销售部1月工作计划
1、在2011年度，业绩还算理想，当然这其中肯定有许多不足和需要改进、
完善的地方。今年，我部门将一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基础上
，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，确立工作
目标，全面开展2012年度的营销工作。
2、.销量任务。定出合理的销售任务，销售的主要目的就是要提高销售任务。
只有努力的利用各种方法完成既定的任务，才是计划作用所在。完成了，要总结
出好的方法和模式，完不成，也要总结，还存在的问题和困难。有效提高销售业
绩超额完成销量任务。
3、在1月销售部门配合酒吧整体的宣传，加强对新老客户维系力度，加强
和客户的沟通，了解客户需求和建议，完善细节把握。销售部将进一步加强人员
的培训学习，学习营销知识、酒吧流程、规章制度、语言沟通等；和公司其他员
工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能，能
更好的完成任务，使每个营销人员在工作中得到较好的发挥。加强提高本部门员
工综合素质培训，加强礼貌礼节，加强个别员工自身不良习惯的改正，加强对工
装整洁度的要求，提高自身素质。
4.
《销售部1月工作计划.doc》
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