文化之光照耀创新之路
——记中国电子科技集团公司第二十七研究所文化强所战略
党的十七届六中全会从建设社会主义文化强国、实现中华民族伟大复兴的战略高度，提出把握文化发展规律、增强文化建设本领的时代课题，对深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣做出了全面部署。作为国防科技领域的骨干力量，中国电子科技集团公司第二十七研究所在集团公司文化战略总体思路指引下，传承国防科技工业优良传统，秉承“推动信息技术发展 服务人类和平幸福”的核心价值观，在深度参与“两弹一星”、“载人航天”、“预警机”、“探月工程”等众多国家重大工程研制过程中，培育出“精于业〃诚于心”的文化软实力，形成了高度的文化自觉和文化自信，在实现所的跨跃发展实践中，奏响了文化照亮创新的崭新乐章。
一、精诚文化奠定自主创新坚实基础
作为国家军工电子的重要支撑力量，自主创新是二十七所不断壮大的内在动力，而近半个世纪的精诚文化积淀又为持续创新奠定了坚实的人文基础，注入了强大的精神动力，发挥着引导、教育和推动作用。
1、文化是创新的源动力
当代中国，以文化为核心内涵的软实力竞争已成为各企事业单位竞争的重要内容，谁占据了文化发展的制高点，拥有了强大的文化软实力，谁就能在激烈的市场竞争中赢得主动。中国电科二十七所所长薛海中如是说。围绕企业文化建设这一命题，二十七所结合实际，认真分析面临的新形势、新任务、新要求，贯彻集团公司提出的思维方式、组织方式、工作方式“三个转变”要求，以三个转变为指引，以中华民族的传统文化、中国共产党的奉献文化、高技术研究所的创新文化相融合为切入点，以思想的统
一、文化的趋同为着力点，全力强化二十七所内生的精诚文化作为创新发展的源动力、传播力和影响力，不断拓展发展空间，在文化强所的道路上走出了一条文化融合引领企业创新发展的特色之路。
2、文化是团队的集结号
二十七所的工作特性决定了它对团队的关注大过个体，而能够长久地凝聚一个团队的绝对不是物质刺激，而是一种理想追求，一种文化的引领。据了解，在二十七所，在同一个时期内会有数量不同的课题在同时运行，多则300余个，最少也有近百个。为了使所有的课题都能够顺畅运行，所里结合不同人的专业特长组成不同的攻关小组，以团队协同的方式开展工作。为了使团队的配合更加高效，减少不必要的摩擦与消耗，二十七所针对技术研发工作的特性，不仅从薪酬管理、长效激励、资源保障等诸多方面给予充分考虑，建立起完备的后
勤保障机制；还通过完善的企业文化体系引领，使团队中的每一个个体从内心理解和认同所从事工作的伟大意义，用一种润物细无声的柔软关怀，让赤诚与真诚直达内心深处，激发起每一个人干事创业的自发热情，吹响团队创新奋进，实现二十七所跨跃发展的集结号。
3、文化是发展的润滑剂
企业作为一个庞大的组织机器，其顺畅运行离不开良好的润滑辅助；创新作为探索性的实践活动，成功的喜悦与失败的悲伤都需要理性的方向引导。完成这一使命唯有文化的抚慰。在二十七所近半个世纪的成长历程中，经历过无数次大的组织机构调整和发展方式转变的冲击，在诸多重大工程研制过程中也遭遇过颠覆性的失败与挫折，面对种种变数，二十七所人都挺住了，战胜了，且愈战愈勇，依托的也正是中国电科良好的内在文化价值导引。用二十七所党委李强书记的话说，发展中的问题要靠文化提升来解决，团队的波动要靠共同的价值观趋同来修好。正是因为从上到下有了共同的认识，二十七所才在快速发展的同时营造了和谐的文化氛围、搭建了创新发展稳固平台，并在不断增强的企业员工社会责任感，不断提升的道德使命感的助推下，用文化的力量来润滑了企业的发展。
二、文化催生创新果实
二十七所是一个依靠自主创新赢得市场与信任的系统工程研究所，更是一个注重文化培育与提升的先行者、实践者。经过多年的探索与实践，二十七所使技术的生冷在文化的怀抱中得以软化，使文化的柔软在丰硕的成果面前显得刚性十足，熠熠生辉。
1、创新事业培育创新团队
二十七所成立于1967年，在大三线建设的历史红潮中完成了我国第一个外弹道测量系统工程研究所的筹建，开启了科技兴邦，强我国防的伟大征程。应该说，从二十七所建立的历史背景、专业定位到每个二十七所人的技术储备都使其烙下深深地自主创新烙印。经过近半个世纪的发展，二十七所敢于担当，幸运地参与了我国“两弹一星”、“载人航天”、“预警机”、“探月工程”等国家重大工程研制，并在这些工程实践过程中锻炼了人才，培育了团队。目前，二十七所每年都会有多个团队因创新突破获得国家级、省部级等各级主管部门的肯定与嘉奖，其中有两次获得国家五一劳动奖状殊荣，两次摘得国家科技进步特等奖桂冠。成绩的取得，得益于二十七所拥有的这支敢于创新、不断超越的创新团队，书写着一个又一个科技强军、产业报国的新传奇。
2、创新团队凝成创新文化
多年的创新实践，让二十七所这支队伍的创新标签非常明显。这种标签既体现在科研生产过程中的攻坚克难，更表现在潜移默化间所形成的习惯与惯性，孕育出的文化趋同性。近
年来，二十七所结合创新事业发展需要，以建立健全制度文化体系为切入点，进一步完善了关于鼓励技术创新、管理创新的一揽子计划，青年提升工程、中年加速工程、退休前再学习工程等，都以其鲜明的特点和以人为本的理念深入人心。与此同时，二十七所非常关注人的发展，以科学的流程管理人，以完善的机制激励人，以战略的眼光培养人，以终身的培训塑造人，以优秀的文化武装人，创建了一个科学规范、内具活力、外具竞争力、充满人文关怀的人才发展体系，实现了员工与集体的共赢。
3、团队因文化升华而进步
文化的凝练，氛围的营造，最终让创新成果在自我更新中全面涌现。在刚刚完成的神舟八号与天宫一号对接过程中，二十七所的创新团队十年磨一剑，成功研制出交会对接激光雷达，为神八与天宫的完美对接“点睛”，为二十七所的创新发展明志。应该说，在二十七所，像交会对接激光雷达这样的创新成果还有很多，在坚持走自主创新道路的征程中，二十七所的创新团队牢记责任使命，忘我付出，收获成果。在国民经济信息化建设中，二十七所凭借独特的技术优势，以军用高新技术为支撑，高起点、系统化地构建二十七所在民用电子信息技术领域的发展格局，重点打造信息网络与集成、先进动力能源与平台、光机电一体化等领域的优势地位，已经具备在物联网、新能源、轨道交通信息化和单人/无人飞行器等领域的核心竞争能力。军民贸的协调同步发展，不仅为二十七所的发展赢得信心，更使二十七所以连续多年保持集团平均增速30%的速度，进入了一个崭新的高速发展阶段，开创了科研、生产和产业化经营并重的新局面。
4、文化因团队进步而升华
继承优秀的传统文化，培育企业核心价值观，提升员工队伍素质；打造高尚的奉献文化，提升企业核心战斗力，彰显党员队伍先进性；彰显时代的创新文化，增强企业核心竞争能力，提升技术研发水平。“三种文化”融合概念的提出所反映的不仅仅是理念的创新，透过它我们可以看到二十七所在用团队的进步佐证实践的进步。
在二十七所重点文化景观——知己园，有三棵雪松傲然屹立，它们在二十七所人的心中有着别样的价值。2006年6月3日，在我国预警机工程试验的最后阶段，飞机不幸坠毁，共计40名同志壮烈牺牲，这其中就有二十七所的三名年轻英雄。为有牺牲多壮志，英雄无悔写青春。烈士的鲜血在染红了英烈山那片热土的同时，也以极其悲壮的方式夯实了二十七所人为国奉献的精神基石。
创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力；文化是一个面旗帜照亮着前进方向，如同春风化雨、滋养万物。新时期，新期待；新形势，新呼唤。挺立时代发展
