五、计算题
1.解：
（1）目标利润基数=20%×600000=120000（元）
（2）保利量=(400000+120000)/(200-150) =10400（件）
（3）实现目标利润的单位变动成本=200-(400000+120000)/10000=148（元）
单位变动成本降低额=150-148=2（元）
（4）保本量＝400000／（200－150）＝8000（件）
安全边际量＝10400－8000＝2400（件）
安全边际率＝2400／10400×100％≈23.08％
2.解：
（1）自制甲零件的单位变动成本=20+4+1=25（元）
（2）因为单位变动成本25＜外购单价26元，所以应当自制
（3）自制比外购节约的成本=（26-25）×1000=1000（元）
（4）自制的相关成本＝25×1000＋6000＝31000（元）
（5）由于自制的相关成本31000元，而外购的成本是26 000元，外购比自制可以节约成本
5000元，所以应当外购。
3.解：
（1）法一：NCF0＝－120000（元）
NCF1～5=13 000+(120 000-6 000)/6=32 000（元）
NCF6 =32 000+6000=38 00元
法二：NCF0＝－120000（元）
NCF1～6=13 000+(120 000-6 000)/6=32 000（元）
NCF6 =6000（元）
（2）NPV＝32 000×（PA/A,14%,5）+38 000×（P/F,14%,6）－120 000
＝127 171－120 000 =7 171元
（3）PI=127 171/120 000=1.06
（3）NPVR＝7171／120000＝0.06
（4）因为净现值＞0；净现值率＞0；获利指数＞1，所以该项目可行。
4.解：
（1）材料价格差异=（200-210）× 9000=-90000（有利差异）
（2）材料用量差异=210 ×（9000-10×1000）=-210（有利差异）
（3）材料成本差异=-90000+（-210000）=-300000（有利差异）
（4）固定性制造费用的总差异=2000-580+1000=2420（元）
耗费差异＝预算差异＝2000（元）
能量差异=-580+1000=420（元）
5.解：
（1）投资利润率＝100／400×100％＝25％
（2）因为投资项目的投资利润率为20％小于A投资中心的投资利润率25％，所以A投资中
心不愿意接受这一投资项目。
（3）剩余收益＝50×20％－50×18％＝1（万元）
（4）由于该投资项目的剩余收益为1万元，大于零，所以A投资中心应接受这一投资项目。
