房地产项目策划方案
【报告名称】房地产项目策划方案
【报告主题】现状/趋势/策略/对策/管理/投资/营销
【发布时间】2008年5月
【交付方式】email或特快专递
【报告价格】模板：7800元定制：18000元
【订购电话】: 0755-25407295 25407296 2540771
3【报告提示】策划和撰写本方案的目的，是要通过分析所面临的市场机遇和竞争态势，找到产品的定位，并据此进行产品设计、营销策划和销售决策。此外，还需根据市场前景进行经济可行性分析和风险及其防范分析，以便能对未来项目的实施发挥指导作用。
报告目录
前言1-9
1.项目概要 10-1
31.1 企业简介 10
1.2 项目地块优缺点 10-1
11.3 项目市场定位 11
1.4 营销策略 11-1
21.5 组织结构和人力资源 12
1.6 项目投资回报 12
1.7 风险规避 12-13
2.项目地块分析 13-1
52.1 地块基本情况 13
2.2 地块特点分析 13
2.3 项目地块开发目的、意义 13-1
53.市场调查分析与预测 15-
323.1 宏观经济环境 15-16
3.1.1 国家整体宏观环境分析 15
3.1.2项目地宏观经济状况分析 15-16
3.2 政策与房地产行业分析 16-32
3.2.1 房地产政策分析 16-20
3.2.2 房地产行业分析 20-2
13.2.3 未来商业地产的供应量分析 21-23
3.2.4项目地房地产市场发展概况 23-26
3.2.5 项目资源调研 26-27
3.2.6 房地产消费群体生活结构及消费需求调研 27-32
4.项目竞争性分析 32-41
4.1 项目区域市场板块分析 32-35
4.1.1 项目地域开发和未来前景分析 32-33
4.1.2 项目地土地发展趋势分析 33
4.1.3 项目地住宅市场分析 33-3
44.1.4片区分析 34-35
4.2 同类产品调查分析 35-38
4.2.1项目地房地产市场概况 35-36
4.2.2项目地附近房地产市场概况 36-37
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4.3 同类型产品价格、广告、营销等竞争性分析 38-40
4.3.1 楼盘售价分析 38-39
4.3.2 楼盘卖点分析 39-40
4.4 竞争性新产品的投入时机及其发展动向 40-41
5.项目定位与建设方案 41-48
5.1 项目SWOT分析 41-42
5.2 项目市场定位 42-45
5.2.1 市场细分 42
5.2.2 目标市场选择 42-43
5.2.3 具体定位 43-45
5.3 建筑设计方案 45-48
5.3.1 项目设计规划定位 45-46
5.3.2 项目建筑设计定位 46-48
6.项目控制 48-60
6.1 项目实施控制系统 48-49
6.2 工程进度控制 49-52
6.3 成本控制 52-54
6.4 质量控制 54-60
6.4.1 施工准备阶段的质量控制 56-57
6.4.2 施工阶段的质量控制 57-59
6.4.3 工程验收控制 59-60
7.项目营销 60-68
7.1 价格策略 60-63
7.1.1 购买者分析 60
7.1.2 历年房地产价格分析 60-61
7.1.3 价格定位 61-63
7.2 销售策略 63-68
7.2.1 宣传策略 63-64
7.2.2 销售要点 64-68
8.管理团队 68-74
8.1 组织结构 68
8.1.1 组织结构设计原则 68
8.1.2 组织结构图(见图8.1) 68
8.2 部门职责 68-70
8.3 人员职责 70-71
8.4 薪酬待遇 71-72
8.4.1 薪酬的组成结构 71
8.4.2 薪酬发放制度 71-72
8.5 绩效考核制度 72-74
8.5.1 总则 72
8.5.2 考核办法 72-73
8.5.3 考核结果与反馈 73-74
9.融资决策及财务分析 74-87
9.1 融资决策 74-75
9.1.1 项目公司融资与股权分配 74
9.1.2 项目资金融资与筹措 74-75
9.2 财务分析 75-87
9.2.1 开发成本与费用估算 75-77
9.2.2 投资使用计划与资金筹措 77
9.2.3 销售收入和销售税金及附加估算 77-78
9.2.4 项目财务评价 78-87
10.风险分析和防范 87-89
10.1 政策风险 87
10.2 市场风险 87-88
10.3 财务风险 88
10.4 自然风险 88-89
结论 89-90
