2018年xx林场工作思路
2018年是xx林场发展的关键一年。通过分析总结历年的发展中存在的问题，总结经验教训，多次集中研究整改，努力寻找今后发展路向。在市林业局、市总场的关心与指导下，我场理清了今年工作思路，明确了目标，落实责任，取得2018年工作的良好开局。现将2018年我场的工作思路汇报如下：
一、经济目标
2018年我场经济收入目标是XXX万元。具体如下：
1.木材经营：2018年计划出材XXX立方米，剩余物XXX吨，同时在此基础上争取多砍XXX立方米，达到XXX万元的毛利润。
2.水电生产：原计划收入XXX万元，参照2017年的水电生产、收入情况，结合目前电价升高的因素，目标要定位在XXX万元。将经济任务分到电站，同时可适当增加奖励措施以调动职工积极性。
3.综合经营：计划收入XXX万元，目标定为XXX70万元，其中要增创计划外木材、剩余物的收入，由木材经营部负责，经营好计划外木材XXX立方米，以XXX元每立方米为基数（不含上缴管理费，下同），木柴及剩余物XXX吨，以XXX元/吨为基数，增收XXX万元，超额完成部分经营部与林场三七分成，三成当作对经营部门的奖励。
经济目标为XXX万元，要求把经济任务分到经理级，完成任务只能领取两成工资，不能计提奖金。
二、工作任务
1.营林生产：2018年造林面积XXX亩，希望继续扩大造林面积，加快三大基地建设步伐。
2.水电生产：生产任务XXX万度，电度均价XXX元，要加强水电管理，计划对XX电站进行扩容。 3.综合经营方面：做好原有多种经营项目的同时，挖掘潜力，加大矿产资源开发和向外租山扩充经营的力度，今年我场租地任务在XXX亩以上，目前已经完成XXX亩。
三、工作思路
1.营林生产：积极响应市林业局十三五期间发展XXX万亩桉树、XXX万亩珍贵用材林、XXX万亩绿化苗的三大基地建设规划，我场计划十三五期间发展桉树XXX-XXX亩，珍贵用材林XXX亩，绿化苗XXX亩。目前我场已经发展桉树XXX亩、绿化苗XXX亩、珍贵用材林XXX亩，在发展过程中科学分类，合理布局，长中短项目相结合。但是距离市局、市总场的发展规划要求还要加快发展步伐。2018年要做好树种调整，适地适树，加强管理，严格按照市总场提出的高标准营林措施进行操作，做出2018年造林措施、造林成效的新局面。同时，结合我场林地、林木资源实际，计划对林场林地、林木进行摸底调查，根据三大基地发展的需要，充分挖掘林地资源，对现有低产、低值的林地改造利用，盘活现有林地资源；考虑利用好生态公益林林地，在其中进行套种，提高功能等级，充分利用林地。
2.水电生产：加强电站日常管理工作，特别要加强水圳、渠道的管护力度，计划分年度对电站投资改造扩容，2018年计划筹集XXX万元对XX电站的水轮机、发动机等进行扩容改造，充分挖掘林场的水利资源。同时要适当调整奖励措施，以调动水电职工的工作积极性、主动性、创造性。探索电站的多渠道管理模式，条件许可时对外发包经营。
3.综合经营：狠抓创收工作。充分利用矿产资源，多开瓷泥口，开发利用玉石矿，开发好滑石资源；充分利用周边的木材、剩余物资源，做好计划外的创收。群策群力，找出林场新的经济增长点。 4.人才引进：贯彻执行“人才兴场”战略，积极主动参与每年的人才引进工作，坚持引进人才，并加大人才引进力度。目前我场有6名大学生，能安心在林场工作，但是结合我场实际，中层岗位缺员较大，科技人员数量不多，所以必须加大人才引进力度。2018年我场计划引进三名大学生。我场将继续搭建发展平台，优化人力资源配置，改善工作、生活条件，实现人才安居乐业。加快林场发展步伐，进一步实现“人才兴场、科技兴林”的战略目标。
XX林场
二O一八年一月二十三日
