工作总结及计划提交方法及写作
1.首先登陆自己的OA账号，找到 “菜单”——个人事务——工作计划——计划录入。来填写自己的工作计划和总结。
2.填写流程标题：姓名+月份工作总结+月份工作计划。选择相关的计划类型，计划时间。
3.在“查看任务清单”下面的方框里填写上个月工作总结的内容。围绕着工作计划的四个方面进行，格式如下（以贾经理的工作总结为例）：
一、部门建设
1.初步制定了部门的工作分组情况。
2.规定了部门的考勤、卫生纪律。
3.统一了部门的工作目标：保证EMIS系统在客户的正常使用。
4.初步接手部门，各种制度的制定。
二、队伍建设
1.规划部门分成三个小组：测试、实施、技术支持
2.招聘网络管理员一名：李宛蓉
3.从软件部调入实施工程师一名：蔡帝
三、工作任务
广州段EMIS项目
1.根据供电处要求出差广州进行接触网运行检修系统培训。(日期：21-24)（状态：完成）
2.了解目前系统使用情况：1.全段各车间已经正常使用，提出部分修改建议。(日期：21-24)（状态：完成）
3.和张总一起跟段上贾总及信息中心、技术科人员进行系统问题讨论，定下解决方案。(日期：22)（状态：完成）
4.协调集成部进行广州生产指挥中心埋管设计，和段上进行确认。(日期：17-19)（状态：完成）
5.跟踪系统使用情况、反馈客户系统bug及优化建议到软件部。(日期：1-30)（状态：继续）
长沙段EMIS项目
1.根据供电处要求出差长沙到衡阳车间进行接触网运行检修系统培训。(日期：25-26)（状态：完成）
2.了解目前长沙段系统使用情况：1.高铁使用情况良好，提出部分修改建议 2.普速还有部分数据没有提供需继续跟踪录入。(日期：25-26)（状态：完成）
3..跟踪系统使用情况、反馈客户系统bug及优化建议到软件部。(日期：1-30)（状态：继续）
怀化段EMIS项目
1.根据供电处要求出差怀化进行接触网运行检修系统培训。(日期：28-29)（状态：完成）
2.了解目前怀化段系统使用情况：1.全段各车间已经正常使用，提出部分修改建议。(日期：21-24)（状态：完成）
3..跟踪系统使用情况、反馈客户系统bug及优化建议到软件部。(日期：1-30)（状态：继续）
部门工作：
1.跟踪履历上报情况。
2.每周开部门例会。
3.安排统计公司自用设备情况。
四、学习及再教育
1.组织部门重新学习EMIS建设方案。
4.完成后，点击“总结附件”后面的“添加”将自己的绩效考核表作为附件提交。
添加 删除 查看 编辑
总结附件：
客户部_4月绩效考核表_20120503_by_贾仁泊.xls
5.在下面填写本月的工作计划。工作计划的书写围绕四方面进行：一是部门建设，二是队伍建设，三是生产任务，四是
学习及再教育。具体格式如下（以贾经理的工作计划为例）： 2012年5月计
划
一、部门建设
2 1.继续完善部门各种制度
3 2.灌输员工敬业爱岗、相互协作思想
4 3.坚持使用公司办公OA平台
5 4.深化部门精细化管理和责任到人制度
二、队伍建设
7 1.充实部门队伍，拟招技术支持人员1名
8 2.确定部门人员责任，完成定岗，签订合同
9 3.增强部门凝聚力，提高工作效率
三、工作任务
11 1.继续跟踪完善广铁集团接触网运行检修项目
12 2.配合软件2部完成郑州局项目
13 3.继续完成履历上报工作
14 4.完成对公司自用设备统计工作
15 5.设计客户交流平台
四、学习及再教育
17 1.每周六进行部门EMIS建设方案的培训
18 2.学习牵引供电业务相关知识
19 3.使用办公OA平台中的计划和任务安排模块
根据具体的内容，添加小项及明细。
6.填写完相关信息之后，点击 “转下一步”
7.①员工选择相应的部门经理进行提交。
②部门经理在就收到员工的工作计划后，可作相应的修改，也可在“您的意见”一栏中添加相关的批注。经理修改完成后，点击“退回”，员工收到之后，在做相关的修改，完成之后再次提交。经理再次收到员工的提交总结
之后，若无需修改，点击“转下一步”提交给综合部。
③部门经理及项目负责人在“办理方式”中选择“顺序办理”，然后在“提交给”中选择选择相应的主管领导和宋总。完成相关选项之后，点击“确定”，进行提交。 相关领导对相关进行审批（审批过程同②）、完成后点“下一步”，提交给综合部。
8.有相关权限的人可以在“菜单”——“我的流程”——“流程查询”中查看相
关流程；在“流程监控”里可以查看流程的办理情况；在“流程管理”里可以对流程状态为“办理中的”进行“催办”或“导出”，点击“流程办
理”可以查看“您的办理”、“流程任务”、“流程追踪”、“流程办理情况”和“显示所有信息”。
9.超级管理人员可以查看所有已经完成的流程，并进行批注和转发相应人员。
10.如有其它问题，请联系综合部程玉。
综合部2012年5月7日
