关于认真做好集团公司2015年度工作总结和
2016年工作计划撰写工作的通知
各分公司、集团后勤各科室:
2015年,在上级党委政府的正确领导下,在集团公司的正确带领以及全体干部职工的共同努力下,各单位、部门紧紧围绕年初制定的奋斗目标和工作任务,认真贯彻落实分之合经营管理理念,大力实施内部市场化运作,不断加强精细化管理,在创新改革、企业管理、生产经营、节能降耗、降本增效、项目建设和企业文化等各方面做了大量卓有成效的工作,取得了良好的经济和社会效益。
本年度工作即将结束,为全面总结一年来的成绩和经验,分析问题和不足,制定好下一年度的工作计划,更有利于推进公司各项事业的建设与发展,并为集团公司2016年的奋斗目标和工作任务奠定坚实基础。集团公司要求各单位、各部门要高度重视,精心组织,认真撰写好2015年度工作总结和2016年度工作计划,现将相关事宜通知如下:
一、撰写内容
1、各单位、部门要结合各自工作实际,认真总结2015年的各项工作。要用具体数据说话,特别是各项经济指标(固定资产投资、销售收入、利税、出口创汇、成本降低等)完成情况。非实体单位要着重总结半年来所做的重点工作及所取得的主要成绩;要文字简洁,详略得当,概括精练。
2、各单位、部门、在建改建项目要认真总结分之合落实情况,根据计划上报工作进度及下一步的工作打算,确保按照分之合要求,每天进步一点点,在节省费用、降低成本、提高经济效益、提高职工福利待遇等方面的进步情况,一律用数据、事实、案例说话。
3、各单位、部门要严格按照分之合要求,认真对照年初制定的目标任务,是否按照目标计划节点完成。对于未按目标和计划完成的,要分析出原因,采取什么措施进行补救;对2016年的工作有何新的计划和措施;对明年经济形势、市场形势、行业形势的预判。
4、对工作中存在的问题和不足,要正确面对,敢于暴露,做好分析总结,吸取经验教训,决不能藏着掖着,光报喜不报忧;对取得的进步和成绩,取得的好的经验和做法,也要做好分析总结,发挥正能量,形成带动效应。
二、有关要求
1、各单位、部门主要负责人要认真做好工作总结的撰写和工作计划的制订工作,要亲自把关、认真审核。
2、各单位、部门要紧密结合工作实际,严格按照通知要求来写,实事求是,严禁应付糊弄。内容要真实、丰富、全面,语言要言简意赅;严禁空洞无物、套话、空话连篇。
3、总结、计划在上报之前必须由本单位、部门第一负责人进行审核定稿。
4、各单位、部门要指定专人拟写工作总结,并将撰写人员姓名、联系方式于2015年12月8日前以OA形式上报集团综合办公室。
5、总结完成定稿后务必于2015年12月25日前以OA形式上报集团综合办公室。
6、集团公司将对各单位、部门的总结撰写情况纳入全年考核项之一,将与各单位、部门主要负责人的工资相挂钩。
集团公司
二〇一五年十一月三十日
2015年工作总结暨
2016年工作计划撰写单位、部门名单
一、大海纺织公司
二、鹏杰色织公司
三、JMFZ公司
四、大海织造公司
五、TH公司
六、欧纱公司
七、JMHG公司
八、JMRD公司
九、JXUXCL公司(管桩)
十、JMLY公司
十一、JXTY公司
十二、JXIXCL公司
十三、JHJXHG公司
十四、JMTG项目
十五、大海铜线项目
十六、JH公司(河口)
十七、LSDZ公司
十八、大海新能源公司
十九、组件事业部
二
十、科源公司
二
十、BAQ公司
二十一、大海房地产公司
二十二、大海物业公司
二十三、大海进出口公司
二十四、FT小额贷款公司
二十五、DH融资租赁公司
二十六、昶岳电子商务公司
二十七、FT物流公司
二十八、HY租赁公司
二十九、TS林业 三
十、大海国际
三十
一、YTRF公司(烟台)
三十
二、XSD石油装备公司
三十
三、莱芜维京新材料
三十
四、集团后勤各科室、部门
1、综合办公室
2、集团分之合办公室
3、集团财务中心(财务部、融资部)
4、小微金融
5、企业发展部
6、人力资源部
7、石油项目部
8、审计部
9、物价审核部
10、物资供应部
11、安全保卫部
12、招标办
13、法务部
14、艺展中心
15、海晴会所