2月月会会议流程
时间：2012年2月6日13:30
流程：
1、会议签到；地点：总部会议室 主持：陆总 与会人员：公司决策层、中层。
主持人宣布会议开始，首先要隆重介绍出席我们本次会议的领导，杨浦区，大家掌声欢饮王书记的光临。
（今天的会议是我们的月例会，又恰逢元宵节也是元宵茶话会，祝各位同仁元宵节快乐；还是新年以来第一次会议，2012龙年的工作也就此拉开帷幕，正式启动动了，！我们张总经常说一句话“创新是企业发展的关键；求实是企业发展的根本。”所以请大家新的一年里多为我们企业的发展出谋划策，多为我们企业的发展尽心尽力）；下面请各个部门先汇报工作，汇报时抓住主题，简明扼要。
2、先由老东明的程经理发言；
3、请新东明陈经理发言：
4、请菜市场曹场长发言；
5、由工程部杨经理先发言；
6、请张经理发言；
7、请财务部的于总监发言，由孙会计做工作汇报。
8、请魏总发言；
休息10分钟
9、有请陆总做元宵节新年工作报告。
10、请公司张总布置公司工作和提些工作要求；
11、汤圆，月圆，与各位同仁欢聚一堂团团圆圆，人缘，机缘，
财源，祝各位新的一年里左右逢源，好运缘缘不断！元宵快
乐！会议结束，共进晚餐。
《会议流程.doc》
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