企业文化要点
培训的的目的和意义：
1、实现世界级卓越企业发展目标的需要
2、产业集团总部转型建设的需要
3、管理干部素质提高的需要
4、海航集团人才战略的需要 四个共同
共同理想：造福于人类的幸福与世界的和平
共同信仰：天佑善人、天自我立、自我主宰，真、善、美，无疆大爱
共同追求：大众认同、大众参与、大众成就、大众分享 共同理念：诚信、业绩、创新
海航管理干部现状亟待提高素质，三不：不称职、不到位、不适应
管理干部要做到三为一德：为人之君，为人之师，为人之亲，以德平天下之心
具有大智慧，生有所立，死有所归。为人立德，为世立言，为国立功
人的运程：一德二命三风水，四积阴功五读书 领导力的四力：
组织驾驭能力，团结协调能力，计划与实施能力，学习与提高的修养能力
执行力的四性：
坚定性；准确性；创新性；成功性
把握企业运行和发展，管理人应关注：
1、把握企业发展方向、企业经营模式、经营状况、现金流平衡
状况、人员状态
2、抓系统建设和制度建设
3、抓人才队伍建设，关注人才使用、干部培训，学会培养人才
4、抓企业文化学习
合格管理干部具备的素质和能力
1、要有做大事的大志和海航管理干部的人生观和事业观
2、要具备海航管理干部的领导能力和执行力
3、要有包容之心，虚心向别人学习，广纳贤言。 凡是三想：站在别人的角度想、好处想、多为别人想
海航两个世界及目标，一是世界级企业品牌，一是世界级的企业 世界及卓越企业有三个基本标准：
1、收入超过一万亿
2、在管理模式和企业文化上，堪称企业之典范。
3、创造造福于人类的幸福与和平的社会责任感形象。 海航人三大历史责任：
1、创建中华民族的世界级的品牌，创建中华民族的世界级企业；
2、做推动中国人民消费观改变和中国现代化国家转型的引领者；
3、做中华民族传统文化伟大复兴的推动者 海航大厦三个内涵：慈悲、利他、智慧
海航大厦滴水铜镜以镜为鉴正衣冠，已镜为鉴以正其身。
海航的科学发展之路包含三方面内容：
1、建立了适应市场经济的管理体系；
2、海航特色的企业文化;
3、海航的党建工作
海航现代化的企业制度和管理体质有三个基本特点：
1、是规范健全的法人治理结构；
2、是集团-产业-企业的三级管理构架；
3、是以数字化海航为平台的信息管理系统。
精进人生中的精进的来源：菩萨六度，精进、持戒、忍辱、禅定、般若、布施，第一条就是精进。
什么是事业：“事业”一词源于《易经》，“举而措之天下之民，谓之事业”。
老子曾经有著名的“三曰”：一曰慈。二曰俭，三曰不敢为天下先。艺术海航分为内外两个表现：外在，海航以艺术的心态，用打造艺术作品的理念去做每一件事情;内在，是“运用之妙，存乎一心”的艺术境界。
海航员工必读书籍有那几本？
必读：《海航同仁守则》《中国传统文化导读》《管理干部必修读本》《海航科学发展之路》
选修：《精进人生》《认识人生改造人生》,《千字文讲记》《博学之审问之慎思之明辨之笃行之》
同仁共勉十条 团体以和睦为兴盛，精进以持恒为准则， 健康以慎食为良药，诤议以宽恕为旨要， 长幼以慈爱为进德，学问以勤习为入门， 待人以至诚为基石，处众以谦恭为有理， 凡事以预立而不劳，接物以谨慎为根本。
