基建办公室主任职责
一． 主持基建处全面工作,认真学习,严格执行基本建设的各项法规和政策,对所有工程项目负行政领导责任。
二． 助公司领导搞好公司发展建设规划,认真做好各项工程的招投标工作。
三． 认真做好预决算工作。严格执行有关政策和制度,做到合理使用资金,且优质、高效。确保工程项目的经济效益和社会效益。
四． 负责党、群、办和全处人员思想政治工作。带领全处人员认真学习邓小平理论和改革开放的各项方针政策、勤政自律、反腐倡廉,围绕公司的中心工作,在基本建设方面为生产生活做好服务工作。
五． 在工程项目报建手续完备的基础上,为保证建设项目的顺利进行,按照国家建设法律、法规、技术标准、规范、工程施工合同及批准的施工组织设计（施工方案）认真做好以下几方面的工作:
1.认真熟悉设计施工图纸,组织图纸会审,完成会审、会签工作;
2.熟悉、掌握施工现场状况（包括工程地质和地下管网线路）,协调处理场地干线道路开通及周围地下管线和临近建（构）筑物的保护等方面的工作事宜;
3.完成工程施工所需水源、电源及通风线路从施工场地外部接至协议条款的约定地点,并保证施工期间的需要;
4.对工程建设施工过程中的工程质量进行全面检查监督及确认: （１）建筑材料、构（配）件进入施工现场均需进行检验,确认质量合格（产品质量合格、技术资料齐全）责任人签字后方准使用;
（2）分部、分项工程按规定标准检查,符合要求合格后准予验收;对不合格的质量问题,要提出书面整改意见,限期改正,检查合格后予以验收;
（3）对监理公司、施工项目经理部的工作质量行使甲方的权力、责任和义务,做到积极配合协作,并有责任向上级有关部门反映和汇报;
5.工程竣工的初验、质量评定及工程竣工后的移交工作
6.搞好科室间的配合、协调,积极做好公司领导交办的其它有关工作;
7.参加工程竣工验收、移交,负责保修期间内的质量返修、处理、回访等事宜;
