弘扬阅兵精神，创建“五型”班组 ——东风越野车有限公司总装厂总装班班组建设成果发表
【基本概况】东风越野车有限公司总装厂总装班现有员工54人，平均年龄27岁。该班承担着东风猛士底盘的装配、下线任务。多年来，总装班秉承“出车育人”的工作理念，以阅兵精神（顾全大局的奉献精神、精诚合作的团队协作精神、专业、职业、敬业的工作精神）为指引，积极开展“四个一流”队伍建设；以创建“学习型”班组为目标，持续推进班组建设。
【选题理由】
一、员工学习热情不高，综合素质和技能整体水平差—U级、L级员工比例低；
二、理论与实际脱钩，标准作业书指导性不够；
【原因分析】
班组愿景——弘扬阅兵精神，培育“四个一流”队伍
建设学习型班组（专业——一流的岗位业绩、一流的业务技能；职业——一流的职业素养；敬业——一流的工作作风）
【实施方案】
1、学习文化培育（阅兵精神）
2、学习意愿改善（员工技能水平与业绩工资挂钩）
3、学习机制改善（标准作业观察—技能培训—效果评估—批
量跟踪）
4、学习方式改善（师徒结对子、岗位练兵、质量竞赛）
5、学习目标改善（实干型向智慧型转变——开展QCD改善）
【实施过程】
【对比成效】勤学苦练、岗位成才、勇于创新的一流班组；建设成为遵章守纪、安全生产、文明健康、的一流班组；建设成为设备清洁、岗位清洁、环境清洁的一流班组；建设成为节能降耗、增收节支、创新创效的一流班组；建设成为制度健全、管理扎实、成效显著的一流班组；建设成为以人为本、班务公开、团结和谐的一流班组。
《班组成果发表(总装厂).doc》
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