富通集团
东莞市富通铸创房地产开发有限公司
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1第一部分第三季度营销工作总结报告2011年7-9月 东莞富通铸创营销部 年10月9日 营销中心第三季度工作汇总
一、总体概述:
1、销售情况汇总 1)截至9月30日:
富通天邑湾项目住宅单位累计上门210批,进线1000批左右,第三季度累计销售168套(住宅成交138套,商铺成交30套),成交面积为12149平方米,销售金额为94807498元,成交均价7803元/平米。其中签约____套,签约面积_______平方米,签约金额_______万元;
2、项目销售及走量情况盘点
1)一期剩余货量盘点(截至9月30日,以上数据来自明源系统,所有数据按拼合前计算)
2)房源户型产品盘点(截至9月30日,以上数据来自世联销售前台,数据按拼合后计算)
3) 项目三季度营销策略
第三季度市场背景:第三季度,东莞市场进入传统的销售淡季,尤其是
7月份,市场热度剧降,东莞市场成交量出现大幅度萎缩,天邑湾也不例外,成交量出现一定幅度下降。与深圳三级地铺联动合同临近到期,同时,一期已推售剩余产品主要集中在3栋(大户型拼合产品)、5栋127平大户型产品,和9栋高楼层高价产品,三级地铺业务员在带客中表现出较为明显的疲态,客户数量出现较大幅度下滑。
针对上述市场情况,经项目组讨论,决定将出货重心集中到商铺上面来,
但由各方面的原因,商铺无法在7月进行联动销售,因此,项目组决定通过2栋加推(8月20日开盘)进行造势,吸引市场关注度,进一步关注本土客户的拓展。
但考虑到2栋产品因为价格相对较高,东莞本土客户抗性大导致出货速
度较慢的情况,通过多方面的准备和沟通,项目组决定通过商铺销售加大出货,并重新启动与深圳三级地铺的联动销售,来提升客户的上门量和成交量。
9月中旬,对2/3栋大户型拼合产品进行价格调整,集中主要精力以短
信和报广等主要推广方式,推售大户型拼合产品。快速消化2/3栋剩余大平面产品,目前2/3栋剩余大户型拼合产品剩约四分之一。 活动方面:减少对活动的投入力度,将中心转移到楼盘的推广上面来,
维持或进一步加深天邑湾的市场知名度。
展示方面:配合工程进度、改造园林,重新布置地下车库看楼通道;对
剩余货量较多的楼栋,重新包装布置清水房。
推货策略方面,结合工程进度及展示节点,采取高密度的旧盘新推,开
盘、特惠周、特价房、商铺开盘等方式来带动销售。
4)具体促销事件
7月16日,二期3栋“一口价”促销; 7月30日,3栋大户型产品清盘促销; 8月20日,2期雅兰岛开盘; 8月27日,2期雅兰岛尾货清盘 9月3日, 商铺开盘 9月14日,2/3栋特价促销;
二、第四季度营销推广策略
1、营销推广思路
第四季度(
10、
11、12月份),东莞市场进入全年销售冲刺期。天邑湾的营销工作主要围绕1栋楼王开盘、已推售剩余产品清盘展开。
东莞市场上、各大楼盘加大出货量的同时、促销力度进一步加大,开始由隐形的价格折扣向显性的价格调整转变,在千篇1律的价格战中,提升本地客户上门量和项目的市场关注度仍是第四季度的工作重点。
第一,10月份的工作,以解决已推售剩余95平产品为主。结合新旧媒体(户外、网络、报纸、微博„„),以“新婚置业”为主题,进行事件(新婚置业计划)炒作,嫁接楼盘价值,吸引刚性需求的新婚群体,进一步消化95平户型;
第二,重新启动三级地铺,进行住宅联动,借助联动的余力,促进剩余95平产品清货;
第三,针对剩余1栋楼王产品进行形象推广。因为高价的大户型产品更大程度上还需依靠东莞本地客户消化,因此后一阶段,针对本地客户,需要有针对性
的进行客户拓展和维护。
2、思路分解 (一) 销售节奏
实际推货
营销活动