我院助理辅导员工作探讨
机电工程系辅导员何勋
助理辅导员队伍是一支政治素质高，管理水平强的学生管理队伍，他们有充分的精力和工作热情，有着创新的精神，在班级管理中，更容易发现问题。在院党委和系领导的关心和支持下，在学生处等职能部门的领导和管理下，助理辅导员工作取得了一定的成绩，就机电工程系助理辅导员工作而言，我结合工作实际情况，谈谈在助理辅导员队伍建设和管理中取得的经验和教训，和大家共同交流，共同进步。
第一、机电工程系在助理辅导员队伍建设中取得的成绩
1、严格辅导员聘任制度，确保队伍具有良好的政治素质和工作作风
2007年9月，我院07级新生军训开始，我系率先安置8名团总支学生会干部担任班级助理辅导员，从此我们在助理辅导员工作上开始积累经验。作为学生管理队伍的一支主要力量，助理辅导员聘任必须有相应的制度，在这项工作中，我们选择具有奉献精神、团队合作意识强、管理能力强的学生党员干部，今年助理辅导员队伍中正式党员1名，预备党员8名，都是团总支学生会干部，基本素质很好，作风良好，业务能力很强。
2、加强管理和引导，自主开展班级工作，实施量化考核
我们助理辅导员队伍安排专人负责，定期召开助理辅导员会议，召开座谈会，举行报告会和培训会，开展学习交流活动，查找不足，制定计划，按照各班实际情况实施不同的策略进行管理，要求助理辅导员定期总结，通过量化考核条例检查工作情况，奖优罚劣，突出重点，创新工作，要求助理辅导员引到各班按照班级量化考核条例自我管理，营造良好的班风，建设良好的系风。
第二、机电工程系在助理辅导员开展工作中营造的特色
1、助理辅导员组成联席会，制定和完善各项制度；
2、认真开展批评与自我批评，做好经验总结，制定工作计划
3、认真开展团日活动，突出党建工作特色
4、团队协作，搞好各种特色活动
5、大力开展优良班风建设，营造良好的系风
第三、机电工程系助理辅导员工作存在的问题
1、辅导员与助理辅导员协调与沟通存在问题
2、助理辅导员工作缺乏更有效的考核方法，没有更强有力的激励机制
3、助理辅导员工作主动性差，创新意识和能力有待加强
袁处长：
我暂列大概内容，有时间我再扩充，请批评指正，如果你方便的话，请进行针对性的改动，我文笔不好，无法发挥，请见谅。
