后勤部资产管理
第一条
固定资产的划分标准
（一）固定资产是指使用年限超过1年、单位价值在2000元以上，能独立使用并且在使用过程中保持原有实物形态的资产。
（二）固定资产的各组成部分具有不同使用寿命或者以不同方式为企业提供经济利益，适用不同折旧率或折旧方法的，应当分别将各组成部分确认为单项固定资产。
第二条
固定资产卡片管理
（一）编制固定资产卡片必须一物一卡杜绝无卡或重卡，实现卡物相符。卡片号一经编定，不得随意改动，以便随时清理、查对。
（二）部门内部调配时，卡随物走；调出团组和调入团组应及时调整资产所属使用团组位置。
第三条
固定资产分级、归口管理
（一） 固定资产实行分级、归口管理。
后勤部固定资产实行二级管理：后勤部为一级管理职能，使用团组为二级管理职能。
（二）归口：部门固定资产划分为四个部份，分别归口于以下职能人员管理。
1、资产管理员负责与公司资产管理部、财务部职能人员核对本部门固定资产增减变动台帐，及时完善固定资产信息。
2、低值易耗、工用具由。。。。。。。。。
3、计算机打印设备，售饭系统由部门IT管理员负责管理。
4、部门车辆由部门专职驾驶员负责管理，年终协助集团公司办公室做好盘存工作。
5、房屋绿化由资产管理员???负责管理。 第四条
后勤部为一级管理职能职责
1、负责管好归口管理范围的固定资产。
2、指导归口管理范围各团组办理固定资产购进、调拨、闲置、撤除、报废和租赁的有效手续。
3、对使用团组闲置、报废、停用的固定资产，责令其妥善保管及合理处置。
4、按盘存要求，认真清查核实归口固定资产，并呈报相关资料。
5、对归口管理的固定资产按资产类别，进行台账登记。
6、根据公司生产发展需要，建议增加、减少、更换、改造、大修所管辖团组的固定资产。
7、稽核各使用单位，正确合理使用固定资产，在归口管理范围内合理调配固定资产。
第五条
普什集团公司三级管理单位：
1、按归口管理部门规定对其占有的固定资产进行安全、合理使用。
2、管好固定资产卡片，认真执行“有物必有卡，卡随物走”的管理原则。
3、按资产监管部门布置，定期认真清查盘点所使用的固定资产，并呈报相关资料。
4、办理本单位固定资产增加、调拨、撤除、报废、闲置的有效手续，并向相关部门申报。
5、向归口管理部门如实报告固定资产使用、保管情况；提出未使用、不需用固定资产情况，以便在公司内部进行调配。
6、拒绝接受不适合本单位使用或虽适合使用，但质量不合格的固定资产。
7、根据生产需要提出增加、减少、更新、大修、小修设备设施需求。
8、在未经归口管理部门鉴定、资产监管部门核准之前，拒绝调入或调出本单位固定资产。
