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销售部工作计划

发布时间:2020-03-03 05:17:59 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

销售部工作计划

销售部现在分为两部分:国内销售和淘宝销售,以后还要扩建外贸销售。具体推广做好之后我们配一个外贸助理。其他人员从我们内部人员提升。挑战自己的工作能力。公司销售由***带领,***、***协作配合;淘宝销售由***带领,***协作配合。各部门要积极配合、分工明确,现将每个人的工作分配如下:

1、***:管理公司所有销售工作。及客户沟通。处理任何客户问题。

2、***:主要负责系统入单,定单跟踪,电话联系业务,客户接待,简单报价等。

3、***:开发新客户,电气成套检验工作。生产助理方面,包括生产进度,催货问题,公司内部事务。

4、***:主要负责淘宝上机柜的接单工作,图纸设计学习。

5、***:熟悉公司产品,在网络上做推广,开发新客户, 沟通技巧和销售技巧。

2014年,公司将继续严格遵守这样的工作思路:在公司领导的带领下,参与公司战略性持续改进活动,及时准确做好销售部的日常工作,对订单和发货计划的执行情况进行协调、平衡、监督和跟踪;参与完成对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪,继续开发新客户和新产品,配合各部门及时完成公司产销的各项任务。

在2014年的工作中,预计主要完成工作内容如下:

1、根据客户订单及时制定和修改发货计划;负责发货计划的过程监控和具体实施;发货以及相关事务的协调,保证产品的正常发货,并及时向领导反映过程情况。

2、对客户的信息收集、及时传递、及时处理,如:图纸、信息反馈等等;并及时了解国际市场的消息,为公司的发展壮大提供信息支持。

3、按时完成全部发货所需要单据的缮制和交付和给客户单据的交付,包括发货单、装箱单、商业发票、运输合同、原产地证等等;及时就发货所涉及的相关事务与客户有效沟通。

4、参与公司新产品项目的生产评估和实施过程监控。如发放新产品评审图纸和进展过程跟踪。

5、准确完成统计月度出货明细、月度应收汇明细,并和财务对帐。

6、参加生产经营例会,进行会议记录,并履行会议的决议情况。

7、随时完成上级领导交给的临时任务及日报表和周报表等。

8、理解、掌握本岗位所使用的质量体系文件,按照质量体系文件规定完成各项质量活动,并就涉及销售部的环节严格执行程序文件和相关管理规定。

9、增强自己的综合业务分析能力,学习和掌握产品技术知识,熟练掌握生产流程的相关知识,更好的应用于实际工作过程中。

10、本部门员工将一如既往的团结协作,协调处理本部门计划和预算执行过程中出现的问题,积极协助领导处理紧急事件和重大事件。

在公司各部门积极配合下,预计在2014年要达成公司目标,销售额2000万元以上的目标。

在2014年的工作中,本部门保证按时完成各项工作任务,本着“公司荣我荣”的精神,提高客户满意度,为公司多寻求利润,为公司的长期发展多做贡献,为把公司尽快建设成为一流的国际化精铸企业不断努力。

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