的债权，必须做到“四不准”：不 准虚假销售、不准占用货款、不准虚假开户、不准套取清单发票。
六、管理好应收台帐，每月台帐余额、回款等项目记录清晰，没
有漏项，违规者按台帐管理办法执行。有效期：2010年1月1日—2010年12月31日 xx有限公司（签章）责任人签章
年月 日 年月日篇2：应收账款清收方法 应收账款清收方法
为便于业务人员清收，现将公司应收账款清收方法列示如下：
1、子公司财务人员每周对照信用档案核对债权性应收账款的回款和结算情况，制作客户应收账款账期明细表。
2、各销售经理可查看自己分管区域内客户的应收账期，对应收款即将超期的客户可提前发短信告知自己的收款时间和金额，让客户提前准备。
4、如在约定时间内客户未能支付货款，需及时到客户处进行走访，了解详细情况，并进行催收。
5、第一次上门催收后1周内，客户如果还是无法按照约定期限支付货款，则必须携带公司制作的《还款承诺书》再次拜访客户，并让客户在公司的《还款承诺书》上签字，书面确认还款日期和金额。
6、如果经过以上几个步骤，客户依然未能支付货款，且应收账款逾期40天以上，业务人员可通过寄送律师函的方式向客户下最后通牒，直至寻求法律诉讼。篇3：酒店乡信用合作社不良贷款清收目标责任书
酒店乡农村信用合作社不良贷款清收
目 标 责 任 书
为加大酒店乡农村信用合作社不良贷款清收力度，按期完成乡政府下达的不良贷款清收任务，促进全乡经济健康持续发展，特制订本责任书。
一、清收责任单位目标任务 保证2015年2月28日前清收辖区内不良贷款 万元（含第一阶段和第二阶段），并建立清收长效机制，做到应收尽收。
二、清收工作职责和清收措施
1、落实责任。各村党总支书记为本村清收工作第一责任人，负责辖区内不良贷款清收工作，组织通知辖区内每位借款人、担保人和使用人，并负责对外出打工人员的联系，想方设法清收不良贷款。
2、摸清不良贷款底数。要认真组织实施好《酒店乡农村信用合作社不良贷款清收工作实施方案》，配合信用社，进村到户地毯式核对，做到不遗一户，不漏一笔。
3、切实强化工作措施。根据责任书要求，细化清收工作方案，逐月分解任务。要逐笔建立不良贷款台账，按要求上报清收进度，接受乡政府清收工作组监督。
三、奖惩措施
1、奖励：考核期内（第一阶段），对完成任务50%以上至70%（含）的村按清收不良贷款本金的1.5%给予奖励；对完成任务70%以上至90%（含）的村按清收不良贷款本金的2%给予奖励；对完成任务90%以上的村按清收不良贷款本金的3%给予奖励。（第二阶段工作经费参照第一阶段执行）
2、处罚：因清收工作不主动，进度缓慢，造成连续两次属于调度排名末位的，就地免职处理，每一阶段考核排名后三名的村予以通报批评。
四、清收目标考核时间
清收工作目标考核时间自2014年9月20日至2015年2月28日。所有途径收回的不良贷款，均作为借款所在村的任务完成数。
萧县酒店乡人民政府 村党总支 负责人签字：负责人签字： （盖章）（盖章） 2014年9月 日
