河北海伟交通设施集团有限公司50万吨/年丙烷脱氢安装工程 质量管理制度
项目质量管理制度
为提高项目部全体员工的质量管理意识与质量管理力度；在施工过程中全面贯彻“过程管控、规范验收、顺利竣工”的要求，除履行合同承诺之外，确保工程质量目标的实现，使项目部管理层及时准确地掌握项目质量情况，特制定河北海伟交通设施集团有限公司50万吨/年丙烷脱氢安装工程质量管理制度。
一、质量例会制度
1、项目工程质量例会每星期五会同安全部门一并召开。会议时间：每周五下午：16：00；会议地点：项目部大会议室；与会人员：项目经理/项目施工经理、项目总工、各部门负责人、各专业负责人、专业工程师、质检员、施工队长（技术员）等参加（无特殊情况不得缺席）。
2、质量例会主要内容 1）播放本周工程质量照片； 2）通报工程施工质量情况；
3）分析现场存在的质量问题、提出整改措施，明确整改时间、指定整改责任人、验证人；
4）布置下一周的质量管理工作。
3、会议纪律：没有特殊情况不得缺席质量例会；不得迟到、早退；确因工作需要不能参加质量例会人员，需提前请假。
4、工程质量例会由项目质量员做好会议记要；资料员负责签到表及会议图片收集；会议记要由质检员编制后交资料员以文件形式发至各施工队、班组；质量员配合资料员进行工程质量资料归档工作。
二、质量检查制度
1、质检员每天要深入施工现场进行巡查工作，发现质量问题及时纠正，并做好巡查记录。
2、每周由项目总工组织，技术质量负责人牵头，专业负责人、专业工程师、质检员、施工队长（施工队技术员），对各队负责施工的区域进行一次工程质量检查，凡不符合要求的，及时要求队伍进行整改、下发整改通知单。
3、项目质检员对每次组织检查及整改的情况，做好记录、存档工作。
4、上级主管质量部门检查工作，项目部积极配合。 河北海伟交通设施集团有限公司50万吨/年丙烷脱氢安装工程 质量管理制度
三、质量报表制度
1、《施工生产准备过程质量报表》，其主要内容：项目工程概况、项目质量管 理组织机构、项目质量资料准备情况。
2、《项目质量管理月报表》其主要内容：项目周检查及整改、项目质量例会、特种作业管理、工程进度情况、技术交底等。
3、《焊工焊接记录报表》其主要内容：焊工作业地点、焊接材质、焊接方法、拍片合格率等，统计本月施工作业质量情况，由质量员和各专业技术员配合完成。
4、上述报表由质检员负责填写，相关专业工程师协助，项目总工审核签字，以电子档形式分别于当月22日前上报公司技术质量部。
5、质量报表的填报要求符合公司技术质量部《201403 质量管理报表要求》编报。
四、焊工及焊接管理制度
1、各施工队必须将进入现场的焊工名单、焊工资质证书原件（复印件）交由项目质量部审核，被审核证书必须满足以下条件：
1) 焊工资质证书必须是经国家质量技术监督局考试合格后颁发的证书； 2) 焊工现场所担任的工作必须与证书中的项目一致； 3) 证书中的合格项目必须在有效期内。
2、焊工资质证经项目质量部审查合格后，项目技术质量部负责组织焊工考试，不合格者，不予录用。
3、焊工必须持证上岗，项目质量部将随时对现场从事焊接工作焊工的上岗证予以检查。
4、焊工严格按照焊接工艺卡上的工艺要求施工。
5、焊工现场施焊使用焊条必须按要求进行烘烤，使用时必须带上保温筒，并要做到随用随取，及时盖上保温筒盖。
6、采用手工电弧焊施工的焊口或焊逢，焊后必须及时清除药皮和飞溅。
7、焊工焊接完成后的焊口或焊缝要做好标识，做到可追溯性。
8、凡是工艺要求焊前预热及焊后缓冷的焊口和拼缝，焊工必须认真做好预热和缓冷工作。
9、焊工不得将未用完的焊材和焊条头丢弃在施工现场，应及时将其退回焊条河北海伟交通设施集团有限公司50万吨/年丙烷脱氢安装工程 质量管理制度
库。
五、无损检测管理制度
1、无损检测人员必须参加安全监察机构组织的考试，取得资格证书。
2、无损检测设备仪器由专人保管，定期维修保养。
3、对于有无损检测要求的，应在焊口或焊缝外观检查符合质量要求后进行。
4、专业工程师编制“无损检测委托单”，经无损检测责任工程师确认后，送交 无损检测单位。
5、无损检测时，应划立警戒区，非相关人员不得入内。
6、焊口无损检测焊缝委托应按规范要求进行，严禁弄虚作假。
7、无损检测单位严格执行委托单和结果通知单制度。无损检测人员应及时将检测结果以通知单的形式反馈给委托人，发现焊缝缺陷应填写焊缝返修通知单，返修后及时复检并按规范要求进行扩探，扩探口必须做好标识。
8、无损检测报告签发应及时、准确、规范。
9、无损检测报告须经无损检测责任工程师签字笔签字确认，严禁电脑打印。
六、焊接热处理管理制度
1、焊接热处理人员必须是经过专门培训的，取得资格证书的人员。
2、焊接热处理仪器设备应满足工艺要求、安全、可靠。
3、焊接热处理所使用的测控温仪表、热电偶等计量器具必须经过校验合格，并在有效期内使用的。
4、热处理人员在热处理工作中要做好记录，并查看与焊接工艺评定是否一致。
七、成品保护制度
项目部执行“谁施工谁保护、谁污染谁清理、谁损坏谁赔偿”的原则。
1、工程开工后，项目部制定成品保护防护措施。
2、物资部对采购的原材料、半成品、成品负责；对采购物资包装、运输过程的产品保护负责。
3、安环部对现场文明施工负责；加强施工环境管理，对施工成品保护创造条件。
4、施工队负责日常管理工作；组织对移交产品的日常保护。
5、质检员和专业工程师负责监督、检查各专业产品保护落实情况。 河北海伟交通设施集团有限公司50万吨/年丙烷脱氢安装工程 质量管理制度
6、施工方案中要有明确对材料、设备、成品、半成品的防护内容和方法，作业班组应对所使用的材料、设备、成品、半成品等做好防止污染、损坏的有效防护措施。（尤其对温度、湿度、防潮、防尘有要求的材料、设备、成品、半成品采取更有效地防护措施）。
八、质量奖惩制度
为确保施工过程中的工程质量，强化管理人员和作业队伍的质量意识，充分调动全员的积极性，防治质量通病，杜绝质量事故，确保工程质量目标的实现，特制定质量奖罚制度，其适用于丙烷脱氢装置参建施工队伍及自有班组的所有作业人员。
1、奖励规定：
1） 项目部每月对各施工队的施工工程质量进行评比，质量评比第一名给予奖励1000元（1名），第二名给予奖励800元（1名），第三名给予奖励600元（1名）。
2） 对在施工过程中质量管理有突出业绩的个人，给予奖励500元/人。
2、处罚规定：
1）项目部每月对各施工队的施工工程质量进行评比，质量评比最后1名的处罚1000元。
2） 在重要工序、关键工序中，严重影响工程质量的施工队、班组或个人，每次罚款1000元。
3）专业与专业之间、施工队与施工队之间未进行交接的，擅自将上道工序转入下道工序施工的，每次罚款200-500元。
4） 接到整改通知单，未按要求整改、整改不彻底的或整改不及时的，每项罚款200元；整改通知单不按规定反馈的每次罚款100元。
5）施工现场成品、半成品乱摆乱放或因未采取防护措施而损坏严重的罚款500-1000元，并承担全部修复费用，未采取有效防护措施的，每次罚款100-200元。
6） 每次报验前，施工人员未进行自检的，每次罚款200元；因队伍未自检擅自通知监理及业主进行验收导致恶劣影响的罚1000元。
7） 项目部下发技术资料填写不及时，原始的施工记录未及时提供给对应的河北海伟交通设施集团有限公司50万吨/年丙烷脱氢安装工程 质量管理制度
专业工程师，使其不能进行资料报验的，每次罚款200元。
8）擅自修改施工图纸或未按照施工图纸、施工技术交底施工的每次罚款1000元，并承担相应的责任。
9）焊工进场未经焊工考试而施焊的罚200元/人；已明确考试不合格焊工继续施焊的罚300元/人。
10）未按要求使用焊条罚200元/人.次；未按要求烘干焊条或使用焊条保温桶的罚100元/人.次。
11）无故缺席项目部质量例会的有关人员，每缺席一次罚款100元；每迟到一次罚款50元。
项目技术质量部 2014.6.20
