2012年2月份生产部工作计划
1.整顿仓库，完善仓库管理工作。
1.1对现有库存整理分类，按品类分别摆放管理，同时建立“仓库物资收付卡片”。
1.2建立完善出入库规章制度，建立“仓库物资出入库台账”，细化出入库手续办理规定。
1.3建立完善仓库物资安全管理制度，对仓库进行整改，配置消防器材，落实防盗措施（门窗）。
1.4添置货架，争取物资码放有序，合理利用空间。
2.产品梳理
2.1按照公司计划，梳理公司肉鸡鸡舍养殖设备产品目录，进行分类。
2.2对已经有图纸的产品制作工艺流程。
3.协助外协
3.1根据公司安排，移交外协资料。
3.2协助其他部门跟踪外协进度，提供技术支持。
3.3 及时与外协厂沟通，在产品质量方面进行管控。
3.4 验收已完工部件。
4.厂方验收
厂房如期完工，配合承建方进行内部水电等配套设施的建设。
《生产部2月份计划.doc》
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