2012年嘉鸿营销中心（永康）奖励方案
为了更好的完成公司年度销售目标，鼓舞客服人员的积极性，增加全员收入，特制订季度，月度奖励方案如下：
1、当月约见项目意向客户，董事长面谈为准：第一个面谈并出项目建议书奖励200元，第二个面谈并出项目建议书奖励100元；
2、当月举行一次优秀员工评比：将会有最佳邀约奖（200元）、最佳付出奖（100元）、最
佳新人奖（100元）、最佳业绩奖（300元），证书各一本。
3.为了鼓励新员工尽快出单特制订奖励政策：
A.新员工从入职日起，在60天（含）内签约项目的，年终一次性补足前期不足2000
元/月之工资。
B.新员工从入职日起，30天（含）内签约项目的，除正常提取提成外，额外奖励总
业绩3%金额，此奖励每月发薪时发放；同时在第二年还可享受该总业绩2%的奖励，该2%奖励将在第二年农历年底放假时作为奖金发放。
C、新员工从入职日起，60天（含）内签约项目的，除正常提取提成外，额外奖励总业绩1.5%金额，此奖励每月发薪时发放；同时在第二年还可享受该总业绩1.5%
的奖励，该1.5%奖励将在第二年农历年底放假时作为奖金发放。
4.新员工在试用期（一个月内），跟随总监，经理，老员工签约新项目不予计算提成。（单独开发客户除外）
备注：
1、以上项目仅限现场辅导和委托管理；
2、委托管理项目业绩以70%计算提成；销售额可100%计算；
浙江嘉鸿企管管理研究所永康公司营销中心
2012年04月01日
《嘉鸿营销中心(永康)奖励方案.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档