迎难而上 奋勇前进 不断开创中心和谐发展的新局面
―――XXX同志在钻井设备维修中心三届三次职代会
暨文明建设总结表彰大会上的讲话
（2009年1月10日）
各位代表、同志们：
今天，我们在这里隆重召开中心三届三次职代会暨文明建设总结表彰大会。这是一次民主团结、共谋发展的大会，是一次求实进取、催人奋进的大会。会议的召开，对于动员全体干部职工进一步振奋精神、全面完成2009年各项目标任务，推动中心和谐发展，必将产生积极作用。在此，我代表中心党委和中心, 对大会的圆满成功表示热烈的祝贺！向一年来为中心改革、发展、稳定做出突出贡献的广大干部职工们，表示衷心的感谢！向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！对莅临大会的上级领导表示衷心的感谢！
2008年，中心全面落实科学发展观，实现了各项事业的持续有效和谐发展，中心上下形成了心齐、气顺、劲足、家和的浓厚氛围。（附全年经营结果）。思想政治工作扎实深入，基层建设水平逐步提升，科技创新硕果累累，市场开拓扎实有序，安全生产形势总体平稳，中心经济运行质量和核心竞争力不断提升。这些成绩的取得与干部职工的同心同德、团结奋斗是分不开的。在此，
1 我代表中心党委对辛勤劳动的全体干部职工表示诚挚的感谢！对默默奉献的职工家属表示深切的慰问。
各位代表，回顾2008年，我们心潮澎湃、豪情满怀；展望2009年，我们任重道远、信心百倍。站在新的起点上，我们要再接再厉，迎难而上，不断开创中心各项事业的新局面、新辉煌！
2009年，我们要继续以党的十七大精神为指导，全面落实科学发展观，围绕“以收定支、总量平衡”的共同愿景，认真贯彻管理局和总公司方针政策，按照本次职代会的整体部署，坚定不移地走“走出渤海发展维修，跳出胜利发展维修”的道路，圆满完成全年生产经营目标和各项工作任务，继续开创中心和谐发展的新局面。
2009年主要工作目标是：实现产值3400万元。XXXX 实现全年的奋斗目标，领导重视是关键，营造环境是前提，思想教育是根本，队伍建设是基础，班子过硬是保障。更需要我们中心广大干部职工以饱满的政治热情和工作热情，认清形势，明确任务，真抓实干，开拓创新。在此，我重点强调以下四点：
一、大力加强党组织建设，不断提升各级领导班子执政能力 在班子建设上要有新目标。中心各级领导班子建设上要以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为目标，全方位地加强班子建设。对于各级领导班子来讲，政治素质好，就是在关键时刻和大是大非面前政治立场坚定，识大体，顾大局，有作为。经营业绩好，就是改革发展思路清晰，工作上善于决策，出色完成中心下达的各项生产经营指标。团结协作好，就是班子
2 成员之间能有效沟通，相互配合，团结协作，发挥班子的整体功能。作风形象好，就是思想作风上坚持实事求是、与时俱进；学风上联系实际，学以致用；工作上求真务实，埋头苦干；生活上勤俭节约，廉洁奉公；群众基础好，威信高。切实在“求真务实、真抓实干、深入基层、心系群众、清正廉洁、公道正派”六个方面做出表率，努力做到政治上坚定,理论上成熟,作风上过硬,业务上精通,工作上勤奋,纪律上严明。
在理论学习上要有新提升。理论学习是我们每个领导干部长期的“必修课”，中心有关部门要建立健全党员干部理论学习制度，规定学习内容、时间和方式，建立学习笔记；领导干部要做到先学一步，学深一些，不能有例外，不能搞特殊；建立领导干部调查研究制度，把学习与解决实际问题有机结合起来，不断提高决策的科学化和民主化；建立学习考核制度，把学习作为党员和干部考核的重要内容，逐步形成端正学风的科学机制，调动党员和干部学习的积极性和主动性。
在制度落实上要有新突破。目前，中心建立了一套包括思想作风建设在内的制度体系，今年重点是抓落实，提升制度效力。中心各级党组织要加强对制度的学习领会，利用集中学习、个人自学、讨论交流等形式，学深吃透、把握实质，绝不能把制度当摆设，走形式。对于党委重视、领导关心、群众关注的重要领域、重点环节，采取专项检查的方式，实施有效监督。对现有制度要严格执行，不完善的要修改完善，没有建立的要尽快建立，使各项工作有章可循，切实形成“用制度管人、靠制度约束人、制度
3 面前人人平等”的良好氛围。
二、大力加强企业文化建设，努力提高中心竞争力、形成中心凝聚力
企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,当代企业要保持平稳和持续发展,必须开发具有自己特色的企业文化。企业文化的建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。
正确理解企业文化的内涵。企业文化建设的根本就在于树立企业职工的共同理想,就在于使公司发展战略、经营目标成为企业全体职工的共同追求和精神动力。通过共同目标的激励、激活、调动广大职工的积极性和创造性。激发起职工当家作主的主人翁精神,职工就会认识到他们的努力,既是为企业,也是为自己,职工的工作热情就会极大地迸发出来,成为推动企业发展的巨大动力。今年中心将通过各种会议向职工宣传,激励职工奋发进取再创佳绩:还将通过各种媒体向职工向社会宣传企业成就,增强职工做好本职工作的责任感、使命感和荣誉感,进一步提高中心在市场竞争中的知名度和竞争力。
以人为本,努力实现中心职工思想和文化观念的更新,为企业发展提供思想保障。只有职工思想观念适应新的环境的需要,精神理念的树立,行为方式的转变,运行机制的优化,新的管理思想的确立,才能具备必要的基础。因此,今年中心要把适应制度变
4 革,进行思想观念的更新,作为企业文化建设的首要任务。把市场经济意识的教育,作为企业文化建设的重要内容,努力增强广大职工的忧患意识、竞争意识和团队意识,使广大职工树立与市场经济,与现代企业制度相适应的新观念,以观念更新,促进制度创新,不断提高中心的变革能力和创新能力,以观念更新不断推动中心的变革和创新。
提炼和广泛传播企业理念,为中心发展提供精神动力,形成凝聚力。今年中心将在继承企业文化的优良传统、结合企业改革和发展的实际的基础上,积极借鉴国内外先进的管理思想和企业文化的优秀成果,用发展的观点、创新的思维对现有的企业文化进行整合、提炼和创新,进一步弘扬时代精神,突出中心特色,使企业文化建设更加符合时代发展和形势任务的要求。通过新的企业文化建设、培育新的企业精神,可以使中心各个层次、各种岗位的职工形成共同的价值观念和思想道德观念,增强职工的归属感、认同感。
借助文化的作用,培养一支高素质的职工队伍。人才作为科技的创造者、发明者、传播者和使用者,在经济社会发展中的作用越来越突出,成为促进发展的第一资源。人才资源已成为最重要的战略资源,人才在企业核心竞争力的竞争中越来越具有决定性意义。企业文化力较量的主体是企业高素质的职工队伍,而高素质的职工队伍来自于优秀的企业文化氛围和完善的企业用人机制及良好的用人环境。今年中心将通过新的文化建设,创造出
5 适合职工发展的管理氛围和内部环境,使中心人才能够脱颖而出,不断涌现,使职工各展所长,实现自身的价值,从而推动中心的全面发展。
三、大力统揽改革发展稳定大局，努力做到科学发展、和谐发展
社会要和谐，首先是发展。发展是解决一切问题的关键，也是构建社会主义和谐社会的关键。公司要和谐，首先要发展。没有公司的发展，职工的生活水平就不能提高，公司党委就没有吸引力、号召力和凝聚力，职工队伍就难以保持稳定。
要加快发展步伐，全面提升经济运行质量。中心各级党政组织要牢固树立“科学发展”的理念，一心一意谋发展，建立中心在国内外同行业领先的地位。要坚持“把市场做大，把技术做精，把队伍建好，把事业做强”的原则，确保“2009年实现产值3400万元”目标的实现。要注重领先发展，面对国内外同行业装备、技术快速发展的竞争态势，打造“人无我有、人有我精”的核心竞争力和领先优势。要继续贯彻“做精做强做大”的部署，加大市场开拓力度。要持续加强基层党建、思想政治工作和人才队伍建设，创新工作理念、改进工作方式，为中心发展提供强有力的政治保证、组织基础、精神动力和人才支持。
要优化发展思路，为中心长远发展奠定基础。各部门、各基层单位要科学谋划各自新的发展思路，把责任逐级分解到岗位，把压力层层传递到个人，切实做到“高起点启动、严要求推进、高质量落实”，牢牢把握全年工作的主动权。要大力压缩非生产
6 性支出，降低管理费用。要进一步优化中心人员结构和队伍结构，科学定编定员，研究制定配套完善的竞聘上岗办法，形成有竞争的竞聘上岗机制，真正体现“岗位靠竞争、收入凭贡献、升降论实绩”的原则。要深化内部分配制度改革，合理调整职工的收入差距。广大党员干部要正确认识、理解和支持改革，无论是涉及单位利益的经营承包、成本管理和队伍结构调整，还是对涉及自身利益的分配制度等方面的改革，都要做到旗帜鲜明、政治坚定、思想统
一、步调一致，平稳推进改革，务求长远发展。
要和谐发展，营造又好又快发展的氛围。中心各级党政组织和领导干部要牢固树立“以人为本、和谐发展”的理念。在对待职工群众的态度上，要牢牢把握“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”的宗旨；在对基层的支持上，要继续贯彻“心往基层想，根往基层扎，钱往基层投，劲往基层使，政策往基层倾斜”的基层观；在维护大局稳定上，要继续坚持“五项稳定机制”，做到领导职责到位、责任承包到位、宣传教育到位、信息联络到位、关心帮助到位、排查落实到位，确保“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”。努力打造放心单位、信得过单位。
四、大力解决“执行难”的问题，全面提升中心执行力度 要落实执行计划，加大督查力度。目标确定之后，关键是要抓计划和方案的落实。中心各级党政组织要围绕中心发展思路和重点工作部署，实施“年规划、季考核、月通报、周安排、日运行”的整体工作运行机制，一项项抓好计划落实，严考核硬兑现，强化中心党委督查工作的权威。加大督查力度，组织开展“决策
7 督查、专项督查、会议决定事项督查、文件领导批示督查、联合督查”，确保中心党委和中心决定的重大事项“件件有着落、事事有回应”。
要完善执行流程，提升管理水平。要围绕优化资源，精细运行，有效监控，完善生产管理体系，实现生产组织流程再规范。围绕优化组织结构和队伍结构，扩大生产队伍规模，提高用人效率，实现组织人事流程再完善。围绕加快信息化建设步伐，搞好现场资料的深化应用研究，提高网络办公效率，实现信息应用流程再优化。建立工作规范，完善工作程序，严格绩效考核，实现管理流程再深入。围绕模拟市场化运作，优化服务手段，提高服务质量，实现服务流程再改进。围绕建立适应市场化的项目运行机制，优化资源配置，探索新的管理模式，实现市场经营流程再提高。
各位代表，我们来自于职工群众，代表着职工群众，服务于职工群众，是中心密切干群关系的桥梁。各位代表要保持先进性，在中心各项事业发展中牢记神圣职责，发挥模范带头作用。不仅要做掌握形势、了解任务的“明白人”，而且要做熟悉政策、落实政策的“放心人”，更要当好联系群众、凝聚群众的“贴心人”。职工代表对中心三届三次职代会的精神，要先学一步，全面把握。同时，要加强对广大职工群众的正面宣传教育，层层传递中心的压力，分析中心的经营形势，鼓舞大家的斗志，团结和引导广大职工群众为中心发展谏言献策、尽职尽力。
同志们，新的发展蓝图已经绘就，新的发展举措已经明确，
8 让我们上下同心，励精图治，靠我们的辛勤劳动和智慧，靠我们的优良传统和作风，迎难而上，奋勇前进，圆满完成2009年各项目标任务，共同创造中心更加和谐美好的明天！
在新年即将到来之际，祝大家在新的一年里工作顺利，事业有成，幸福安康。
谢谢大家！
