如何提高团队管理与氛围
好的团队管理与氛围有助于提高工作效率，提高士气，提升团队凝聚力，甚至在困难面前，在个人利益面前，在矛盾面前，团队成员会为了大目标而暂时放弃自己的一些利益（当然付出一定要有回报）而团队的管理者，也会因为自己的团队有好的氛围和凝聚力而使得管理变的简单而高效——更容易实现以结果为导向。做为一个刚晋升的工段长，还存在一些不足之处，很多管理方面的知识还要努力学习与提高。以下是我对如何提高团队管理与氛围一些看法：
一、坦诚。
团队的基础是信任，管理者的坦诚是必须的。对于一个有着良好沟通，成员坦诚相待的团队来说，是不存在这样的问题的。坦诚还有一个好处就是直接，每个人都会为了这样那样的原因和需求走到一起，有的是因为收入，有的是为了学习，还有的是为了实现自己的抱负，无论如何，当大家坦诚的将自己的需求说出来时，事情也变的简单了。
二、协作。
作为团队中一员，任何人都不能满足于自己单打独斗所能取得的成就。团队是一个整体，作为一个部门工段管理者，要整合好班组人员，团结合作，很好完成上下级传达的工作任务。在这里班组长发挥着很大作用，所以各个班组成员在工作中是否团结合作，对工段的管理至关重要。
三、肯定。
作为工段的管理者应及时肯定团队成员所做的工作成绩，在每月的绩效评比中，要做到公正、公平、公开的原则，让每个员工知道为什么得奖励，为什么挨扣罚，哪些工作细节还需加强等。这样一来有利于加强团队成员的感情和凝聚力，二来有利于提高团队成员的自信心，提高团队战斗力。
四、沟通。
在工作当中有效的沟通非常重要，上下级传达指令和工作任务都需要沟通。作为工段管理者要经常与各个班长和员工沟通，而且是良好的沟通，沟通内容不仅局限于工作上内容，有时也有工作以外内容，良好有效沟通可使员工感到自己是企业的一员，可以提高员工的士气，激励工作热情，提高工作效率。
在以后工段管理工作中，除了要努力做到上述几点以外，还需以身作则，要有自己的理念和明确的目标，带动每个员工做好部门的各项工作，使公司能够良好的发展壮大。
蔡祝明 2011年11月9日
