中讯显示器有限公司会议方案的制定
中迅显示器有限公司在全国设有300多个代理商，为了让代理商更多地了解公司的发展，同时展示其即将推向市场的新产品的优势及性能，研究如何扩大产品销售等问题，公司领导决定8月8日一10日在上海市召开一次全国代理商会议。现拟定筹备方案如下：
一、会议名称：
中讯显示器有限公司新产品推介会议
二、与会人员：
由内部和外部成员构成
三、会议召开的时间、地点：
2012年8月8日一10日
福州经贸会展中心
四、会议主题:
“促进发展，合作共赢”
五、会议规模:
300人
六、会议议程:
见表格（表格）
七、会议日程:
将会议的全部内容（包括参观和文娱活动）分解安排在会期几天的各单元（如分上午、下午、晚上）或时数（几点至几点）内，以简短的文字表达，制成表格。可以附表形式列后。
八、会议内容:
公司总经理介绍企业的基本概况及发展远景；研发部经理介绍、演示新产品的性能、核心技术及测试结果；生产部总监介绍目前企业的生产能力及生产情况；销售部总监介绍公司产品的销售情况；公司主管副总经理就下一步销售策略、销售政策及开展销售竞赛评比等事项做专题发言。同时，选择东北、华北、华南三位销售代表介绍各自的经验，最后表彰50家优秀代理商。
九、会议筹备分工:
一般作如下分工：秘书组、宣传组、宣传组、保卫组等。
确定小组负责人，组员，工作职责，工作任务落实到人。
十、会议经费预算:
会议经费开支的主要项目——文件资料费、邮电通讯费、会议场所租用费、会议办公费、会议宣传交际费、会议住宿补贴费、会议伙食补贴、会议交通费、会议期间各项活动的开支（如车辆租用）、其它费用（不可预计费用）。
见表格
中迅显示器有限公司
2012年8月5日
《拟定会议方案.doc》
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