实习报告
管理工程系09人力资源管理刘涛
一、实习目的：
实习让我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识，实习又是对我们大学生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，又能增长见识，为我们走向工作岗位打下坚实的基础，了解人力资源管理现状，进一步提高认识问题、分析问题、解决问题的能力。
二、实习时间：
2010年7月6日 至7月26日
三、实习地点：
菲斯达精密工业部件（苏州）有限公司人力资源部
公司地址： 苏州新区鹿山路123号
四、实习报告内容：
1、公司简介：
菲斯达精密工业部件（苏州）有限公司为欧洲菲斯达集团在2004年1月在中国成立的第一家外商独资企业，公司成立两年内己经取得了巨大成功，现在正处于快速扩张时期，占地45亩的新工厂位于江苏苏州新区鹿山路，已于2006年12月建成启用。
菲斯达精密工业部件（苏州）有限公司从事研发生产、销售汽车及摩托车用铸锻毛坯件，电子通讯和电脑金属部件,包括铸造毛胚件、冲压件、注塑件,及其部件之精冲模，压铸模及成品组装，并提供技术和售后服务。
随着公司规模与业务的快速扩展，我们着力建立一支高素质的专业团队以适应公司新的发展需要。我们真诚地邀请更多专业人士加盟我们的团队。如果你渴望不断学习，能够在快速而充满挑战的环境中成长，并充分发挥潜能，立志于推动公司发展，菲斯达欢迎您！您将获得广阔的发展空间，良好培训和发展机会，一经录用公司将提供具有竞争力的薪资福利。
2、实习内容：
我的主要工作职责是招聘和培训两个方向，以及主管交给的其他工作。 （一开始）档案整理。我工作的第一天是整理员工档案，离职员工的档案放在一起，检查在职员工档案资料是否完整，并做好相应记录工作，再电话联系个别档案不全的员工，前来人事部进行补充。
招聘。帮助我的主管在网上筛选简历。做好这份工作首先要解读工作说明书，不同的岗位，有不同的工作职责。况且我们公司的人员素质在技术上要求很高，合适的候选人不多，经过我整理后再发给主管审阅，进一步找到合适的员工。 面试。接下来就要对入围的应聘者进行电话面试，合适的就给他们安排前来公司面试的时间，告诉他们所需带的材料、公司地点，公交路线等其他事宜。 离职和入职 。员工的入职主要集中在周一周二，所以这两天最忙，新进员工
的物品的发放、部门的交接、培训、各种表格的填写等，解答新进员工的问题和疑惑。员工的离职主要在每天下午的三点以后办理，填写离职申请，各种签字，主管面谈，归还办公用品、劳保用品等物品。
培训。部门培训的安排：时间、地点、参加者、培训记录、培训评估等，外部培训，还要安排培训机构的日程、培训费用、培训报告。
与各部门的其他沟通。
（五）实习心得：
在这两个月的实习过程中，我得出以下几点心得：
1、低调地做人，高调地做事。我到公司工作以后，要知道自己能否胜任这份工作，关键是看你自己对待工作的态度，一定要主动，不懂的就要问，实习生本来就是一张白纸，学习能力和接受能力最重要，不拍你不会，就怕你学不会，因为企业要考虑用人成本，特别是外资。
2、注重信息的反馈。在工作中，一定要记住要及时向上级报告工作的进度。不要等这个任务完全做完再上交报告，有些工作持续的时间比较久，需要及时报告。等到领导亲自来问你进度时，领导对你的印象已经不好了。我的习惯会把上级交给的工作处理好后，会主动报给他，一方面得到主管的认可，而来主管可以集中精力处理其他事，提高工作效率。
3、保持良好的人际关系，是工作中必不可少的，一定要活泼开朗，有朝气，沉默不是什么好事，乖只会害了自己，老师眼中的好学生，同学心目中的好同学并不一定是企业中的好员工，或者进入角色的时间要比别人长。
当然，作为一个新人，要学的东西自然很多。
报告人：刘涛
2011年8月26日
