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急诊科工作计划

发布时间:2020-03-01 18:53:11 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2014年急诊科工作计划

XX年,我们全面落实科学发展观,以急诊发展作为第一要务,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,巩固并壮大急诊队伍,使急诊医疗体系更加规范化,加快我院急诊发展。现计划如下:

一、指导思想

在上级主管部门的正确领导下,以党的xx大精神为指导,以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标,以维护健康,关爱生命,全心全意为人民服务为科室宗旨,为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。

二、主要措施

1.医疗质量

要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上,结合等级医院复审整改工作,围绕“质量、安全、服务、价格”,狠抓内涵建设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置,进行急诊医学知识的学习,了解急诊急救在当前社会的重要性,稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、便捷、有效。完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的配合。对大批量病员有分类管理的程序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。加强上级医师急救指导,加强三级会诊,加强与其他专科的协作配合,使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上。

2.质量管理。

很抓“三基三严”,加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评,重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容,完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度,坚持一周一小查,一月一大查,对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控,促进基础质量持续改进和提高。

3.设备管理

要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理,及时发现问题排除故障,使抢救设备的完好率达到100%。加强训练规范使用,使医护人员能够熟练掌握,正确使用,确保安全运行,以满足患者急救需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练,使心肺复苏技能达到高级水平。

4.服务态度

要抓优质服务工作。坚持以病人为中心,深入开展创建“优质服务示范岗”活动,规范服务行为,创新服务内容,注重服务技巧,落实医患沟通、知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,定期进行分析、总结,强化安全措施,防范医疗事故发生。延伸服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水平,提高患者满意率,构建和谐医患关系

5.培训计划

要制定各级各类人员培训考核计划,加大在岗培训力度,有计划的开展中医药继续教育项目。加大对各级医师培训效果的考核。采取多种形式,分层次、有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训,强化全员职业责任意识。XX年在院部的支持下希望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科,神经内科,icu或ccu等相关专业,这样才能更好地开展业务。同时,树立一批医、德双馨的先进典型,促进人才的全面发展。

2014年急诊门诊及病房护理管理目标及工作计划

2013年急诊科全体护理人员在医院及护理部的领导下,认真履行三级甲综合医院的复审标准,坚持“一切以患者为中心”服务理念,规范服务行为,强化管理意识、质量意识、服务意识和安全意识,不断提升护理服务质量,圆满完成各项护理工作。现将2014年工作目标与计划制定如下:

急诊门诊护理管理工作目标及计划 目标一:提高患者身份识别的准确性 措施:

1.建立和完善急诊患者身份识别制度,在一般治疗操作前应至少同时使用二种患者身份识别方法,如姓名、就诊卡号等(禁止仅以姓名或床号作为识别的唯一依据),实施者应让患者(或家属)讲述患者姓名,作为确认的手段,以确保对正确的患者实施正确的操作。在紧急抢救的特殊情况下,应由医师、护士共同核对患者身份。

2.院前急救患者身份识别,必须核对出车地点和联系电话,确认救治患者的身份。对“三无”病人可使用“无名氏+年月日时”的方式进行身份识别。

3.急诊观察及所有进入抢救间、输液病人均需配带腕带。 4.患者腕带颜色与病情分级标识的颜色必须一致。

5.腕带要清晰的注明患者的姓名及就诊卡号等,项目必须填写完整。 目标二:提高分诊准确率,分诊准确率≥95% 措施:

1.环境布局合理,有分诊区、侯诊区、诊室。

2.进一步完善预检分诊制度,有清晰明确的分诊指引,定期组织护理人员学习预检分诊制度并定期举行急诊分诊培训,以提高急诊护士的预检诊分诊水平。

3.分诊护士必须具备相应的资质:取得急诊护士执业资格;从事急诊护理工作3年以上,具有急诊护士核心能力N2级以上的护士担任分诊,确保分诊有效。

4.有开放急救生命绿色通道的工作指引(所有急诊绿色通道的检查科室都配有完善的地标及其他标识)及大批伤员的分流方案。

5.培养急诊护士良好的服务意识,主动接诊,使用标准的服务用语。

6.对患者病情判断不清时及时请求医生协助分诊以提高分诊准确率,合理安排就诊次序(按病情分级安排分区就诊),安臵措施恰当。

7.通过培训、考核急诊专科知识等措施,使急诊护士有预见性地发现问题,能及时发现危及患者生命的指征,可提高危重病人抢救成功率。

8.对于突发公共卫生事件、多发批量伤,及时通知科主任护士长,由医生共同进行预检分诊,同时组织协调各部门,保证大型抢救顺利完成。

9.及时化解、处理护理纠纷苗头,按要求上报。 目标三:构筑院前、院内急救绿色通道 措施:

1.进一步完善院前急救的护理工作流程,完善急救的应急预案。

2.院前急救护士有:取得护士执业资格并从事临床急救护理工作2年以上,经过急诊专业化培训;或具备N2级急诊专业护士核心能力的护士担任。

3.定期进行院前急救及院内急诊六大病种抢救流程的演练,急诊护士熟练掌握危重病人抢救流程,并确保绿色通道的畅通。

4.利用医院配备的急救通讯系统与患者(或家属)、医院相关科室及其他相关部门(120、110)进行有效沟通,为患者的下一步救治做好准备,使院前急救与院内急救无缝隙连接。

5.完善院前急救相关文件书写记录,做到交清接清,妥善保存。

6.做好绿色通道的管理,不断完善绿色通道的使用标准,确保绿色通道畅通。 目标四:规范救护车管理 措施:

1.有完善的救护车管理制度,严格按照“120”急救中心要求,配备救护车上物品及药品。 2.救护车物品及药品管理做到四定两及时:定人负责、定位放臵、固定数量、定期检查及维修保养;及时检查急救药品、物品有效期,及时更换。检查车载仪器的性能,保证抢救物品完好率达100%。

3.根据需要配备防护用品,做好医务人员接收疑似传染病或特殊患者的职业防护。

4.除颤仪、呼吸机、心电图机有使用流程标示牌,操作者能掌握并熟练使用,熟知性能及保养方法。

6.做好当班消毒隔离处理工作,并及时进行补充用后的物品。 7.床单、枕套、被套患者使用后及时更换。 目标五:提高急救用药安全性 措施:

1.出车急救箱、抢救车急救药品按要求专人管理、定期检查,用后及时补充。

2.抢救车药品必须标识清楚,注明药品名称、剂量,每周有专人检查抢救车药品,确保急救药品无破损无过期。

3.严格执行口头医嘱执行制度及流程,用药前严格执行“三查七对”制度,准确核对病人资料。

4.使用呼吸兴奋剂、血管扩张/收缩剂、镇静、止痛、催醒等药物时严密观察病情,监测生命体征及药物的不良反应。

目标六:保证急诊急救人员人人能熟练使用除颤仪

措施:

1.除颤仪定人管理、定位放臵、定期检查维修保养,保证足够电量,用后立即补充用物及进行清洁整理。

2.科室定期进行除颤仪操作的培训。

3.除颤后及时观察患者的情况,观察电击部位皮肤有无灼伤、疼痛等以及心律失常、急性肺水肿等并发症发生,应积极处理。

目标七:提高急诊患者安全转运水平措施:

1.转运患者前应进行病情及伤情的评估,准确分类,使用正确的运输工具。 2.转运前值班护士充分做好转运准备,包括转运器械及病人资料。 3.进一步完善急危重患者转运制度与流程。

4.危重患者搬运及转运过程,要注意患者或伤者的呼吸及脸部表情,监测生命体征及病情变化。不明病情时,尽量不要移动患者,各种管道要妥善固定,以防管道滑脱,对躁动患者适当进行约束,保证患者的转运安全。

5.对特殊患者的安全转运,应安装专科患者的护理常规给予指导,并有医护人员陪同,保证安全转运。

6.根据病情正确使用危重患者转运护理单,危重病人转运有专人护送,与相关科室做好沟通,使急诊病人能及时安臵。

目标八:提高院前心脏骤停抢救成功率4 措施:

1.建立和完善心脏骤停的急救配合流程,并对流程进行演练。 2.急救车内生命支持设备完好率100%,抢救药物无过期及破损。

3.到达现场后,评估患者情况,迅速摆好体位,判断呼吸、循环情况,实施CPR、除颤术。 4.准确无误执行抢救的口头医嘱,口头医嘱护士必须复述后执行。 6.转运途中做好病情的监护,并与院内及时沟通,做到无缝隙连接。

目标九:建立与完善突发事件的应急预案 措施:

1.完善突发事件各种应急预案并对预案进行演练,做到人人熟练掌握突发公共卫生事件、群体多发伤的处理与上报流程。

2.根据突发事件的分级合理调配人力、物力、抢救物品、药品,保证抢救工作的顺利完成。 3.定期查看应急护理人员的通讯情况,确保通讯24小时畅通。

4.当护理人员发现突发公共卫生事件时,应当立即报告科主任、护长及科护长,与有关部门协调,完善急救绿色生命通道,建立院前急救-院内急诊-重症监护及与院内各部门的协调等一条龙服务体系。

5.大型突发事件时,根据三区四级病情分级要求及时有效地分流患者,以便得到及时救治。 6.事后及时组织科室相关人员进行讨论,总结经验并形成书面材料。 目标十:建立节约型科室 措施:

急诊病房工作目标及工作计划

一、继续深入开展优质护理服务,创新服务举措 目标一:护理服务零投诉,每月患者满意度≥95% 措施:

1、急诊收治的患者大多是老年患者,我们着重做好患者家人的沟通工作,取得患 者家属的信任与支持,营造一个温馨舒适的病区环境。

2、深入开展优质护理服务,进一步深化优质护理服务内涵,开展“假如我是患者”活动,树立护理人员“以人为本”的服务理念,倡导亲情服务。

3在改革排班模式的基础上,广泛征求科室护理人员及医疗人员的意见,优化工 作流程,提高工作效率。

4、为能及时了解患者及家属对护理的工作满意情况,每月召开工休座谈会并发放患者满意度调查表,及时征求患者及家属意见及建议,不断改进急诊护理工作质量。

5、科室实行包病人制,按分级护理要求,做好基础护理,提高患者舒适度。

6、为患者提供便利的就医条件,如:24小时提供热水,为患者提供单独的储物间,方便患者物品存放。

目标二:健康教育覆盖率100% 措施:

1、对急诊住院患者及家属进行相关疾病健康宣教。

2、制定健康宣教手册,并及时对相关疾病内容进行更新。

3、护士长定时对患者健康教育知晓情况进行抽查。

二、继续加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效规避护理风险。 目标一:患者出现再次自杀例数为0 措施:

1、严密观察自杀患者的心理变化,做好心理护理,帮助患者树立正确的人生观。

2、与家属做好沟通,取得患者及家属的支持。

3、对于有自杀倾向患者,做好重点监护、重点交接,并及时通知家属。 目标二:严格执行患者身份识别制度,患者身份识别正确率达到100% 措施:

1、所有急诊住院患者,必须佩带腕带,应逐一认真的填写腕带上的各项内容。

2、严格执行患者腕带识别制度及查对制度,特别是“三无”、昏迷及聋哑患者的身 份识别。

3、护士长将定期抽查患者身份识别制度的掌握与执行情况,并与绩效挂钩。

目标三:非预期压疮发生率为0做到高危患者入院压疮的风险评估率100%,难免压疮发生率≤1.5%,非预期压疮发生率为0 措施:

1、严格按照风险评估制度的要求,按时做好对患者的压疮评估及预防。护士长做好对高风险人群的管理及上报工作。每日护士长四查房时将新入及住院患者的高风险人数填写在“压疮、跌倒/坠床高危患者评估护士长检查记录”上避免漏评估。护士长不上班时由副护士长或主班护士填写。

2、对所有住院符合条件的患者均进行压疮评估,高危患者及时填写难免压疮上报表,对压疮评估监控表中评分≥5分者及时放臵“防压疮”标识,并做好相应指导。

3、对有发生压疮隐患的患者及时采取预防措施。对不能自理的患者,严格按照压疮护理规范的要求,做好皮肤护理。

4、带入压疮及难免压疮发生者及时上报,科室及时处理,并做好护理记录。

5、当压疮患者出现护理疑难问题时,应及时组织专科护理会诊,利用医院的优质资源,发挥专科护士和临床护理专家的作用,采取有效的护理措施。

目标四:跌倒/坠床发生例数为0 措施:

1、对新入院及住院患者做好跌倒风险评估。尤其对不能下床活动,治疗后可以下床活动的人员作为重点防范对象,并将“防跌倒十知”列入健康宣教手册,对高风险人群做好相应防范措施。

2、对跌倒/坠床评估监控表评分≥5分者,及时放臵“防跌倒/坠床”标识,并做好相应安全防范指导,提醒注意。

3、患者首次下床活动时必须在责任护士指导下进行。

4、保持地面清洁、干燥、平整,无障碍物,病区环境光源明亮,厕所安装紧急呼叫装臵,

5、对有跌倒/坠床风险的患者非操作时均需提起床档,做好病床的固定。

6、对烦躁患者及意识模糊患者予以适当约束,及时向患者家属说明原因。做好记录,并严格交接班。

目标五:医务人员手卫生依从性≥90% 措施:

1、科内加强医院感染相关知识的培训,尤其是加大对保洁员、实习同学院感知识培训及考核的力度,并严格按照感染控制的要求做好落实。

2、配备洗手设施及手消毒液,规范落实手卫生。

3、护士长随时抽查手卫生依从性。严格按照感染管理科要求做好手卫生依从性自查及记录表填写工作。

目标六::减少不良事件发生,不良事件上报率100%,无护理事故发生, 紫外线意外损伤数为0 措施:

1、强化安全意识教育,组织学习科室安全管理目标,落实相应措施,对潜在安全隐患的患者及时评估,积极采取措施,质控成员负责监督执行,护士长做好监管。

2、严格落实各项护理核心制度,完善护理安全管理措施,坚持护士长每日上下班四查房制度,发现工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施。

3、加强护理质量控制,确保护理安全。继续发挥质控成员的作用,全员参与管理,充分调动全科护理人员的积极性及主观能动性,形成科室良性循环质控体系。

4、强化护理核心制度、应急预案、各种操作程序告知内容等知识的学习及考核,将考核成绩与年终考核挂钩。

5、改革排班模式,仍采取双人包夜班,责任护士包病人。落实责任制整体护理。加强午间及夜间的人员配备,实行弹性排班及护理听班制度,确保护理人力资源合理使用。

6、严格执行护理不良事件报告制度,护士在工作中出现不良事件,应立即通知医生和护士长,并逐级上报,讨论后制定整改措施,防止类似事件再次发生。

7、加强患者宣教,告知患者紫外线灯使用及紫外线损伤的相关知识,病区内紫外线开关加防护罩,并标识清晰,各班加强巡视。

三、加强急诊护理质量管理,体现护理质量持续改进 目标:急诊护理质控工作落实率100% 措施:

1、进一步完善质控小组职责,针对2012年护理工作中存在的质量问题及不足制定质控计划及整改措施。

2、充分发挥护理质量控制小组的作用,做到全员参与。

3、护士长对病房的护理管理工作进行检查督导,定期进行总结、分析,并提出整改建议,对未整改问题继续跟踪,进行体现护理质量持续改进。

4、每月在科护士例会上由质控小组反馈质量检查信息并进行综合分析,查找原因,制定整改措施,并进行追踪检查。

四、继续加强护理人员在职培训,注重护理人员综合能力的培养

目标:加强护士专科知识及三基三严培训,护理理论合格率100%,护理技术操作合格率100% 措施:

1、坚持基础知识、基本理论、基本技能操作的培训及练习,培养严格要求、严谨的态度。

2、加强临床带教及年轻护士的培训,科室对新入科人员、月考人员及考试不及格人员重点培训。

3、根据2012年科室护理人员规范化培训中存在的薄弱点进行重点培训。

4、鼓励人员参与继续教育,积极参加院各种护理讲座。

5、了解学科新动态及新进展,积极开展新技术新业务。

6、坚持每月业务学习、护理查房或疑难病例讨论制度,由N2-N4(护师以上职称)护士每月主持专科业务讲座、护理个案查房、疑难病例讨论,以提高年轻护士的专科护理能力。

7、加强护士床边综合能力的培养, 定期对护理质量进行跟踪检查指导。同时利用每季度的护理质量分析会,分析工作中的不足,及时吸取经验教训,提高护士履行及时观察病情,正确执行用药治疗,落实专科护理及基础护理,较好的对患者及家属进行沟通交流和健康教育的职责。

急诊科工作计划

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