假如我是作业长
尊敬的各位领导：
大家好，很荣幸能参加 公司生产三作业区此次专业检修作业长岗位竞聘。我叫 岁，大专学历，维修电工技师，现担任三作业区电工班班长职务。下面我向各位领导汇报一下“假如我是作业长”的几点工作思路和想法
目前，两台300MW机组电气设备由我班组进行检修维护，成立作业区以后，一方面要保300MW机组安全稳定运行，另一方面又要参与350MW机组生产准备工作，面对这种状况，假如我是作业长，我将从三个方面入手对作业区进行管理：
一、加强作业区人员队伍建设
增加检修维护工作人员，和原有班组人员组合后按电机、配电专业分为两个班组，增设一个班组，承担新上两台350ＭＷ机组检修工作。目前，两台300MW机组电气设备由电气班组进行检修维护，现有人数17人，其中：主操1人，副操3人、一助7人、二助6人、平均年龄33岁。（大专学历3人、中专学历7人、电工维修高级工 人，电工维修中级工 人，电工维修初级工 人、电工维修技师1人）现有人员技术水平参差不齐，属于技术性缺员。班组现有能带工人员10人，仅能够满足300MW机组维护运行，2*350MW机组投产后，电机、配电两个专业预计需要20人承担检修维护工作（需能带工人员10人）。为达到与新机组一并
管理，结合350MW机组安装调试进行培训，预计调试阶段达到20人左右带工才能够满足4台机组正常需求。
二、强化新招人员技术培训。
培训工作是作业区基础工作之一，加强职工技术培训尤其是对新进厂职工的技术培训对我们显得尤为重要。为快速提高新上岗人员自身技术水平，保证整体技术力量充沛，本着以上几点结合作业区的实际情况，提出如下培训想法：
1、会议渗透，通过班前、班后会及周一安全活动时间进行安全意识培训，并利用现成检修作业或操作开展实时培训，提高员工的安全意识和操作能力。
2、以师带徒，充分利用作业区专业技术人员和高技能操作人才，采取“以师带徒”的培训方式，通过一个师傅带一个徒弟的方法，加快提升新进厂员工的技术水平。
3、岗位练兵，通过“每日一题、专人讲解”等形式，加强对新进厂员工对岗位技能的学习，同时，根据不同时期的季节特点以及不同岗位特点，开展不同的事故预案演练，如触电、高处坠落等，提高员工的应急处理能力。
4、课程教学，采用讲课和互动相结合的方式，将培训内容和生产实际结合起来，拟定的培训内容结合日常工作，如操作、设备维护、事故处理、故障分析等等，让员工如临现场，听得懂、学得会，记忆更深刻。
三、严格执行各项规章制度并完善相关规定
（1）严格执行作业区职工动态考评细则。
现有班组人员工作积极性不够，责任心不强。存在有干与不干一个样、干多干少一个样这种局面。我们要真正做到岗位动态考核，才能全面提升人员工作积极性。现在已把设备承包到人，可以把每个人承包的设备出现的故障率，对所承包设备的材料备件准备情况进行定期统计，纳入岗位动态考评中，严格做到半年调整一次。
（2）制定作业区设备紧急事故、故障处理办法
在设备出现紧急事故、故障时相关人员应在规定时间内到达现场有组织地检修。
（3）充分发挥核心岗位人员及以聘用技师的技术力量 对我们的核心岗位人员及以聘用的技师安排工作任务，切实提升作业工作效率和工作质量。如每月解决一到二项现场技术难题，对现场易出现故障的设备提出优化、改造方案并彻底解决。
（4）明确工作职责、加强配合，做好衔接工作
明确点检员、班长、班组技术员、材料员的工作职责及范围。(1)班长主要是组织现场检修、消缺及联系相关专业配合工作的(2)点检员主要是制定和下达检修计划、安全作业标准以及对现场一些棘手问题给与班组支持。
（3）班组技术员除本职工作还负责班组人员的技术培训，以及现场的一些疑难问题。
（4）班组材料员负责班组日常材料备件的统计并上报
四、加强作业区日常工作管理 (一)目前日常工作管理存在的问题
1、人员的责任意识和执行力不够强。具体表现为安排的工作不能按时完成。采取的措施：（1）利用每天早会，根据计划进行安排、布置工作，对所安排的工作明确责任人，明确完成期限，。并对每项工作安排专人负责检查落实。（2）安排工作的同时公布完不成情况的处罚标准，做到事前有要求，有措施和办法，事后检查落实有依据。（3）对不按工作部署开展工作的严格按规定进行处罚，绝不姑息迁就。处罚实行累积制，力度逐步加大。
2、设备维护检修不够合理存在失修和过修，检修记录、设备档案内容不全。
采取的措施：（1）完善设备定检计划，分清主要设备和一般设备。就300MW两台机组设备目前的设备状态以及现在采用的检修方式，进行分析，总结。现在只要检修周期到，不管设备好坏，运行状态如何，就要检修。这样不利于延长设备的使用寿命。应大力推行实施状态检修。这会减少对电动机的维修，相应地降低了人力、物力、财力的支出。这就要求我们建立详细的设备档案，把因设备故障直接影响生产的列为重要设备进行定期检修、把现场有一用一备的列为一般设备进行状态检修。（2）确保检修记录的真实性。在每次检修设备时应严格真实的填写检修记录确保其真实性。（3）加大设备点检力度，对能整改的问题及时提报，通过后实施。对影响生产的重要高、低压转机、母线段运行情况进
行每周定期的测振、测温，并进行记录造册。通过对设备运行相关数据和设备检修记录进行分析。
