质量管理制度
2.1质量问题的原因分析：
质量原因主要有八个方面：
1、施工管理体制有漏洞。 ○
2、施工管理现场比较混乱。 ○
3、施工工艺的错误之处较多。 ○
4、设计的不合理之处。 ○
5、工程施工队伍专业技能低，职业素质低下。 ○
6、工程所使用的材料存在质量问题。 ○
7、投入的建设资金短缺。 ○
8、管理中监理工作不到位，通过对以上几个方面的分析，可以有○
效地找出建设工程的不足之处，针对以上方面可以有效的制定质量控制方针。
2.2建设施工质量管理应采取的对策
2.2.1、对施工班组的选择、
通过择优选择施工班组，明确工程质量，达到控制工程工期，明确施工班组与公司的关系，分清施工和管理职责，充分发挥监督管理职能。
2.2.2建立现场质量管理制度
现场管理制度包括：质量责任制度、技术交底制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量事故报告和处理制度。建立和执行质量事故报告和处理制度，是指在质量事故发生后由有关人员
进行质量事故的识别和，分析产生质量事故的原因，并制定处理质量事故的措施，经相应的质量部门审核批准后进行处理，并经相关部门复核验收。
质量责任制度：人是工程施工的操作者，组织者和指挥者，人及既是控制的动力又是控制的对象，人是质量的创造者，也是不合格产品，失误和工程质量的制造者，因此，在整个现场质量管理的过程中，应该以人为中心，建立质量责任制，明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格作出规定。
技术复核制度：建立严格的技术管理制度体系和做好施工过程技术控制。
质量事故报告和处理制度，工程建设过程中，由于设计失误、原材料、半成品、构配件设备不合格，施工工艺、施工方法错误、施工组织指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求，造成重大事故。
2.3、项目的建设过程执行工程监理制
建设工程项目监理的主要内容之一就是对工程建设质量控制，实行房屋建设工程项目监理制，为了能够保证项目的正确实施和有效地对实施过程进行质量控制，应委托具有相应资质等级的监理单位进行监督，并对工程质量监理实行项目法人负责制，监理单位必须严格执行有关房屋建设的法律、法规、规章、技术标准和规范以及设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工施工质量实施监督，并对
施工质量承担监理责任。
2.4、加强房屋建筑项目施工现场管理
施工现场的文明施工，施工生产的组织和实施，技术质量管理的实施、检查、复核和监督，物料进场检验，试验和使用管理等，构成了施工现场管理系统，为了加强项目施工现场质量控制，明确各地施工阶段质量控制要点，在施工质量管理过程中确立事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三个阶段。
事前质量控制：是在正式施工前，以施工现场为对象而进行的各项施工准备，施工组织准备，现场准备等。
事中质量控制：是 指在施工过程中进行的质量控制，即全面控制施工过程，具体措施是：质量控制有对策：施工项目有方案，技术保证有交底，图纸会审有记录，材料有试验，隐蔽工程有验收，计量器具校正有复核，设计变更有手续，钢筋代换有制度，质量处理有复查，成品保护有措施，行使质控有否决，质量文件有档案。
事后质量控制:是指在工程项目完成施工过程中形成产品的质量控制，准备竣工验收资料，按规定的质量评定标准，对已完成的分项，分部工程，单项工程进行质量评定。
2.5抓好建筑施工质量的控制
工程质量进行全面控制的主要手段是对技术文件、报告、报表的审核、并通过现场质量检查对其进行初步控制。现场质量检查的主要内容：开工前检查：工序交接检查;隐蔽工程检查，停工后复工前的检查，分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后才许
进行下一工程项目施工，成品保护检查。现场进行质量检查的方法有观察法、测量法和试验法三种。观察法是根据质量标准进行外观目测，平感检查和运用工具进行音感检查，测量法是通过现场实测数据和施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判断质量是否合格。试验检查是指必须通过试验手段，才能对质量 进行判断的检查方法。如对钢结构进行稳定性式试验，对钢筋对焊接头进行拉力试验。对桩或地基的静载荷试验等。
2.6需增强质量意识、提高施工人员素质
工程质量监督是一项集法律、技术、经济和行政于一体的综合性工作，履行政和技术的监督执法，因此、监督队伍素质的高低，执法能力的强弱是搞好工程质量监督的基础，人员素质直接影响工程质量目标的成败，是工程质量高低，优劣的决定性因素，控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。
