《请给我结果》读后感----刘元钦
这几天我在工作之余阅读了凌总给我们推荐的姜汝祥写的《请给我结果》，读完后我心中难以平静，这本书改变了我对问题一贯的看法。让我从一个新的角度来审视问题的本身，真是受益非浅。 首先让我推翻了我之前一直的想法，之前我一直认为完成任务就只是单纯的完成任务，完成任务就等于结果，就如俗话说的“做不做，态度问；做好做坏，能力问题”。这就是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。我们认为只要我去做了，我就没有责任了。正如我们在换流站里每天说巡检去就去巡检，在巡检的时候也不去考虑一些问题，值长让我去巡检我就去巡检，这样自己没有功劳，也有苦劳吧。但完成任务的本身只是一个过程，而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。不能有当一天和尚撞一天钟，得过且过的想法。要知道上级把任务交给你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的结果。如果你得不到结果，你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。只要结果，不要借口。认准结果，努力前进，就一定能得到它。
全书都在给我们灌输一个结果心态，结果心态是一种积极主动的心态。结果心态要我们不要把眼光停留在结果上，不要把心态局限在公司给你的回报上，这样不能够帮你改变现状。只会让我们对现在的生活，对公司有各种负面的心态。只会让自己对自己认识不全面，对自己的能力认识不深，高估自己的能力，认为自己给公司带来了很大的效益，然而自己并没有想到自己给公司带来这么大的效益。正如我们在站里面工作不要一直想公司给我们发了多少工资，发了多少福利，我们要考虑的是公司给我们发了这么多工资，但我们给公司带来了多少的效益。每天在站里巡检的时候是不是认真的去巡检，运行人员在监盘的时候是不是认真的监盘，检修人员在维护设备时是单纯的修一下，过一段时间再来维护还是在维护的时候思考怎么来让设备更好的运行，减少维护的次数，提高设备的运行质量。我们要把眼光放在创造结果上，要把心态放在如何为公司创造更多价值上。有了这种心态，命运就从此掌握在自己手中。结果心态不是我们想要什么，而是我们一定要怎样。因为在面对结果时，我们需要一个“一定要实现”的决心。为了结果我们要坚持信念，勇敢面对，永不放弃。我们一定要见到风雨过后的彩虹。
只有行动才能出结果。“坐而言，不如起而行。”结果来自行动。虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没结果的。无论你如何思考，无论你思考了什么，也不论你思考的水平有多高，都不能通过思考获得结果。比如后台有一个什么报警，如果你只是在主控室上对着电脑想这是什么情况，那这个报警会一直在，这个问题也永远不可能得到解决，只会让问题扩大话，我们只有动起来，去到现场去查看，才知道具体是个什么情况，才能根据这来想解决的办法。运行人员的日常巡检不是让我们在主控室想今天设备是个什么情况，是要我们下到现场实地去检查的。结果永远只能从行动中获得，不可能是通过思考获得。执行是最基本、最本质的东西，想要结果，先要行动。坐着不动，永远也赚不到钱。 执行就是要结果，即使一个再差的结果也比没有结果强。0.1永远大于0。不要盲目的追求完美，一个计划即使设计的再完美，但不去行动还是等于0。而且一个完美的计划都不是靠想出来的，都是要先行动，用行动来修正我们的结果，然后来让他尽量完美。行动就会有收获，行动就会有结果，但快速的行动，更能保证我们得到想要的结果“先开枪，后瞄准”不要等我们瞄准半天后在开枪的时候，而这个时候确发现错过了射击的目标。现场有一个报警，我们不能先在主控室思考这个报警应该怎么办，把一切的结果都思考全了，把所有的结果都考虑进去了再下到现场去查看，而是要先去到现场去查看实际的状态，然后根据这些信息来一步步的继续后续工作，这样才能得到更优的结果。
最后，要学会从失败中获得成功。我们常说失败是成功之母，要想成功我们就要有失败的准备，学会面对失败。只有能看到失败中的成功因素，并善于总结失败的原因并永不放弃的人，才能最终取得成功。工作中，我们常常面对这样或那样的失误，有时会碍于面子等问题，隐藏或无视失误，但那往往对工作无利。只有勇于总结工作中的经验与教训，并在以后的工作中取长补短，这样才能取得最后成功的结果。
每个人对成功结果的渴望，贯穿于整个生命的始终。反映在工作职场中，就是给上级结果，给自己结果，做个有执行力的人。看了这本书后，我对优秀的执行力，好的结果，有了以上的看法，只有在工作中努力不断自我提高，排除任何困难险阻，才能最终达到成功的高峰。正如书中作者所说的认真第一，聪明第二；结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复；决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二。
