文明单位创建情况汇报
尊敬的各位领导： 常宁市文化广电新闻出版局作为市政府职能部门，全系统现有干部职工246人，其中高级职称4人，中级职称26人。几年来，在市委、市政府和上级主管部门的正确领导下，在市文明办的正确指导帮助下，我们始终把文明单位创建工作摆在重要位置，深入开展创建活动，有力的推动了文广新局的体制改革，促进了各项事业的创新发展，取得了显著成效。在200
9、2010年、2011衡阳市年度目标管理考核 中，总分连续三年夺得第一，实现了三连冠。在争创市级文明单位建设过程中，我们主要抓了以下几方面工作：
一、加强班子队伍建设，夯实创建工作基础。
局领导班子高度重视文明单位创建工作，始终以市级文明单位创建活动指导全局工作。成立了创建工作领导小组，局长任组长，负总责，亲自抓；主管副局长任副组长，具体抓；各部室负责人为成员，为文明单位创建工作的骨干力量。办公室具体负责创建活动的日常工作，形成了一把手亲自抓，分管领导具体抓，各部门组织齐抓共管的创建工作格局。建立健全了创建领导机构，制定了操作性比较强的实施方案，从加强领导班子建设、加强思想政治工作、加强道德风尚教育、努力提高人员的自身素质，加强制度建设、健全民主管理制度等多方面入手，提出了明确的目标和要求，使创建工作有了强大的动力 和旺盛的生命力。局领导班子定期召开会议，专门研究创建工作，落实创建经费，分析和解决创建工作中存在的问题，实现了创建工作经常化、制度化、规范化。
为加强领导班子建设、提高领导班子凝聚力和战斗力，常宁市文广新局班子一是坚持政治理论学习制度。采取集中学习与分散自学相结合的方法认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，积极主动参加上级部门举办的政治、业务培训，提高班子成员的领导决策能力和业务工作本领。二是坚持民主与集中原则。凡是确立和部署重大工作任务、查处违纪问题、涉及职工切身利益、人事、单位大项财务开支等重大事项，都由班子成员、中层干部、群众代表展开讨论达成共识，集体研究决定。三是认真处理好分工与协作的关系。班子成员分工明确，权责分明，互相协调，团结奋进的良好氛围。四是关爱职工。局里专门制定了职工子女奖学金方案，鼓励干部职工子女努力学习；平时领导班子成员带头倡导文明、简洁、节俭的生活和工作之风，职工纷纷效仿。通过扎实细微的工作，培养了感情，凝聚了人心，增强了向心力，树立了威信。
二、加强思想道德建设，提升创建工作水平。
为使文明创建工作能够高水平、高质量开展，常宁市文广新局一是通过组织广大党员干部职工认真学习十七大精神、文化广电及新闻出版方面的业务知识、法律、法规及市场经济知识，使广大干部深刻
认识到文化广电及新闻出版在解放和发展生产力、引导社会舆论、传播先进文化、满足人民精神文化需求等方面的重要作用，进一步增强了做好创建工作的责任感和使命感。二是组织开展了针对性强的系列教育活动，注重提高思想政治工作的针对性、有效性。积极组织开展了各项活动，激发文化工作者、文化市场管理人员的“爱国、爱岗”热情，形成创先争优的良好局面。以理想、信念、道德教育为核心，开展党的基本理论、基本路线、基本纲领和爱国主义、社会主义的世界观、人生观、价值观教育，使职工能够正确认识国家、集体、个人三者利益关系，做到让政府放心，让群众满意。三是围绕加强“四德”建设，深入开展“知荣辱、讲正气、促和谐”道德教育和实践活动，大力倡导和践行社会主义荣辱观。四是深入开展“执政为民、文明服务”活动。强化意识；结合行业实际，积极推进作风建设。
三、加强管理工作力度，争创一流工作业绩。
长期以来，我们始终坚持紧紧围绕市委、市政府工作大局，以学习实践科学发展观为统领，锐意进取，不断创新，提升了文化广电新闻出版工作的品位和质量，各项工作取得了良好业绩。
1、文艺创作硕果累累。近年来，全市共创作各类文艺作品2000余件，其中：获国家奖3件、省级奖15件、衡阳市级奖153件。如：复排的大型红色经典歌剧《红岩颂》、原创的大型红色歌剧《夏明翰》和小品《一篮土鸡蛋》在市内外巡回演出以后，反响良好，收到较好
的经济效益和社会效益，并荣获了多项奖励。其中：红色歌剧《夏明翰》获得全省“五个一”工程奖，湖南省第四届艺术节田汉优秀表演奖。歌舞《塔山瑶乡龙嘟呐》在衡阳市“喜迎十八大 欢歌颂雁城”群众文艺团体大赛总决赛中荣获铜奖，民俗歌舞《瑶族谈笑》，荣获湖南省第三届少数民族文艺调演金奖。这些作品都充分展示了我市文艺团体的风貌和水平。
2、群文活动精彩纷呈。2011年以来，我局共组织开展农民综合文体活动200余次，赴乡村文艺演出300多场，电影放映7000多场。 成功举办了二届春节龙狮大汇演活动、三届龙舟赛、“国深投、沃尔玛”杯常宁赛区网友红歌大赛、“党在我心中”全市中小学生歌咏赛、“喜迎十八大 欢歌颂雁城”群众文艺团体大赛。
3、设施建设稳步推进。截止目前，全市已建成松柏、洋泉、官岭、塔山等22个乡镇综合文化站，并为塔山、洋泉、大堡等10个乡镇综合文化站配备价值10多万元的设备，为乡镇综合文化站免费开放工作奠定了基础。完成了488家农家书屋建设。
4、文物保护卓有成效。一是“水口山工人运动陈列馆”正式开馆对公众免费开放，实现了常宁国有陈列馆零的突破。二是“水口山铅锌矿冶遗址”批准作为国家级重点文物保护单位。三是“常宁县农民协会旧址”、“中田村古建筑群”、“李氏宗祠”、“刘氏大屋” 被批准为第九批省级重点文物保护单位（湘政函【2011】21号），使得我市的省级重点文物保护单位由原来的2个扩展到如今的6个。取得了历史性突破。
5、公共文化服务体系基本形成。一是图书网络覆盖到乡镇村。二是文化信息资源共享工程在全市已建立558个基层网点，并实现了与全市基层党员远程教育点共享。三是送文化下乡持之以恒。多年来，我们坚持组织送书、送戏、送科技下乡活动，深受群众欢迎。四是文化创建品牌凸现。我市已获全国版画艺术之乡、全国剪纸艺术之乡光荣称号。
6、农村文化丰富多彩。一是政府牵头组织活动，据统计，全市各乡镇、街道办事处共组织开展各类文化活动300余次，主要开展卡拉ok大赛、体育竞技、文艺演出等活动。二是群众自发组织活动。每逢节日、喜庆日，农民自发地组织开展一些文化活动。全市农村共有民间业余剧团5个、演出队13个、铜管乐队124个、皮影队3个、渔鼓队6个、腰鼓（军鼓）队33个，从业人员1000人，年均演出2000余场。
四、加强优质服务意识，营造良好外部形象
为进一步增强服务意识，提高服务质量，我局加大了管理力度，实行了量化管理，层层签订责任书，制定了各项规章制度，并向社会公开了服务承诺，坚决杜绝那些态度生硬，吃拿卡要的人和事。健全完善了20多项相关工作制度和服务制度，实行了首问负责制、服务承诺制、限时办结制等，并设立了岗位监督台、公示栏、宣传栏，将相关制度、岗位职责、办事依据、收费标准全部上墙，一系列行之有篇2：文明单位创建汇报材料 硬功夫抓软指标
——关于文明单位创建工作的汇报
尊敬的文明办领导：
我代表xxxxxxx全体干部职工，欢迎您们莅临指导！ xxxxxxx工作职责是对全县道路运输行业进行行政许可、行政监督、行政处罚，具体工作是对道路旅客运输、道路货物运输、客货站场、机动车维修、车辆技术、机动车驾驶员培训、道路运输辅助业等进行监管，为全县经济社会发展打造安全、高效、优质、绿色的道路运输平台；xxxxx现有65人，下设10个职能股、室、队、站，在业务上指导各乡镇管护站工作。
自从1992年被原周口地委、行署授予地（市）级文明单位以来，我所已连续21年保持市级文明单位的光荣称号。请市县文明办一如既往地对我们进行指导、帮助、批评，我们将加倍努力，争取继续保持市级文明单位的光荣称号！下面，我就近年来创建工作汇报如下：
一、不应付、真心干。文明创建工作虽然是软指标，但我们全所上下没有“不实在、走形式、没意义、耽误事”等错误想法，而是充分理解文明创建的重要性、必要性，因为我们的工作实践证明，做好文明创建能极大促进业务工作的开展。例如：在2011年、2012年xxxx分别被省交通运输厅、省纠风办评为全省人民群众满意的基层站所，在全省运管系统开展的“夺杯争先”活动（类似于文明创建）中多次
受到省道路运输局的表扬；与此同时，全县道路运输管理工作不断上台阶，连年被省交通运输厅运管局评为全省先进运管所，连年被市交通运输局运管处评为全市先进，因工作成绩突出，多次受到市县党政领导的表扬。
今后，我们将把文明创建进一步引向深入，再接再励、再创佳绩，争取再次实现文明创建和业务工作的“双丰收”。
二、不突击、平时做。文明创建是一项长期性工作，只有与日常业务工作有机融合，才能使创建工作有落脚点、着力点。我们不搞本末倒置的“突击式创建”，而是在平时一步一个脚印地开展创建活动，凡是创建活动都分步骤进行“制定方案、开展活动、进行评估、结果通报、经验总结”等环节。例如：在开展文体活动中，在年初创建领导组就研究活动具体方案，经过征求群众意见，制定切实可行的活动计划，根据计划在桃花节期间举行摄影比赛、在建党90周年期间开展唱红歌比赛、在国庆期间举行体育比赛等，有时，我们还聘请退休老领导老职工担任评委或裁判，新老同志聚在一起，大家其乐融融，每次活动后我们都通过运政简报通报成绩、排名，为鼓励参与精神，有时还评选精神文明奖。
我们从未把创建活动当成完成任务的负担，而是充分享受其过程，使同志们工作、学习丰富多彩。这样既避免应付检查时的“手忙脚乱、涂脂抹粉”现象，又实现文明创建的本质意义。更重要的是：文明创建已深入到运管人员意识，融入到运管工作，成为日常工作、学习、生活习惯。打个比方，如果不让我们搞创建，同志们反而会有
“少点啥”的不适应感觉。
三、靠机制、人心齐。运管所保持市级文明单位21年来，干部职工换了一茬又一茬，但始终不丢弃文明创建的光荣传统，因为我们有整套的、不断完善的创建机制，如：文明创建与业务工作一岗双责制度、运管工作制度汇编、文明创建制度、优质服务制度、计划生育女工制度、思想教育制度等40余项制度。工作重心、人员虽然时有调整，但创建工作始终坚持不懈，例如：在今年领导班子调整后，文明创建领导组立即进行调整，确保不因人事变动影响创建工作。
通过文明创建机制，全体运管人员在思想和行动上向创建工作聚焦，党、工、青、妇齐抓共管，确保人、财、物、时等各种要素及时投入，形成“上下联动、人人参与”的创建格局。全所在精神上集中、气氛上浓厚、作风上扎实、学习上努力、执法上文明、服务上突出，以饱满的热情不断掀起文明创建的热潮。
四、讲特色、求实效。根据文明办要求，我们开展了学雷锋树新风、帮扶、志愿志服务等一系列创建活动共计30余项，在开展活动中，我们认识到：道路运输行业作为全社会的“窗口行业”，开展文明创建活动对于推动全社会文明进步具有重要意义。因此，我们注重把握以下两点：一是开展创建活动不局限于运管机构内部，而是向全县道路运输企业、道路运输从业人员延伸，例如：开展出租车文明使者活动，利达精品班线活动、文明规范客运站活动、春运志愿者活动等；二是注重突出行业特色、突出亲民性，让人民群众喜闻乐见，例如：开展雷锋文明车活动、在高考期间免费接送考生活动等。 总之，我们不仅要为全县经济社会发展当好“先行”，而且也要在全社会文明进步中努力当好“先行”。
五、环境美、心更美。我们坚持卫生制度常年如一日，反复强调：环境卫生是对工作人员第一要求，是工作态度、精神面貌的体现，“每天坚持早上班10分钟打扫卫生”成为运管人员不成文的规定。运管所办公场所做到了地面无脏物痕迹、烟头，桌面无尘土、杂物，室内物品摆放有序，院内机动车和非机动车秩序井然。除此之外，我们固定时间、集中力量，对沙发下、柜子上、空调内、门头上、窗户内槽、花盆下、厕所内、花园内等卫生死角进行彻底清扫，全所环境真正做到净、齐、美。我们还在楼道内张贴“我们节日、文明有礼、廉政建设、文明餐桌、节约用水用电”等图画，既美化环境又启示过往人员。另外，根据交通部门统一要求，我们进行执法形象统一建设，制作规定格式的大门标识、灯箱、牌匾、玻璃防撞条、楼外立面色带、工作用车标识、人员服装、胸牌等，实现运政执法“四统一”。
我们重点加强对执法人员的职业道德教育，培养执法人员“怜农、爱民”的感情，强调与相对人之间的平等性和“鱼水”关系，努力建设和谐的道路运输市场、建设文明的运管机关，营造出了文明、规范、便民的新气象。在工作中，运管人员做到“当时办的不过点，当天办的不过夜，限时办的不过期，该办的不推诿”，想方设法让业户一次办结，省去来回奔波之苦。总之，通过方便、快捷、高效的服务，我们拉近了与运输业户之间的心理距离，增加了运管部门的亲和力。
六、抓教育、提素质。我们通过开展一系列活动，全力加强队伍
建设，一是开展“夺杯争先”活动，全所道路运输管理工作实现“管理程序化、组织系统化、行业流程化、措施具体化、行为标准化”，省运输局多次对我所进行肯定和表扬。二是开展交通运输系统政风行风专项整治活动，召开运输业户座谈会、发放调查问卷、走访群众，对收集的意见和建议进行归纳整理、解决落实、答复反馈。三是开展“作风转变暨创先争优”活动，组织运管人员进行为期40天的军事队列训练，养成过硬的作风和纪律。四是开展“讲党性、重品行、作表率、谋发展”活动，严禁“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象，严禁“吃拿卡要”行为。五是开展“创建人民群众满意的基层站所”活动，从政务公开、依法行政、服务环境、勤政廉政、党风廉政、制度建设等方面，不断完善便民服务设施，推动标准化建设，提升服务质量。六是开展岗位练兵、技术比武、知识竞赛等业务学习活动，针对运管业务知识，要求每位运管人员学会、吃透、会用、活用，不合格者不准上岗。七是开展交通运输系统三基三风建设活动，进行基层、基础、基本功建设，抓好政风、行风、作风。八是开展勤俭节约活动，认真学习领会新一届中央提出的八项规定等作风转变精神，弘扬“正能量”，严禁“慵懒散奢”，以一言一行落实勤俭节约的各项规定，杜绝浪费现象。九是开展党的群众路线教育活动，俯下身段，以人民公仆心态对待群众，真正做到“执政为民”。
七、造平台、当先行。为管好市场、管活市场，我们坚持不懈地开展道路运输市场整顿创建工作，促使全县道路运输行业进一步做活、做优、做强，全县道路运输市场持续不断地健康发展。近年来，篇3：创建市级文明单位验收汇报材料(定稿) 创建市级文明单位汇报材料：
深化文明单位创建 塑造农村教育特色 资中县银山镇中心学校校长 吴治平 考核验收组各位领导： 你们好！
首先，我代表银山镇中心学校全体师生对各位领导光临我单位检查指导创建市级文明单位工作，表示最热烈的欢迎！同时，对各级领导在我校创建工作中所给予的关心、帮助、支持和指导表示最衷心的感谢！在此，我就银山镇中心学校创建市级文明单位工作情况汇报如下。
一、学校基本情况 资中县银山镇中心学校始建于清末宣统元年（1909年），始称官立两筹小学堂；历经10余次更名，2002年教育体制改革时更名为现在的银山镇中心学校，学校位于银山老下街成渝公路旁，占地面积10083平方米，建筑面积6203平方米，是县级文明学校、县级校风示范学校、依法治校示范学校,县级绿色学校。现有32个教学班， 2195名学生。在编教职工104人。其中，中学高级教师5人，中学一级教师21人，小学高级教师15人，省级优秀教师1人，县级十佳教师2人，市县级骨干教师10人，本科学历43人，大专以上学历100人，学历达标100%。先后荣获“两基迎国检优秀学校”、“教育工作先进集体”、资中县“教育质量优秀学校”、“退管退协先
进集体、“关工委工作先进集体”“、综合治理进校园优秀组织奖”“、毕业班工作先进集体”、“教研工作一等奖”、自2002年成立中心学校以来年年均为教育局目标考核一等奖，先后有50余名教师获“优秀共产党员”、“优秀教师”、“优秀班主任”、“优秀辅导员”等荣誉称号。有300余名学生在各类竞赛中获
一、
二、三等奖。第二课堂活动丰富多彩，体育大课间活动有声有色，形成了浓郁的素质教育特色，取得了丰硕的办学成果。
学校是育人的阵地，抓好精神文明建设更是不容忽视。抓好文明建设是一项长期而艰巨的任务，需要学校各部门的密切配合，常抓不懈。多年来，我们在不断总结经验的基础上，始终坚持以学校精神文明建设总揽全局，努力实现“打造优质教育基地，创建艺术特色学校”的工作目标。
二、主要做法及成效
（一）加强组织领导，创建工作扎实推进
1、健全工作机制，落实工作责任。我们始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把精神文明创建工作摆上重要议事日程，与教育教学工作同部署、同落实、同检查、同考核、同奖惩；切实加强领导，强化组织保障，努力做到“两个到位”。一是齐抓共管，组织领导到位。我校成立了以校长为组长，三名副校长任副组长，学校各处室行政人员及党、团、队负责人为成员的市级文明单位创建工作领导小组，下设创建办公室，负责日常工作。形成了一把手负
总责，分管领导亲自抓，党政工团齐抓共管的有效管理机制。二是责任明确，工作落实到位。创建工作领导小组制定了创建市级文明单位的工作规划，明确了创建指导思想、总体目标、建设内容和要求。将创建市级文明单位纳入本校年度目标考核。学校创建领导小组与各处室签订《精神文明创建工作目标责任制书》，制定了详细的创建工作计划，让责任人各司其责，上下联动。同时还坚持将文明创建工作、辐射到教学业务工作，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。
2、加强制度建设，规范管理行为。夯实创建基础抓建制，树立学校良好形象。不断完善各项规章制度，确保教育教学工作科学化、规范化运行。教导处、教科室、办公室、安保处等部门的制度制订并完善十余项，建立了《银山镇中心学校文明单位创建工作奖罚制度》、《银山镇中心学校绩效分配方案》，《银山镇中心学校中（高）级职称评审方案》等行政性制度7个。通过一系列制度的建立和实施，树立了良好的教学工作作风。
3、加强宣传发动，营造创建氛围。为了深化教职工对创建工作的主体意识，自觉投身到创建活动中去，我校结合学校工作特点，把身边的人、身边的事、身边的典型贯穿于创建全过程，以不断提高践行质量为标准，精心打造学校形象，营造了良好的创建氛围。通过召开教职工大会、政治学习、校会、班会等多种形式，提要求，抓落实；通过日常会议经常性地学习动员，创建工作深入人心，形
成了“人人重视，个个参与，全面受益”的创建局面。加大宣传教育力度，通过教职工大会、支部会等形式，认真学习创建基本知识，大力宣传创建活动中涌现出的新人新事新风尚，营造了浓厚的创建氛围，进一步激发了全体教职工立足本职、爱岗敬业、无私奉献、团结拼搏、争创一流的高昂斗志。
4、加强基础工作，档案资料齐全规范。强化创建资料的规范管理，指派专人负责创建资料的日常收集、整理。全年创建档案资料共计10卷。
（二）坚持以人为本，强化思想建设 近年来，学校领导班子始终把做好教职工思想政治工作，加强队伍建设放在十分重要的位臵，不断创新工作方法，以“科学发展、和谐发展”的理念贯穿于教育教学工作始终，努力打造“学习型、创新型、服务型、廉洁型、和谐型”的教职工队伍。
2、加强廉政建设。党风廉政建设是“创办人民满意教育”的基础。因此，我们把贯彻执行新时期党的教育方针作为一项根本任务，把党员干部队伍建设、党风廉政建设作为实现党的教育方针和政策的保障措施。学校不断完善廉政建设惩防体系，加强民主监督，加强职代会在学校管理中的作用，做到政务公开、校务透明。
3、加强师德建设。学校以落实市县教育局文件为契机，广泛深入宣传，深刻领会精神，把握工作要点，进一步强化师德师风，实施精细化管理，引导教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教育观。学校与教师个人签订了师德师风责任书，全体教师面向社会就师德师风进行了签名承诺。同时，组织教师学习了《内江市教师职业道德考核办法》、《内江市教育局加强教师职业道德建设的实施意见》。在日常工作中规范学校教师行为，强化学校责任落实，切实提高教育教学质量。充分发挥社会监督的功能，公布学校违反师德师风行为举报电话（5454836）。在学校内部形成人人都监督，处处有管理，事事讲规范，崇尚师德，弘扬师德的浓厚舆论氛围，掀起精细化管理和师德师风教育活动的新高潮。面向全社会大力宣传教师师德建设，争取家长支持，增进社会对学校教育的了解，促进社会和谐关系的构建，树立学校教育的文明形象。
4、加强普法教育。为进一步推动学校“六五”普法工作深入开展，强化广大教职工的学法尊法守法用法意识，学校举办了篇4：创建市级文明单位汇报材料
创建文明单位汇报材料
一、学校概况 xxx小学创建于1964年，多年来，学校致力于全面质量的提高，赢得了良好的社会声誉。1999年由美籍华人陈绍华先生提议，fnt基金会和市、区政府共同出资改扩建的新校舍在原址落成，并附设哲英书画学校。2002年fnt基金会和政府再次出资,设立世纪苑实验校区，优化海曙区西部地区教育资源。现学校占地面积15000平方米，建筑面积16000平方米，现有32个教学班1400名学生，76名专任教师。五年规划学校规模为48个教学班，2200名学生，100多名教职工。 学校因地制宜从“教育性、艺术性、娱乐性”出发，对校园环境进行“绿化、美化、净化”。目前，整个校园布局合理，设计精巧，营造了一个优雅、舒适的育人环境。
几年来学校坚持改革，坚持发展，加强学校社会主义精神文明建设。大力倡导文明礼貌、助人为乐、爱护公物、遵纪守法的社会公德； 大力倡导尊师爱生、团结友爱、诚实勤奋、自律自强的校园美德。在 全校范围内形成团结和谐、积极向上，既有压力、动力，又有活力，各方面协调发展的新局面。 2003年，学校再次通过了省、市级文明单位的复查验收，顺利地通过了省、市现代教育示范学校的中期评估工作，还被评定为市首批特色学校、市先进书法实验学校，另外，党建工作也跃上一个新台阶，被确定为宁波市级学校党建工作示范点„„
二、丰富管理理念，明确创建工作的方向。
1、学校领导以“十六大”精神和******同志“三个代表”思想为指导，不断丰富管理理念，加强责任意识、法制意识、开放意识和服务意识的培养。我们主动了解教师的内心需求，特别是精神上的需求，并最大限度地加以满足，想他们所想，急他们所急，使他们对领导产生 信任感和安全感，用我们自己的人格魅力去影响他们，引导他们。在具体的工作中，我们尊重教师的人格，尊重教师的个性，给教师一个适当的“自由度”，尽量为他们营造一个宽松的工作氛围。我们认为，学校领导的工作主要是服务，为教育教学工作服务是我们的责任，要为教师搭建施展才华实现自我价值的舞台，为教师的发展创造条件，把提高教师素质，培养骨干教师作为学校的一项重要工作，同时使教师也认识到，只有不断提高自己，发展自己，才能在今后激烈的竞争中立于不败之地，从而激发了他们学习进修的自觉性和积极性。 由于在学校管理中以了解教师、尊重教师、发展教师的思想为出发点，使领导与教师之间增进了沟通，融洽了关系、增强了学校的凝聚力，使全校教师的精神面貌焕然一新，工作的积极性和自觉性不断增强。
2、积极推进学校现代化建设进程，提高学校行政管理效率。我们申请了域名（），以动态结构重建了学校的行政网站（并附设党建网），即时发布各项动态信息，这样，学校的所有工作都可以在网上开展、执行，大大提高了工作效益。另外，网站建立后，家长直至全社会都可以方便进入我校网站，进行查询，了解学校办学情况，这一举措促使学校领导增强了“法”的意识，使学校行政管理真正纳入了公开、规范、有序的轨道。特别是实验校区教育教学工作步入正常性轨道后，对“一校二址”的办学模式，我们又借助了现代技术的网络优势，探索了“一体管理、相对独立”的管理方式，取得了阶段性成果。
3、落实“三个代表”的重要思想，推进学校民主施政的进程。
