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务实会交流报告

发布时间:2020-03-02 05:11:12 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

务实会交流报告

东方置业 2013年2月

一、今年工作目标和任务围绕政府重点项目,推进市政工作

(一)路桥土方工作

目前在建道路改造建设、计划开工项目10只,总投资1.3亿,其中:海藏西路、淞月路改造3月份工程结束通车;经一路、经二路目前已开工,力争在8月份结束通车;寺浜路、富江路力争在7月份工程结束通车;长虹北路由于道路改造半幅施工、清障工作难度较大,力争在9月底工程结束通车;东升路道路主线力争在8月底结束,支线

一、二由于现场施工条件影响,力争在年底结束通车;清风路、淞浦路计划在4月份开工,力争在7月份结束通车。

(二)绿化工作

今年计划开工绿化工程,绿化种植总面积1300亩,总投资2350万元。

1、道路绿化工程6只,绿化面积188亩,投资金额1144万元,其中长虹南路、湖滨路绿化种植5月份结束;经一路、经二路、长虹北路、东升路、富江路绿化种植在12月份结束。

2、生态片林绿化种植1000亩,投资金额800万元,其中淞南大道两侧、淞浦村东侧、彩虹路西侧、迎宾西路两侧、重村路南西侧、东侧、再生资源东侧、再生资源北侧、东方大道东关段、清江大桥西南侧、板桥猪棚绿化工程力争在6月份全部结束;东巫角村北绿化工程在12月份结束。

3、河道绿化:绿化面积131亩,投资金额262万元,其中重村

- 1在萌芽状态。二是思想上不松懈,安全生产不能成为一句口号,必须落实到具体工作中去,利用每周例会时间,强调安全生产的重要性,总结分析。真正意义上做到安全生产警钟长鸣,时刻警惕。

2、质量目标:要保证质量计划,工程验收合格率要达到100%。 一是明确现场管理人员的责任,对工程项目质量、安全、进度进行有效管理,发现问题及时处理,确保工程质量。二是监管到位、主要材料要控制好。严格要求按图施工、按行业规范要求安全、文明施工。三是完善工程验收制度。竣工验收不是走过场,要加强工程验收制度,发现质量问题决不含糊,使每个项目都能成为放心合格工程。

3、工期目标:工程项目进度的快慢会直接影响甪直经济发展和社会的影响,在抓好质量、保证安全的前提下,要全力以赴促进度,严格按照合同工期顺利完成。

一是积极做好前期准备工作,为开工提供条件。二是工程项目部要做好工期检查工作,决不允许出现因主观原因而造成的影响进度情况的发生,确保工程进度如期推进、如期完成。三是按照以前市政道路建设管理经验来讲,清障工作缓慢,导致施工进度根本无法保证。因此清障工作要早打算、早规划,要制定切实有效的清障措施。

三、继续做好勤政廉政,争做服务经济的先行者

严格执行镇党委、镇政府的有关规定,用制度来规范日常工作。工程款严格按照合同兑现,管好用好集体资金,严格把好资金付款关。认真执行廉洁自律的各项规定,自觉抵制各种不正之风,树立公司良好形象,尽力为甪直镇经济建设和社会各项事业发展作出应有的贡献。

以上汇报如有不妥,敬请领导批评指正。

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