KTV开店选址之城市评估
1 城市地理、人口状况
城市总人口（单位：万人），其中市区人口（单位：万人），人口结构、数量、比例，分以下三段：16—24岁，25—35岁，36—60岁。市区有多少户家庭，户均人数。适龄青年去年结婚数量。城市从业人员数量，私营企业人员从业数量。总面积（单位：平方公里），其中市区面积（单位：平方公里）市区人口密度（人/平方公里）。以上数据采集是为了剥离出我们的消费主体，算出市区人口密度及我们的未来店面需要覆盖的面积。数据来源是统计局、规划局、民政局（亲自去或上网查均可）。
2 区县地理、人口状况
与以上城市指标等同。数据来源是统计局、规划局、民政局（亲自去或上网查均可）。
3 城市未来发展规划
确定市区扩容是以“摊大饼”形式还是以新建“卫星城”形式发展。扩容方案是否实施，若实施已到何种程度。城市扩容速度快，对旧有销售格局的冲击就大，进军该市场机会多同时难度相对低，成功的机会大。市区若以“摊大饼” 形式扩容，环路成为店址的首选。市区若以“卫星城” 形式扩容，旧城与新城的连接干道成为店址的首选。数据来源是规划局并实地验证（亲自去或上网查均可）。
4 公共交通情况
市区公共汽车有多少条线路，它们总里程。近三年的载客数及未来几年的发展规划。每条线路的票价及月票的价格。
自行车的现有数量及前两年的数量※有轨交通是否有，若有，有几条线路票价及月票价。出租车拥有量及每公里价格。
机动车状况，私车比例及近三年变化情况，小客车与货车比例。以上是为了解该城市百姓的基本出行方式。数据来源是交通局、公安局、公汽公司、出租车管理局及统计局（亲自去或上网查均可）。
5 房地产状况
商品房开工及在建项目数量，总建筑面积，房屋空置率，每个项目销售均价及规模（建筑面积）。住宅项目的户型结构及比例。以上是为了计算该城市电器消费未来一年的增长趋势，数据来源是规划局（亲自去或上网查均可）、各项目实地走访。
6 各商圈房屋租金状况
首先把全市的商业街划分为四种类型，A类主商圈最好，B类次商圈，C类有潜力，D类暂无价值。采集每一类的市场报价大型底商综合楼商品市场临街铺面房写字楼住宅楼。以上是对该市租金整体状况进行摸底。数据来源是各中介公司及市场调研。
7 经济发展状况
国内生产总值及近两年增长率人均GDP
社会商品零售总额※家用电器零售总额
户均家用电器消费额
人均收入
电器销售从业人员人均收入，主要岗位人均收入：店经理、部门经理、普通员工、会计、出纳、收银员、防损员、物业水、暖、电工等。数据来源是市统计局及市场走访调研。
8 未来竞争对手状况
市区KTV场所有多少家，每家营业额有多少，每个面积有多少，市区KTV场所总经营面积，全市KTV大小型每平米年平均营业额。依我公司主要门类划分为：量贩式KTV，酒吧，酒店，夜总会，娱乐场所等调查。数据来源是国家信息中心、市统计局、各供货商、税务局及市场走访调研。
9 媒体情况
平面媒体有多少家，每家发行量、发行对象、发行方式，每年广告分类收入，广告报价
广播媒体有几家，收听覆盖率对比，受欢迎栏目时段收听率对比，报价
电视媒体收费报价
平面广告公司报价采集DM广告发行报价采集※户外广告报价采集。
10 办公用品及消耗品报价采集
11 各政府职能部门办公流程、各项优惠政策采集
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