监理项目部管理制度
为了确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥监理人员的作用，按照公司对各项目部的有关规定 ，特制定项目部规章制度。工程监理项目部的全体监理人员应遵循守法、诚信、公正、科学的准则，同时遵守本规定。
监理人员日常管理制度
一、监理人员每天必须按规定时间上、下班，坚守工作岗位。
二、应注意个人形象，说话文明，相互尊重，以礼待人。
三、工地现场检查巡视必须随身携带检查工具，巡视检查完毕必须进行各项书面记录。
四、所报检查项目，要认真检查，检查方法按质量检验评定标准要求执行，不得缺项和漏项检查，必须每日清点签署当天资料，做到当日事当日毕。
五、注重学习并熟悉有关的技术标准、规范、合同文件、设计图纸及工作岗位职责与管理制度，不断提高业务技术水平；监理过程中对下发的文件要认真领会，及时贯彻落实到位；服从领导安排，认真干好本职工作。
六、隐蔽工程、关键控制点或重要工程部位，必须全过程旁站检查施工，不经批准不得擅自离开现场。
七、上级各有关部门检查工地施工情况时，监理人员必须主动配合检查，介绍情况，接受询问，不得找任何理由回避。
八、项目部一周定期召开施工现场的工作会议。
监理人员工作制度
一、现场监理工作
1、现场监理每天必须到现场检查施工情况，了解施工动态，管控施工质量、安全。
2、携带必要检查工具，亲自动手量测，对每道工序必须认真仔细实测、检查。
3、监理必须严格执行监理程序，每道工序必须经检查合格，同时签认相关施工资料后方可进入下道工序施工。
4、各施工工序，监理必须要求施工单位按规定报检，未报检的工序，不得进行下道工序施工，检查合格后，方可进入下道工序施工。
5、对一般质量缺陷能够处理的，处理完成后要向上级主管部门及负责人报告，出现重大质量及安全事故必须按照规定及时上报上级主管部门及负责人，同时做好记录，督促承包人保护好事故现场，协助承包人组织抢险工作，将事故的损失减少到最低限度。
6、对关键工序和主要工程的重要部位必须进行旁站。
二、见证取样试验监理
1、所有工程进场使用的原材料、半成品、成品，必须严格按照规范与抽检频率要求进行取样抽检，各项技术指标检测合格后，方可通知有关单位使用，否则，不得使用并清除出场，或按规定降级使用。
2、标准试验、平行试验要严格按照技术规范要求实施。
3、巡视检查时必须注意进场砂、石及水泥等各项材料，如有变化要及时取样检测，合格后方可使用。
4、监理抽检频率必须大于或等于规范要求，抽检覆盖面达到工程部位的100%。包括市政施工，压实度检测每层必须按规定频率进行抽检，并做好资料的整理及签认工作。
三、测量
1、所有工程高程点等各类控制点必须复测，经计算测量精度满足规范要求后方可使用。
2、对重要部位定位放线、坐标及高程必须复测计算，符合设计及规范精度要求后，方可进入下道工序施工。
3、施工过程中，对用于重要工程部位的坐标、高程控制点要定期进行复测，检查是否可以继续使用。
4、要督促承包人使用经有相应资质单位校核、标定的测量仪器，防止仪器误差导致工程放样错误。
项目部员工考勤制度
一、项目部原则上实行每周6天、每天7小时工作制。
夏令：上午：8：00-11：30 下午 2：30-6：00
冬令：上午：8：00-11：30 下午 2：00-5：30
总监理工程师应根据工程项目施工具体情况及被监理方的工作时间，合理确定工作时间，保证监理工作正常有序的进行和员工的正常休息。
二、根据工程项目施工具体情况，需要加班的，由总监理工程师确定。晚上加班超过0：00，次日上午休息，超过4：00 次日全天休息。
三、所有员工必须认真遵守上下班时间，不迟到、早退，未经允许不得擅离岗位。工作时间严禁做与本职工作无关的事情。
四、员工因故不能上班，必须执行请假制度。上班时间内因公需要外出，必须经总监理工程师或负责人批准。
五、项目监理部实行签到考勤制度，上下午签到。员工本人每天应在考勤表上签到，迟到、早退、旷工、请假、公出、调休的由负责考勤的人员在考勤表上做出标识。
六、根据天气，外界等因素造成施工工程临时停工的，监理工程师要合理安排值班人员。
七、负责考勤的人员每月填写月度考勤统计表，经项目监理部总监理工程师或负责人审查签字确认后，于每月底将上月考勤表报送公司。若逾期不报而影响到监理部员工工资和全勤奖的正常发放，负责考勤的人员应对此后果负责。
八、不论何种休假，需提前办理休假手续，经批准后实施。请假1天，由项目监理部负责人批准；超过2天，由公司领导批准。项目监理部负责人的休假、公出，由公司领导批准。
九、监理人员离职，须提前一月报公司，公司安排人员衔接。
监理人员奖惩制度
一、设立全勤奖：当月全勤奖 300元，请假半天扣除50元，月累计请假超过3天，扣除全勤奖。
二、在上级领导检查或工地例会中，监理项目部得到表扬的，公司给予项目部负责人200元/次，监理人员100元/次。监理人员个人得到表扬的，公司给予其100元/次的奖励。
三、施工进入高峰期时，依据当月现场具体情况（含临时加班），并依据监理人员工作情况，设立浮动奖金。
四、根据工程项目施工具体情况，休假日需加班的，服从总监理工程师安排。以天为基数，并给予个人日平均工资补助。
五、业主或上级部门对项目部工作检查时发现，对施工现场的违规操作，现场监理没有口头指令或书面指令每次罚款50元。
六、业主或上级部门检查工地，如果现场监理没有在施工现场且没有正当理由时，每次扣款100元。
七、上级主管部门检查工地发现较大质量问题而通报批评时，对负责该段的项目负责人处以200元罚款，对分管现场的监理人员处以100元罚款。
八、对监理人员在现场监理过程中，不按程序办事，在计量及质量控制方面，帮助承包人弄虚作假，发现一次罚款300元。
九、监理人员收受承包人的钱财，发现后除勒令退回钱财外，并将该员退回公司处理。
十、加强业务知识学习，积级参与监理考评，不断提高自身素质和能力，努力做好监理工作。
