成都市金亿家具有限公司
办公室人员绩效考核规定
一、考核目的：
为了规范办公室管理。提高工作效率，得到个人能力的体现，现公司特制定本考核规定。
二、适用范围：
除办公室部门负责人以外的所有文职人员（包括物流部发货人员及库管人员）。
三、具体考核规则如下：
1、各部门由部门负责人对本部门人员进行考核。
2、各部门主管必须严格按照考核表细则对分管人员进行考核，不得假公济私，要做到公正严明。
3、各部门负责人在每月初5日内把上月人员考核表交至行政部，由行政部审核在上报总经理批示。如在指定时间内各部门没有按要求上次考核表，公司财务将按得分80分以下计算工资。
4、月度考核的奖励与处罚，具体系数换算如下：总分为120分
1） 得分在80分以上（包括80分）考核实际工资=（基本工资-200）+（基本工资×系数20%）。
2） 得分在100分以上（包括100分）考核实际工资=（基本工资-200）+（基本工资×系数25%）。
3） 得分在110分以上（包括110分）考核实际工资=（基本工资-200）+（基本工资×系数30％）。
4） 得分在80分以下实际工资=（基本工资-200）—（基本工资×系数25％）。
5） 试用期人员不在此考核范围内。
5、本考勤规定从2010年10月1日起开始实行。
公司行政部
2010-9-19
《办公室主任岗位职责及考核办法.doc》
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