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加强社区干部队伍建设

发布时间:2020-03-02 01:48:46 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

加强社区干部队伍建设的问题与对策

随着社会主义市场经济的不断发展,各项改革的进一步深化和政府工作重心的逐步下移,社区在城市管理、社会服务、保持稳定以及两个文明建设中的地位和作用日益突出。社区干部身处社区工作第一线,是参与社区建设、管理和服务的主导力量,他们直接面对社区居民群众开展工作,他们的素质高低、能力强弱、作风端正与否直接关系到城市社区各项工作的整体水平。如何通过加强社区干部队伍建设,提高队伍的整体素质,进而更好地维护社区党组织在社区各种组织中的领导核心地位,扩大社区党组织的影响力和渗透力,增强社区党组织的凝聚力和战斗力,促进社区健康发展,是当前基层组织建设中的一项重要课题。

我街道现有社区2个,共有社区干部13名,大部分社区干部的思想政治素质比较好,工作经验比较丰富,对党和人民事业忠心耿耿,为推动街道政治稳定、经济发展和社会安定作出了积极的贡献。面对社区建设和发展的新形势新任务,如何创新社区工作的管理体制和组织制度,建设一支高素质、职业化的社区干部队伍,为加速推进城市化、现代化进程提供强有力的组织保障,是当前加强城市社区工作首要的、刻不容缓的任务。

一、社区干部队伍的现状与问题

社区干部处在社区工作的第一线,是推进社区建设的主要力量,他们整体素质和工作能力如何,直接关系到社区工作的成效。从总

体上讲,目前社区干部队伍在长期的工作实践中,形成了许多宝贵品质和可贵精神,如事业忠诚,敬业爱岗,工作勤恳,作风踏实,经验丰富,乐于奉献等,这些过硬的思想作风素质为党树立了威信,赢得了信赖,既使在新形势下仍然值得保持和发扬。但是,从发展的眼光考虑,由于社区建设是一项富有时代特征的全新工作,它定位高,目标远,任务艰巨,我们不得不承认,在社区干部队伍建设方面还存在着许多问题和不足。

1、整体素质能力不适应。

文化程度偏低,年龄结构不尽合理,全街道13 名社区“两委”干部中40岁以下的社区干部只有1人,占“两委”的0.77%,而46岁以上9 人,占70 %。高中以下文化程度11人,占85%。从以上的数据可以可以看出:一是由于年龄结构偏大,使社区“两委”缺乏干劲和活力,思想观念不能及时更新,固步自封,安于现状,不思进取,求稳怕变,“做一天和尚敲一天钟”,缺乏创新思维,开放意识和工作激情,做工作存在着瞻前顾后的思想,不能象年轻人一样朝气蓬勃,敢冲敢闯;二是文化程度偏低,部分社区干部对上级出台的政策文件理解不到位,没有深入的学习研究。随着城市居民文化层次的整体提高,如果社区工作者没有一定的文化内涵作支撑,就会影响到整体思维水平、谋断能力和工作效率。

2、工作能力不强。

鉴于我国城市市民社会培育滞后,社区意识萌发较晚,对社区工作的目标、原则、功能、方法等都不甚明确,社区工作者也缺乏

系统的社区理论知识和相应的科学管理、依法办事、社会协调诸方面能力,在城市社会发展结构转型的情况下,一旦社区建设与管理突破原先的运行模式和工作理念,就立即出现干部素质欠缺与工作需要的矛盾。

3、思维定势阻碍。

社区干部大多长期从事居委会工作,一干就是十年甚至更长的时间,年龄结构明显老化,且工作岗位又基本不流动,因而养成纵向性思维习惯,思想比较保守,观念比较阵旧,缺乏主观能动性和创新想象力,极不适应社区工作纵横交错的网络特点。

4、管理监督机制不健全。

教育培训明显缺乏。长期以来,由于社区干部没有纳入整个干部队伍教育培训体系之中,造成知识更新缓慢,工作层次较低,绝大多数社区干部开展工作,要么靠上级安排,要么凭传统经验。尽管社区工作本身是一项经验性很强的工作,但对于一个处在转型时期的社区的发展而言,仅靠经验是不足以应对层出不穷的新鲜事物的。考核监督不完善。对社区干部的考核和监督工作虽已形成了一套较为完善的制度,但也存在着如群众参与评议监督不广泛,考核实效不明显问题。

二、加强社区干部队伍建设的对策与建议

目前,制约社区发展的因素有许多,但我们还是觉得最大的决定因素还是人的因素,毛泽东同志说过:政治路线确定以后,干部就是决定因素。我认为,针对当前社区“两委”干部队伍建设的存

在问题,应该从以下几个方面着力加以解决:

1、强化培训,努力提高社区干部政治思想素质。学习培训是提高社区干部政治素质的基本途径,只有通过强化培训,让其掌握邓小平理论,“三个代表”重要思想,科学发展观和党在各时期的路线、方针、政策,以科学的理论指导社区的实际工作,才能使上级的任务和党的政策得到很好的贯彻落实。一是加强培训力度。以社区“两委”干部为重点,可以利用街道党校为主要阵地,不断扩大培训范围,形式,内容,形成上下辐射延伸的局面,将培训工作系统化,制度化。二是注重经常学习。要求社区“两委”干部要经常学习,做到在学习中工作,在学习中生活,在学习中实践,在学习中提高。要积极引导社区干部树立终身学习的观念,把自我学习,自我提高贯穿于整个工作和生活的全过程。三是要有灵活多样的教育形式。除举办培训班,听讲座,以会代训外,还要积极寻求新形势下适应社区干部特点的教育模式,摸索出一套以解决实际问题为主要目的的互动性教育培训方法,充分利用远程教育网络,互联网进行培训,以此提高社区“两委”干部建设社会主义新农村的能力水平。四是突出教育内容。教育内容上突出宗旨教育和法律教育两个重点。通过宗旨教育,使社区干部牢固树立为全心全意为人民服务的思想,切实增强社区干部的事业责任感和开拓进取精神,不断激发他们工作的积极性,主动性,创造性。通过法制教育,提高社区干部依法行政的能力,规范社区干部的行为,使社区各项工作上法制化轨道。

2、精心培养,配好配齐社区“两委”班子。目前,莲花街道社

区干部年龄结构普遍偏大,社区“一把手”后继乏人,这就要求我们必须抓紧抓好培养年轻干部,建设一支德才兼备,质优量足的社区干部后备队伍。一是精心培养。要加大对培养后备干部工作的力度,在条件成熟的情况下,可以聘请为社区干部,给他压担子,让其独立开展工作,在政治上要给予学习,培训,进行岗位培养,做到以岗位锻炼人,以岗位考察人。二是拓宽选拔渠道,不拘一格选拔人才。反对用人唯亲,用人唯钱,必须坚持用人唯贤的原则,以政治素质好,能力强,作风正派,能为民办好事实事作为选拔社区后备干部的基本条件,力求把精兵强将选配到社区“两委” 的班子上来。可以借鉴发达地区的做法,聘用大学生任村官,通过“输血”、“换血”,提高社区干部的整体素质。三是实行动态管理,采用能上能下,奖勤惩懒。根据工作实际以及上级下达的各项任务,作为硬性考核目标,通过考核评比等方式对后备干部进行动态管理,做到优胜劣汰,并及时补充调整。

3、努力提高社区“两委”干部的待遇,消除村干部后顾之忧。为使社区干部能安心做好工作,提高其生活待遇是最有效的途径。一是提高其工资报酬。要把社区“两委”工资列入财政预算,现阶段,我们社区“两委”工资普遍偏低,低工资在一定程度上打击了社区干部的工作积极性,使社区干部不愿多做工作,不出真力。因此,要通过出台统一政策,按照本地区的物价指数,消费水平设置最低的工资标准,千方百计提高社区干部的工资报酬,让岗位工资收入成为社区干部家庭总体收入的重要组成部分,使社区干部有岗

位的荣誉感,激发他们的工作热情。二是建立完善激励保障机制。要把社区干部的工资同实绩挂钩,同完成工作任务挂钩,做到工资能高能低,对于完成工作任务好的社区干部给予必要的奖励,而对于完成任务差的社区干部按规定给予必要的扣除。消除“做好做坏一个样”的错误思想,要树立“争先创优”的良好风气,做到社区干部的报酬与工作负荷和贡献相称,与本地区经济发展水平相一致,进一步调动社区干部的工作积极性。三是完善养老保障机制。实行养老保障机制是解决社区干部后顾之忧的有效途径,让其安心做好本职工作,切实解决好社区干部的养老保险,用政策保证他们老有所养。

4、加强监督,形成和谐的干群关系。加强监督,和谐的干群关系是做好社区各项工作的必备条件,社区各项事业只有得到居民群众的支持和拥护,工作才能顺利开展。一是进一步深入广泛开展普法教育。通过法制教育,不断强化社区“两委”干部的法律意识,法制观念,使社区“两委” 干部坚持走群众路线,实事求是,廉洁奉公的责任意识,通过普法教育,切实提高农民群众的法律意识和监督意识,使广大居民懂法知法守法,积极履行应尽的义务,并对社区干部的社区事务管理行为进行强有力的监督。二是进一步健全各项规章制度。要进一步完善居务公开制度,要定期或不定期的公开本社区的重大事务,财务收支情况,提高居民群众的知情权,参与权和监督权,使居民群众积极履行应尽的义务与权利,让居民群众根据国家法律和居规民约互相监督,互相约束。三是进一步强化

和完善监督机制。逐步建立和完善全社区干部自上而下考核,自下而上评议的双向考核机制,通过居务公开,民主评议,民主议事等方法,对社区干部工作业绩和工作情况进行综合评价,并将干部密切联系群众作为考核重点,把党员干部的行为置于群众的监督之下。

社区工作对我国城市和谐有着不可代替的重要性。作为社区工作很重要的一部分,基层社区干部队伍建设却是一个复杂而深远的课题,它需要我们不断与时俱进, 需要进一步探索和总结,需要不断学习、不断总结,才能不作断提高。我们相信,作为最基层的社区组织,只要大家同心合力,同舟共济,在党的十七大、十七届四中、五中全会和“三个代表”精神的指引下,全面贯彻落实科学发展观,把加强社区干部队伍建设放在重要的位置上抓好落实,我们一定会建设一支坚强有力,能干敢拼,让上级放心,让群众满意的社区干部队伍。

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