开发区统计站创新工作经验介绍
（一）“一票否决”制度。开发区每年对区内重大项目、财税贡献、品牌建设等方面有突出贡献的企业进行一定的资金奖励。年底，开发区相关部门联合拿出奖励方案后，经由安全环保、计划生育、统计工作等三家拥有“一票否决”权的部门审核后方可发放。“一票否决”的途径：一是统计站可以在书记办公会讨论奖励事项时，对全年统计工作不够重视、措施落实不到位的企业提出“一票否决”。二是在部门审核时，统计站实施“一票否决”权。“一票否决”的标准和范围：一是拒不执行月报制度的企业。二是统计工作出现问题，拒绝整改的企业。三是对统计站安排的相关工作落实不得力的企业。四是对企业统计工作百分制考核在70分以下的企业。以上企业一经确认，取消年底一切评先树优资格和资金奖励。
“一票否决”制度实施以来，区内企业都能够积极主动地做好企业统计工作。同时，为提升企业统计人员的待遇，改善工作环境，提供了强有力的制度保障。
（二）企业统计人员变动交接制度。企业统计员稳定了，业务熟练了，平时的报表错误就能少出，能胜任一些时间紧、工作量大的任务，对减少统计站工作量和减轻压力有很大的帮助。实行企业统计员交接制度分三步走：第一步，企业提出更换统计员的请示后，现任统计员把统计报表复印一份交统计站予以审核。第二步，审核通过后，填写新任统计员基
本信息表，内容包括办公室电话、手机、邮箱，第一时间建立联系渠道。新更换的统计员必须懂得财务知识。第三步，统计站派出工作人员陪同新到位的统计员到企业与企业分管领导见面，查看新统计员的办公情况，确保不因统计员更换，导致硬件水平下滑。如果该企业的统计基础较为薄弱，或者个别大型企业统计报表相对繁重，统计站要求采用老统计员带新统计员2个月的办法，新任统计员业务熟练或参加统计站组织的集中培训后，再由新任统计员单独负责，独立承担全部报表。
2011年，完成了11家企业的统计员交接，无一家企业因为统计员的更换出现工作纰漏的情况。
（三）企业约谈制度。在企业百分制考核中不足70分的企业负责人、统计站部署调查任务配合程度不高的企业负责人和统计站工作人员在执法检查中发现有问题企业负责人，统计站下发约谈通知书。在接到通知后，企业分管领导必须写出书面报告，并由企业主要领导签字后到开发区统计站说明原因，性质特别严重的，由企业主要领导向管委会领导单独解释。
约谈制度实施后，企业对统计工作的重视程度得到了极大提升，特别是对区内的一些大企业效果尤其明显。
（四）档案工作标准化管理制度。就统计资料入档、摆放等工作进行了规范，从县档案局购置高标准档案盒300个，对2009年以前的档案资料全部按照统计档案管理制度的要
求，装订成册，编号入档；统计方面的文件、资料也及时分类归档。对近两年报表，仍采用传统的蓝盒装，方便及时查阅。全部档案实行档案化管理后，一方面统计工作得到了进一步的规范，资料不易流失。另一方面可以更快捷的提供更多的咨询服务，统计服务职能得到进一步加强。
（五）统计数据上报管理制度。为保障统计数据资料的准确性、有效性，制订完善了统计数据质量审核控制制度，从源头入手，狠抓统计数据质量，每张统计报表经单位分管领导审核签字、盖章后报统计站。对于统计数据质量实行责任追究制，严防虚报、漏报、瞒报现象的发生。统计站定期不定期到企业检查基础资料情况，针对检查出的问题，要求企业及时整改，对于整改不及时、不到位的上报县统计局对其进行执法检查。同时，统计站加大了对统计法规宣传力度，通过悬挂横幅、发放宣传单等形式，力求统计法规深入人心。每月定期深入到企业、农村指导，及时查找在统计工作中的漏洞，帮助统计员逐步提高记帐水平。
（六）基层统计员定期培训制度。对统计员每年进行大规模集中培训两次。鉴于每年企业开工伊始有不少企业统计员进行更换，组织一次集中培训。年终对年报工作进行一次集中培训。同时在年内结合报表中存在的集中问题，定期或不定期召集部分统计员进行集中讲解。通过培训制度的不断完善，统计员业务水平不断提升，各项工作得到的有序开展，统计基层工作得到了进一步夯实。
（七）实行全区企业统计百分制考核制度。考核对象为全区有统计调查任务的企业。内容包括基础工作、统计业务工作、统计检查学习、职能建设四个部分，21个分项，对企业统计进行百分制量化考核。考核结果与企业统计人员补贴挂钩，分值在80分以上的全额发放，分值在70分—80分的发放80%，考核分值不足70分的参照企业约谈制度执行。
（八）“三上”企业及人员档案化管理和企业形象示意图上墙制度。为促进全区企业档案工作规范化建设上水平、上档次，为“三上”企业和统计人员建立了档案，做到了“一企一档”。内容包括企业简介、统计信息表格、企业证件、厂区图片资料等，档案一式两份，一份存放在企业，一份存放在统计站。“一企一档”的建立，方便了对企业统计工作的动态监管，提升了统计规范化建设水平。制作了全区“三上”企业分布图，将全区规模以上工业企业、限额以上商贸企业、资质以上建筑业企业以及房地产企业按照不同颜色的“小旗”在图上进行了标示，通过分布图可以直观的看到全区各行业分布情况，同时，企业目录可以做到及时更新，“小旗”的随时增减也方便了分布图的动态管理。
（九）统计信息定期发布制度。每月印发《开发区统计》定期发布统计信息、统计指标完成情况。全年完成统计宣传报导10篇以上；在全区开展大型经济运行调研2次以上；季度、半年出刊统计分析；按照全年不同时期经济形势变化，开展行业分析调研。为准确分析开发区各项经济指标、明确
各项发展短板提供统计服务。统计服务逐渐从“有什么提供什么”向“需要什么提供什么”转变，切实做到了为管委会提供及时准确的经济、社会运行统计数据，当好领导的助手和参谋。
（十）基层统计人员补贴制度。为全面调动基层统计人员的工作积极性，全面提高了补贴标准，对企业统计人员每季度发放补贴150元，农村记账户及辅助调查员补贴标准为每月40元和60元。同时，对基层统计员进行绩效考核，考核内容主要包括统计资料的完整性、工作完成的时效性和工作完成质量情况。2012年企业统计员补贴预计发放5.5万，农村记账户及辅助调查员补贴预计发放2.7万元。
