机电管理人员考核细则
为了加强勘测大队机电管理人员的责任心，对本队机电管理人员工作业绩逐月进行评估考核，特制定本考核细则。
一、考核标准
1、对本队机电管理人员每月给予800元的考核基金，根据当月机电设备管理情况逐月进行考核。
二、具体考核细则
1、各打钻地点必须有供电系统图，且张贴公示，每缺一块扣50元。
2、井下发生机电故障时主动安排处理，因处理不及时造成3小时以上停产对当班检修工罚200元。
3、更换后的备品备件及时回收，若发现有一件没按时回收的扣50元。（24小时为限）。
4、井下损坏或更换后的备品能恢复的一星期之内必须检修、恢复。超过一星期有一天扣100元。
5、上级领导检查出井下设备有一处失爆，本月考核不兑现。
6、本单位管理人员检查出一处失爆扣款200元.
7、每月26号前汇报当月设备检修、更换、运行情况，不汇报者扣100元。
8、每月26号上午8点在大队召开机电例会未参加扣100元。
9、建立本队设备管理台账，为记录或未按要求记录扣100元。
三、考核兑现细则
当月考核纳入个人工资明细，每月27号前根据个人工资业绩依据当月查的日常检查结果由大队机电主管考核兑现。
机修人员考核细则
为了加强机电设备管理、提高机修人员业务素质。确保设备完好达标，特制订本考核细则：
一、考核细则
各队机电人员每人每月工资按当月本队平均工资的1.2倍为基数，根据当月电气设备检修运行情况以及管理人下井检查汇报员逐项进行考核，26号前由交大队机电副大队长汇总，给予各队机修人员实得系数，同时在实得系数工资中每人提取500元，作为个人工作业绩及地面机修奖励基金，剩余金额由队考核，必要时由机电副队长负责分配。
二、职责范围
1、负责两队井上下机电设备的维护、检修负荷的增减应立急处理以及对井下钻机各摩擦部位的漏油，油箱加油的监督管理及备品、备件、油脂的管理。
2、管理好使用设备及更换后备品，做好备件记录台账。（包括电缆）。
3、积极处理好更换后的原件的检修，确保进库设备完好堆放。
三、具体考核细则
1、当月上级检查出现一次失爆扣0.1基数，直接责任人不参加奖励分配。
2、设备在运行过程中，因缺油损坏或未注油润滑扣0.05基数。
3、井下备品、备件乱放、乱堆、未上牌管理，有一次扣0.01基数。
4、使用中的电气设备事故影响率3小时以上每月不超过3次，每超过一次扣0.05基数。
5、回收更换后的设备，一星期内必须能恢复范围的恢复堆放，超过期限扣0.1基数。
6、井下电气设备防爆面有一处没有进行磷化处理扣0.02基数。
7、钻机表面卫生及附近管线吊挂（包括油管、电缆等）由班组负责，不符合要求的按规定处罚。
8、每月15号早8点组织学习，除正常上班全部参加，无故不参加扣款100元。
9、钻机设备出现漏油成线等现象队里应及时安排专人处理，每查出一处扣0.01基数。
10、入井电气设备三证齐全，有一处不按要求扣0.01基数。
11、回收更换后备品、备件，一人能拿动的由机修工负责，一人拿不动备品备件由队安排配合回收。
12、开关表面卫生由机修工负责，每发现一台积尘多扣0.01基数。
13、钻机需保护部位由班组负责，机修人员检点落实。
勘测大队干部出勤考核细则
为了规范考勤制度，总结2010年工作存在的不足，2011年制定以下几点：
1、大队及两队干部每月出勤大月26天，小月25天，少一天扣500元。
2、每月按安全抵押出勤考核：少夜班一个扣200元，少跟班一个扣200元，井下规定出勤少一个扣200元。
3、每月出勤必须为“三做到”“一汇总”，“三做到”：做到考勤本考勤、做到汇报入井跟班、做到按规定交回汇报卡；“一汇总”：大队统一考勤汇总核实班次。
4、班次不对口出勤一律按地面考核，后果自负。
5、两队队长每月分类报工，地面考勤天数、井下出勤天数、干部出勤天数，做汇总表一份，连同考勤本共同报大队。
6、两队每月25日下午报大队综合办，汇总表交于负责人。
7、综合办月底报全队汇总出勤表一份，交于负责人。
勘测大队瓦斯抽采钻孔封孔考核细则
为了进一步提高我队的封孔技术及质量，确保两矿瓦斯抽采达标，保证两矿的安全生产，要求两队队干部及专职封孔人员必须要以“只有打不出的钻孔，没有抽采不出的瓦斯、只有封不严的钻孔，没有抽采不出的钻孔”为目标，把瓦斯抽采钻孔封孔工作落实到位，提高两矿瓦斯抽采率。结合井下实际情况，特制定本细则。
一、成立瓦斯抽钻孔封孔考核领导组 组 长： 大队长
成 员： 大队总工程师、机电副大队长、安全生产副大队长、经营副大队长
考核对象： 钻探一队、钻探二队
二、考核对象分工
1、两队队干部要对瓦斯抽采钻孔封孔工作组织好，井下现场封孔时监督到位。
2、两队专职封孔人员要严格按照钻孔封孔标准进行封孔、注浆。确保瓦斯抽采钻孔严密，不漏气。
3、两队技术人员负责井下瓦斯抽采钻孔封孔后抽查验收及统计数据。
三、考核细则
坚持“责、权、利”相结合原则，进一步明确管理人员及主要工种在瓦斯抽采方面的职责，严格考核，做到奖优罚劣，广泛调动封孔人员责任性，保证瓦斯抽采钻孔不漏气。
1、每月从队长工资提出考核资金：正职2000元。
2、两队必须建立封孔验收台账（见附件），未建立或记录不详细，将个人工资中提出的考核资金全部扣除。
3、封孔前要先将孔内煤渣清理干净，并进行提前探孔（探孔必须超过30米），检查是否有塌孔现象，未进行检查将对封孔班人员罚款50元/孔
4、封孔时，封孔器必须从孔口到封孔段外露3米，达不到要求，对封孔人员罚款50元/孔。
5、封孔后要及时将钻孔进行封堵，堵盖与封孔器必须用PVC专用胶进行粘合，出现不进行堵孔或不用PVC专用胶进行粘合，对封孔人员罚款30元/孔。
6、注浆时，要利用压风进行注浆，确保封孔材料能够均匀配比，如压风小或不用压风注浆的，对封孔人员罚款50元/孔。
7、在注浆24小时后，由封孔班班长进行检查钻孔是否漏气。检查标准：采用10%光学瓦斯检查仪进行检查封孔段3米范围内的瓦斯浓度，瓦斯浓度超过1%时为钻孔漏气，或通过打压试验后，压力达到1MPa为钻孔不漏气，压力不稳定为钻孔漏气，如漏气要及时处理。未检查或不及时处理，对封孔班班长罚款100元/孔。
8、封孔后，要保证单孔瓦斯浓度达到40%以上（遇岩不考核），分支点瓦斯浓度达到30%以上，每月月底进行检查，不符合要求每月封孔质量考核支付5%（封孔质量考核占全队总工资的10%）。
9、队干部及技术人员要随时抽查（每月至少15次），抽查要有记录，未进行抽查或记录，对队干部及技术人员罚款300元/次。
10、每月由大队进行组织两队封孔人员进行互检（至少3次），互检时发现封孔不符合标准要求的，所罚下的考核资金沉淀到总工资结留。
勘测大队技术人员考核细则
为了充分调动专业技术人员的积极性、主动性，提高专业技术人员的整体素质，对治理两矿瓦斯防突、抽采技术不断改进，确保瓦斯抽采工程各方面稳步发展，特制定本考核细则：
一、一般规定
1、两队技术员每天乙班准时参加班前会，有事必须请假。
2、技术员每月下井不得少于15天（时间不得少于4小时），跟班不得少于5个（时间不得少于6小时）。
3、不得出考勤不下井现象。
二、安全技术规定
（一）规程及安全技术措施
1、作业规程及操作规程
各队的作业规程及操作规程，年初必须由大队干部进行会审，会审后重新组织学习并考试。
2、安全技术措施
技术员负责对本队安全技术措施进行及时、准确的编写，计划内的工程，其安全技术措施必须在作业前3天编写、审批完毕。临时性的技术措施，必须及时的进行编写审批，编写措施前必须到施工现场进行察看，措施要有针对性、可操作性，必须符合现场实际情况。常规性技术措施编写完毕后由技术队长负责经各大队干部审批、矿各专业主管、矿总工程师批准后方可生效；特殊性的技术措施由大队总工程师牵头组织相关专业技术人员进行编制。
已审批的技术措施要及时向相关单位发送，发送要有接收人的签字，否则视为没有发放。措施原件必须及时保存到大队技术组，以备查询。同时必须及时向全队干部职工进行学习、贯彻、考试，贯彻要有盖章记录。
由于施工条件发生变化，施工设计方案有较大变更时，应对安全技术措施进行修改、补充，重新批准后方可执行。
（二）技术资料的搜集
1、两队技术员负责对每个施工地点建立档案（工作面位置；工作面巷道基本参数）。
2、两队技术员负责对各地点的钻孔封孔数据分钻孔、分类别进行汇总统计。
3、两队技术员负责逐面逐孔绘制钻孔实际施工图，对钻孔施工过程中出现的异常情况（瓦斯涌出情况、出水情况、本煤层钻孔遇到岩石情况、断钻杆情况等）进行及时统计，
并标注在相应的钻孔实际施工图纸上。
4、打钻队负责对钻孔的施工岩性做好统计，同时对本煤层钻孔施工参数做好详细记录。
5、打钻队日常对钻孔施工参数（倾角、方位角、孔深、孔间距、孔位置）进行跟踪测定，每个钻孔施工完毕后，钻孔的施工过程和施工参数作详细的记录。
6、大队技术员要对两队的封孔工作（井下封孔过程、地面台账）进行抽查，同时做好记录。组织两队将工程结束后的钻孔数据统计情况汇总。
7、大队技术员要做好员工岗前培训及复训工作，培训要有台账，培训计划。
7、大队资料员负责两队所有技术资料的整理分类。
（三）技术工作总结
1、每个工作面施工完毕后半个月内，由两队技术员做钻孔施工竣工验收报告，记录清楚各个钻孔的施工参数、施工情况及相关钻孔施工图纸，经审核后报相关单位，并交技术组保存。
2、每旬由两队技术员负责对封孔情况逐一进行总结，在抽采过程中发现的问题做重点分析。
3、两队每月进行一次书面技术总结，总结分析当月技术工作情况、存在问题并提出建议，报大队总工程师（20日前）及技术组资料员保存。每季度进行一次书面技术总结，
总结分析该季度技术工作情况、存在问题并提出建议。
（四）技术资料的存档
各队的所有技术资料都必须及时交技术组统一保存，技术组必须把所有技术资料归类保存。
（五）报表管理
两队要及时上报钻孔逐日施工报表，数据必须准确无误。
大队技术员每周日10点前将上周钻孔经营周报，数据必须准确无误。
（六）科技创新
各队技术人员当月如有一项实用技术应用或小改小革，大队当月给予适当奖励。
三、考核形式：
每月由大队技术员负责对两队技术员进行考核、整理、汇总，考核内容如下：
各队技术人员月度考核按百分制实施。每月从技术员工资中提取30%进行考核，得分在90分以上的（含90）的全部兑现，80—90分的，扣罚提取金额的10%，80分以下的不兑现提取金额的10%，连续三个月得分在90分以下，调离技术岗位。
每月考核周期从上月20日－本月20日，考核结果于当月25日前经大队总工程师审核、大队长批准后下发各队。
勘测大队工伤责任处罚实施细则
为了贯彻《安全生产法》，体现安全生产的精细化管理，深化一事故一分析一处理一通报制度，提高事故发生应急处理、认真吸取教训根据勘测大队2011年安全生产工作安排特制定本细则：
1、凡井上下在工作期间发生轻伤以上事故，由大队及两队值班人员负责追查处理。队处理不了报大队处理的。安全生产副队长给予1000元处罚、队长500元，大队主管安全生产副大队长300元，大队长及其它副职处罚200元。（扣队安全效益工资一次10%）。
2、发生人身重伤及伤亡事故的，事故责任人按公司安全条例处罚（直至移交司法机关处理）。
3、发生人身事故，造成直接责任者，据伤势轻重、事故性质，处罚1000—5000元；机械事故据损坏程度给予500—10000元的处罚。
4、受伤者据情节处罚200—500元，直至开除。
5、当班跟班干部处罚200—1000元，直至免职。
6、值班干部依照大队有关规定执行及公司有关规定。
7、在发生事故中负有连带责任的给予200—500元处罚。
8、上报工伤后，受伤者在治疗1—3月发放每月1200元工资，第四个月开800元，第五月600元，第六月400月，半年以后不上班不支付工资。
9、两队要制定本队事故责任处罚实施细则，报大队安全生产副大队长（见本细则3天交回），每次大小事故不允许放过，谁值班谁负责，追查处理结果要有责任人、造事人认可签字，报大队安全生产副大队长，对本队能处理的，大队不考核。报大队按本细则考核，发现不报的值班干部，事故损失医疗费全部由值班干部承担，队安全生产副队长500元，队长300元。
勘测大队生产安全风险
与考核细则
根据公司要求，结合勘测大队实际生产作业方式，体现管理干部的责任心，把安全生产指标控制在死亡事故0人次/年，严格按照操作规程及安全技术措施进行作业，确保实现安全生产工作的目标，特制定本细则：
一、成立安全生产抵押考核领导小组 组 长：大队长
副组长：安全生产副大队长
成 员：机电副大队长 经营副大队长 大队总工程师
二、考核范围
各队机长及副队长以上管理干部
三、考核金额
大队干部：大队长5600元，副大队长4000元 队组干部：队长2700元，副队长2350元，机电副队
长2350元，机长500元。
四、考核兑现细则
（一）勘测大队个性考核：
1、大队长具体考核办法：每月以百分比考核。 （1）现场管理20分：每月井下不少于10次，且每次不少于3小时。每缺一次或一次不合格扣5分；记录不合格一次扣5分。
（2）安全业绩25分：a、每月检查并落实、整改较大安全隐患6条。少1条扣5分。
b、每月抓“三违”不少于2人并调查追究处理。少一次扣5分，没有调查追究处理报告，扣5分；发生一次违章指挥，扣10分。
（3）安全管理55分：a、每月完成安全罚款400元。完成率×10分。
b、主持召开月度安全工作会，安排安全生产工作，强调“三违”、安全评选奖罚等。不主持召开安全工作会不得分；主持会议但没有强调“三违”和安全评选奖罚等工作，扣5分。
c、职工业余安全培训、安全活动日。按规定未开展安全日活动，扣5分；无活动检查记录，扣2分；无活动内容，扣3分；无培训计划，扣3分；无计划未完成，扣2分。
d、按照作业规程施工，不按照作业规程施工，1处扣5分。
2、副大队长具体考核细则：每月以百分比考核。
（1）现场工作35分：每月井下不少于15次，且每次不少于3小时。缺一次或一次不合格扣5分；记录不合格一次扣5分。
（2）安全业绩30分：a、每月检查并落实、整改安全隐患6条。少1条扣5分。
b、每月抓“三违”不少于2人并调查追究处理。少一次扣5分，没有调查追究处理报告，扣5分；发生一次违章指挥，扣10分。
（3）安全管理35分：a、每月完成安全罚款400元。完成率×15分。
b、每月定期组织排查安全隐患。无排查记录，扣5分；无整改记录扣5分；隐患整改率不足90%，扣5分。 c、按照作业规程施工。不按照作业规程施工，1处扣5分。
3、钻探队正职具体考核办法：
（1）队正职下井天数不少于18天，跟班次数不少于6天，每缺少一次扣2分。
（2）现场处理隐患不少于8条，并有处理排查记录，少一项扣3分。
（3）完成安全罚款300元，完成率×10分。
（4）按照作业规程施工，无安全措施施工扣5分。
（5）队值班人员脱岗扣3分。
（6）值班记录不清、检查不到位扣3分。
（7）上级检查存在问题扣5分。
4、钻探队副职具体考核细则：
（1）队副职下井天数不少于20天，跟班次数不低于10天，每缺一次扣3分。
（2）现场处理排查隐患10条，并有处理排查记录，少一次扣3分。
（3）完成安全罚款300元，完成率×10分。
（4）跟班提前脱岗扣3分。
（5）跟班期间井下发生安全事故，据情节扣3——10分。
5、钻探队机长具体考核细则：
（1）每月出勤不低于25天，少一天扣2分。
（2）所属班次井上下发生打架斗殴现象扣2分。
（3）完成安全罚款100元，完成率×5分。
（3）工作中未处理好安全隐患、施工作业的扣3分。
（4）班组有违反劳动纪律的扣2分。
（5）班组“三违”人次超过3人次扣3分。
（6）发生一次违章指挥扣2分。
（7）不按操作规程作业的扣3分。
（二）勘测大队共性考核：
1、在红色预警状态、即发生两起重伤、三次轻伤或责任事故在5人次的所有安全风险抵押不兑现，并扣除风险抵押本金。
2、在橙色预警状态下，即发生一起重伤事故、两次轻伤或责任事故在4人次的，所有人员抵押不兑现。
3、出现黄色预警状态时，即发生一起轻伤事故，责任事故在3人次的，所有考核人员兑现抵押本金的60%。
4、依照公司文件精神，在绿色预警状态时，即发生责任事故在2人次以下的，应得风险抵押金的100%兑现。
5、发生一次失爆扣除所有人员安全风险抵押总额的20%。
6、发生一次严重违章，扣除所有人员安全风险抵押总额的5%。
7、发生一次一般三违，扣除所有人员安全风险抵押总额的3%。
勘测大队安全及生产质量标准化
工作考核细则
2011年勘测大队在贯彻落实国家有关安全方针、政策及传达上级有关安全生产会议、文件精神，在公司领导的正确指引下，根据大队二O一一年安全生产工作安排，总结二O
一O年安全生产存在的不足，结合勘测大队实际生产作业方式，体现管理干部的责任心，把安全生产指标控制在死亡事故0人次/年，严格按照操作规程及安全技术措施进行作业，确保实现安全生产工作的目标，特制定本细则：
一、成立安全生产考核小组 组 长：大队长
副组长：安全生产副大队长
成 员：机电副大队长 经营副大队长 大队总工程师及所属干部
二、考核细则
1、考核人员全月以干部规定个人业绩为依据，逐项进行考核。
2、大队长井下天数不少于10天，班次不限。
3、大队副职下井天数不少于15天，其中包括3个夜班，3个跟班，及经营副大队长下井天数不少于3天，其中夜班1天，跟班1天，每缺1项扣200元。
4、大队正副职到两矿参加班前会10次，经营副大队长参加3次，每缺1次扣100元。
5、队正职下井天数不少于18天，其中包括6个夜班，6个跟班，每缺1项扣200元。
6、队副职下井天数不少于20天，其中包括8个夜班，15个跟班，每缺1项扣200元。
7、队出现轻伤以上事故，扣队安全生产副队长1000元，队长500元，跟班干部800元，事故严重的免职或开除。
8、队出现轻伤以上事故，大队干部主管安全生产副大队处罚300元，大队长及其他副职200元。（按公司规定）
9、安全生产抵押抓“三违”标准： ①大队正职每月不少于2人/次，400元 ②大队副职每月不少于2人/次，400元
③大队经营副大队长地面每月不少于2人/次，200元 ④两队正职每月不少于2人/次，300元
⑤两队副职每月不少于2人/次，300元，机长每月不少于2人/次，100元
⑥付金贵按副队长分到钻探二队，由队长管理，付金贵到队不值班，下井天数大月不大于23，小月不少于22天，总出勤按副队级考核其中包括8个夜班，15个跟班，每缺一项扣200元。
10、大队下井考勤交表考核细则
①按公司要求每天要有一人次下井，早晨碰头会要落实。
②去两矿下井有队里同行队干部在回报卡上的签字，无同行队干的人要有当班机长或去过路线钻机处班长签字，方可计井下出勤，当天汇报卡，最迟到第二天早晨交回，否则报不到公司，后果自负，不给补报。
③抓“三违”每天要在两队落实好责任人姓名交回。月底不通知本人、不找本人要罚款指标，缺一扣一，开票由负责人统一管理落实。延误者自负。
④月底每人在25号前交回事故追查报告，六条隐患报表延误考核。
11、两队下井考勤交表考核细则：
①队正副职跟班，要汇报大队值班干部，不汇报不算井下跟班出勤，汇报跟班早走处罚200元，其他责任自负。（每天保证有一人跟班）
②正副职下井汇报卡，每天连同任务单订好交回大队负责人办公室，无信息卡不给计井下出勤，算地面出勤考核，汇报卡跟班、不跟班下井都要有井下同行人签字，方可有效，缺者后果自负。
③抓“三违”每天按实际井下出现的，责任人姓名不出现无效，月底考核缺一扣一。不给补报，每天开票由负责人统一落实，迟误者自负。
12、大队及两队干部汇报卡出进坑时间要注明，否则月底要考核。
13、机长月底“三违”指标报各队安全生产副队长，完不成罚款任务不予兑现，统一报大队负责人统一统计核实，延误者考核安全生产副队长。
14、井下安全生产管理标准：
1、干部职工入井不带安全帽帽袋，处罚50元
2、干部职工衣服缺扣子一个，处罚50元。
3、穿棉衣干活不带护袖，处罚50元。
4、打钻时上卸钻杆完毕后无口令或未退出警戒线处开始打钻的司机，处罚100元，上卸钻杆人员，处罚100元。
5、打钻处未拉警戒线挂警戒牌施工的，班长处罚100元。
6、打钻处要做到行人不开机，开机不行人，违反的司机处罚100元。
7、打钻时不出煤，出煤时不打钻，违反者处罚施工责任人100元。
8、发现有早升坑，处罚责任人100元，值班干部50元。
9、发生瓦斯超限，地面、井下出现轻伤，单台钻机开机时间不在4小时以上的，没有追查报告，责任人处理决定，处罚队值班人员500元。
10、井下发生灾变、重伤处理不及时或不清楚原因的处罚队值班1000元，队长500元。
11、运输必须安排队干部跟班，否则处罚值班人员500元。
12、施工地点探头未按要求的，处罚班组长和安全生产副队长各50元。
13、对进出坑钻机，对损坏风筒、风门值班人员必须追
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查，跟班班长、责任人处罚结果报大队。
14、施工现场施工牌板、各种存放材料处不挂牌，有一处处罚班长50元。
15、钻机本机卫生不处理或无人处理，处罚班长50元，责任人50元。
16、管线吊挂不按规定，有一处处罚责任人50元。（班长落实责任人，无责任人班长自负）
17、钻机稳固不到位，开钻施工的，处罚班长50元。
18、钻机支撑油缸或单体上下未做到带鞋穿帽，少一处处罚班长50元。
19、使用干式打眼不使用喷雾或不开喷雾，有一处处罚班长50元。
20、光钻杆施工无沉淀池，处罚值班队干部、安全生产副队长各50元。
21、打钻现场煤渣存放不规范，未按计划堆放的罚机长100元。
22、各种材料，油脂、聚胺脂存放不整齐，有一处处罚安全生产副队长50元。
23、各施工地点回收设备，遗留下材料不回收，有一处处罚队长100元。
24、各种钻杆，油脂未加保护，有一处处罚班组长及当班机电人员各50元。
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25、不按设计施工的钻孔除按废孔处理外，处罚开孔班班组100元。
26、钻孔封完后不按要求的，要采取措施补救，除不支付工资外，处罚施工人员有一个钻孔100元。
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