信和大学生劳务服务公司企划方案
一、市场前景（项目背景）：随着泛北部湾经济开发区的进一步发展，北海市已经成为这个区域经济发展的焦点之一，与此同时就势必要求相应的高素质服务人才。北京航空航天大学北海学院是北海唯一一所本科院校，学校根据不同的专业培养了具有不同技能的高素质人才。在市场需求高素质的服务人员，学校学生需要提前进入社会参加历练的前提下，信和大学生劳务服务公司应运而生。本公司可以提供高素质的人员，满足市场的服务需求，大学生同时可以得到历练，这一切都能实现共赢互利。本公司将立足北海，面向广西。主要向社会各界输出本科学历以上具有较高素质的人才，并将以此作为起点，逐步发展成为拥有人才培养、人才档案库的专业人才服务中心。。。
二、公司简介以及运营模式：（经营模式）本公司以“专业高质，热情踏实,和优质高效”为工作目标，坚持“服务社会，历练学生，事求卓越，和谐共赢”为理念，大力开拓人力资源开发市场。公司先期主营业务为利用我校优秀学生人才，整合相关资源，向北海服务市场提供优秀兼职服务人才，满足北海市场高素质人才稀缺的问题需求，同时在让在校大学生能够在课余时间学以致用，得到应有的社会锻炼，达到提前与社会接轨的目的。公司的后期发展将以人才培养，人才整合作为重点主营业务，主要通过与各大企业单位合作，由各企业单位对学生人才进行培训，让学生人才增长专业技能知识，提高自身价值；同时企业公司通过培训，可以发掘人才，挽留人才。我们的优质细分服务可让企业的人力资源管理部门更加专注于企业核心事务，
从而取得人力资源配置价值和效率的最优化。
三创新优势：
四、公司的盈利模式：1.用人单位以及学校人才与我公司签订三方合约，学校人才在用人单位兼职工作时，公司收取百分之10的佣金费用，但是员工工资的15%要在公司暂时保留，如果用人单位在用工结束后二周内没有投诉，这15%将会返还，这样可以维护用人单位利益，同时如果在工作中出现问题造成用人单位损失的，15%工资不足赔偿公司损失的，由公司负责赔偿剩余损失，这样同样可以维护在校人才的利益。
2.通过与各企业单位进行合作培训，收取培训费用的百分之20作为公司盈利收入。
3.收取企业的管理费，社会各用人单位与我公司签约后，根据不同类型的服务工作，不同的人数，收取企业不等的人才管理费。
4.针对每个在校人才，我们建立了一个强大的档案库，这样就会减少员工的面试难，找工作难等问题，我们从中收取一定的档案管理费。
五、需求竞争市场分析
公司的核心竞争优势：
1.北京航空航天大学北海学院是北海市唯一一所本科院校，学校根据不同的专业培养了具有不同技能的高素质人才，专业技能达到相当的程度，恰符合需求客户“物美价廉”的口味。通过本公司的平台，
招聘单位和兼职求职者可以一对一，面对面地交谈、沟通，促进相互了解，从而进行双向选择。
2.受金融危机的冲击，大学生对于就业感到很多压力，都希望在毕业前能必备一定的工作经验以及社会历练，从而提高自身的竞争力，本公司为这些在校大学生们提供锻炼的平台，会受到广大在校师生的欢迎与信任，在校大学生愿意也非常得意得到这样的锻炼机会。 3．企业经营初期运作成本相对较低，是创业成功的一大保证。
4.定期向各企业单位回访听取意见，创品牌服务。
公司主要劣势：
1.起步晚，需求人群还需要一定的适应期；需要与北海市各大企业单位进行多方交流，达成共识。
2.从业经验少，还需不断的积累经验；
3.公司市场化管理，还需加强
六、投资及效益分析：
目前，我们公司刚刚起步，在公司项目宣传上受到限制，因此宣传费用是资金需求最大的，大概需要五万元。宣传方式主要有：发宣传册，网站宣传，媒体宣传等；除此之外，公司店面招租、公司注册以及办公设施需要五万元左右的启动资金。
我们针对不同的服务类型，根据市场调查制定了不等的收费标准：：家教：小学、20元/小时；初中25~30/小时；高中，35~45/小时；礼仪：100元/人/天
体育陪练：150/小时
临时促销员：40~70/天
服务员:25~40/天
小语种翻译：150/小时
导游：4-9人独立成团：350.00元/人
10-20人独立成团：220.00元/人
21人以上独立成团：150.00元/人
以礼仪类为例：雇主找我们公司，需要2名形象好、气质佳的礼仪一天。根据价格表100/人/天签订协议。一天后，雇主将200元的费用打到公司账户。我们收取这笔资金的10%，也就是20。
七、公司愿景：
目前，我们公司的目标定位是：以北海大学园区雄厚的资源为基础，先立足于北海，争取做到成为泛北部湾经济区的服务楷模。今后希望能够和广西其他高校联盟，争取做成广西区大学生劳务服务的知名品牌。
