对当前企业共青团工作的认识和思考
销售分公司团委 项丽娜
各位团干部，大家好！非常高兴今天能与大家一起探讨关于团青工作的问题，下面，我谈谈对当前企业共青团工作的认识和思考。
如何在新形势下更好地发挥团组织的作用，真正做到服务企业、服务青年已成为企业共青团面临的重要课题。但我们如何才能做到，是我们团干部需要考虑的问题所在。
第一方面：团干部
团支部运转的是否通畅，团干部就是决定因素。我认为，一名团干部最基本的要做到以下要求：
首先，在思想意识上要正确认识共青团工作，正确认识团组织赋予你团干部这一工作职责的重要性。
第二，对共青团的日常性、基础性工作应全面掌握，具有强烈的工作责任心。凡事都要从基础做起，我们经常说：“基础不牢，地动山摇”，只有把基础打坚实，打牢固，才能走稳每一步。责任心是做好团工作的重要前提。
第三，对本支部的情况应了如指掌。本支部情况包括很多方面，例如：团员自然情况、生活情况，思想动态、每个团员的自身特点、他们有哪些爱好、哪些人爱说、那些人不爱说等等，团的干部，应掌握本支部团员的第一手材料，做到心知肚明。
第四，要求团干部要有灵敏的嗅觉。目前分公司组织结构是分公司团委、基层团总支、基层团支部，在不同单位、不同岗位的团干部应该随时关注本单位不同时期的工作重心，切准适宜团组织可以开展活动的工作点，立即付诸实施。
第五，多同主管领导的交流与沟通，工作的开展取得行政领导的认可。团活动的开展需要党政领导的支持，特别是在开展活动中需要一定经费的支持。为此，在开展活动时从活动内容、活动形式、活动时间等等方面要考虑周全，切实符合本单位的实际情况，适宜本阶段的工作主体。
第二方面：当前如何开展共青团工作
在讨论如何开展共青团工作前，先分析一下目前我们团组织存在的问题：一是团工作冷落化，有些人认为共青团是花架子，干不了大事，起不了作用，可有可无。二是团组织弱化，由于企业调入的青年人越来越少，团员逐步减少，团组织日益削弱。三是团工作淡化，团工作的开展不见起色，团员对团组织的意识愈加淡薄。四是团作用单一化，共青团工作不能很好地与企业党政工组织联合起来，对企业的发展没能形成合力和推动力。以上因素都影响了共青团工作的正常开展。
目前，很多团干部经常会因为找不到到适合团组织的活动而苦恼。随着时代的变迁，整个共青团工作也在发生着日新月异的变化，为此共青团工作，一定要结合企业实际和特色，有针对性、实效性地开展工作：（围绕团的三大块工作进行说明）
一、加强青年思想教育工作
加强青年思想教育工作始终是团组织工作的重点，但是，大家千万不要觉得这是老生常谈，因为不同时期的思想教育工作的重点是不同的，形式也不再单一。我们要跟随社会的变迁、企业的变迁开展形式多样的思想教育活动。例如：从集团改制以来，销售分公司每一年在改革上都有新的举措，在人员上的调动也比较频繁，像2003，从其他分公司调入我单位的人员较多，针对这一情况，我们开展了“青年在企业中的责任”主题讲座，以团组织名义送上了一封包括销售公司概况、基层管理所工作模式、今后所从事工作简介的慰问信。2004年，围绕“企业的发展，青年的责任”这一主题开展了演讲比赛，大事记知识竞赛等活动。同一年围绕公司的人事制度的改革，带领团委委员深入基层班组进行调研。围绕三标一体的认证，编辑印制了以贯标内容为主的宣传册，发到团员青年中间广泛宣传。2005年，围绕集团、公司成立五周年，举办“相声小品比赛”活动。以安全生产月为契机，开展 “安全在我心中”知识趣味竞赛活动。我们一定要抓住企业每一阶段的工作重心，重大纪念日等及时开展活动。这样，开展的活动有针对性，目的性强，活动的开展会取得实效。
二、加强团组织建设工作
在团组织建设工作中，团干部队伍建设、团员队伍建设是尤为重要的部分，这两部分都是组织建设的核心力量。在2004年，集团各级团组织成立了委员会，设置了委员，并在工作上进行了分工。但是，从目前情况看各级委员的作
用并没有充分发挥。为此我们要下大力气切实加强团干部的素质要求，严格团干部的选拔标准，加大对团干部的培养力度，关心团干部的工作和成长，加强对团干部的管理。使团干部队伍整体素质、水平得到提高。在团员队伍建设方面，要继续认真做好团员发展工作，提高管理水平，在坚持标准、保证质量的前提下，不断加大团员发展力度。不能让团员队伍削弱、闲置，加强团员队伍的管理，配备德才兼备的过硬的团干部，结合企业的工作，让团员队伍在各自岗位上建功立业，带动团工作的全面活跃。
三、围绕企业中心工作开展团的活动
首先，随着企业改革的深化，青年职工在企业中迅速成长，青年人将逐渐成为企业生产经营和经济建设的骨干力量，企业生产任务的完成和经营目标的实现离不开青年；企业改革每项新举措、新办法的出台同样与青年息息相关。因此，团组织要积极的引导教育青年,认识改革、宣传改革、支持改革，使企业改革得以顺利实施。团组织要组织培养青年人才，群策群力，出谋划策，充分发挥青年职工的聪明才智。
其次，在改革、发展的今天,共青团组织必须毫不动摇地围绕企业的中心开展工作。一是团结带领广大青年积极投身到供热工作中，牢固树立服从、服务于企业生产经营的指导思想，努力找准与企业生产经营的结合点、切人点，全方位、全过程、多侧面、多层次地向生产经营“渗透”。二是主动、大胆地在供热、生产、销售、服务等环节和急、难、险、重任务中发挥作用。三是引导教育青年立足岗位干好本职，为企业的生产和发展建功立业。
第三，要在围绕为青年服务上做文章，构建团的工作新思路。只有服务青年,才谈得上团结青年和带领青年。如果不能适应青年的需要,为之提供多方面,有效的服务,青年就不会选择团组织。因此，团组织应采取行之有效的措施和方法帮助青年增强适应和参与竞争的能力,为提高青年素质开展工作。与此同时,积极向企业推荐和选送青年中的骨干与佼佼者。
第四，当前新的形势下，企业共青面临许多新的问题，比如我们的专职团干部减少而兼职团干部增多。因此，我们要转变团的工作方式、方法，例如可以把大规模集中活动变为小型分散活动，把单一的思想教育变为思想教育与青年岗位职业道德教育相结合，把单一的向先进模范人物学习变为学先进同岗位、同生产实践相结合,立足岗位成长、建功立业等等。
第三方面：创新
创新就是对旧事物的扬弃，对新事物的不断创造和刷新。创新，是近几年我们在策划共青团工作或活动中经常提到的词语，但是我们应在哪些方面创新呢？我认为：首先是共青团工作思路的创新。一是扩大团组织影响力。企业发展壮大的过程，其本身就是打造品牌的一个艰难过程。共青团要加大“团”字当头的活动力度，加强共青团活动的品牌建设，努力塑造共青团的新形象，提升团组织在企业中的影响力。二是提高团干部的领导能力。加强岗位培训，并针对性地设置培训内容，让新老团干部、专兼职团干部明白自己为什么要来到共青团岗位上，来这里干什么，怎么干？认识共青团这一平台对发挥个人才能所起的作用，增强他们对岗位的热爱。兼职团干虽然干团务时间相对少，但是这为共青团整合企业内部资源，更好地开展工作提供了条件。团干部能同一时期在不同岗位上得到锻炼，更有利于青年干部的成长。
第二，在工作载体上要创新。企业团组织要紧扣企业生产主题，可以从技术创新、管理创新、销售创新、服务创新等方面，将活动深入到企业的各个生产环节和各个青工岗位。共青团可以围绕企业文化的创建目标，加强对青年的管理，并适时地举行各种活动。要充分利用共青团的桥梁纽带作用，加强企业与职工的联系，帮助青工改变就业观念。
第三，创新工作职能。在结构调整和改制的新形势下，面对新情况、新问题，我们必须把握新时期共青团工作的主题，只要所选载体得当，企业共青团工作可以延伸到众多领域。企业工作千头万绪，共青团要发挥助手作用就要真正帮到点子上。如销售团委开展的粘贴热费收缴通知、冬季入户测温工作等等，既使青年人得到了锻炼，又提高了共青团在企业中的地位。此外，要加强部门之间、分公司之间、分公司与子公司之间的横向联合，打破仅局限于本单位青年参与的局面，扩大活动规模，增强横向交流。
以上内容，是我个人对共青团工作的认识和想法，不足之处希望大家予以补充和批评。最后我有一句话同在座的团干部共勉：耐得住寂寞，经得住平淡，管得住小节，防微杜渐，走好人生每一步。
